تبدأ رحلتنا في استكشاف موقع مجاني شامل يضم كنوز وهي : دورات مجانية ومنح دراسية ووظائف وتدريب ومقالات مفيدة ودليل كامل لكل مجال خاص بالتكنولوجيا حصريا وبعض من المجالات الاخري لمتابعة كل جديد علي التليجرام والفيسبوك | Telegram | Facebook

Как внедрять изменения в компании: HR и бизнес-подход

دورة متاحة لفترة محدودة
free-palestine free-palestine

Responsive image
منذ 6 ساعات

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :

التغيير أمر لا مفر منه. لكن تنفيذ التغيير يمثل دائمًا تحديًا. الفرق تحترق. تنشأ المقاومة. المشاريع تنهار. وكل ذلك لأن الشركات لا تعرف كيفية إدارة التغيير بشكل منهجي.
إذا كنت لا تريد فقط "إطلاق المبادرات"، بل تحقيق تحولات حقيقية، فأنت بحاجة إلى هذه الدورة.
"كيفية تنفيذ التغييرات في الشركة" هي دورة عملية حول إدارة التغيير للموارد البشرية والمديرين وكل من يقود الناس خلال حالة عدم اليقين. ستتلقى أطر عمل ونماذج عاطفية وأدوات مثبتة يمكن تطبيقها على الفور.
ستجد في الدورة نظامًا خطوة بخطوة لتنفيذ التغييرات بناءً على أفضل الممارسات العالمية - من Kotter وADKAR إلى CES والنماذج السلوكية.
برنامج الدورة: القسم 1. أساسيات إدارة التغيير والتحضير الدرس 1. لماذا تفشل التغييرات وكيفية تجنبها - الأخطاء النموذجية وإحصائيات الفشل - ما الذي يمنع التغييرات من الترسخ - كيفية بدء التحول بشكل صحيح
الدرس 2. العواطف في التغيير: كيفية التعامل مع المقاومة - نموذج "الراكب والفيل والمسار" - لماذا المنطق ليس كافيا - كيفية العمل مع العواطف الناس في التغيير
القسم 2. استراتيجية وهيكل التغييرالجلسة 3. نموذج كوتر: 8 خطوات للتحول الفعال - الرؤية والفريق والانتصارات الأولى والتوحيد
الجلسة 4. الأدوات والأطر: من ADKAR إلى خارطة الطريق - أصحاب المصلحة رسم الخرائط - خريطة الطاقة - المراحل وإدارة المخاطر
القسم 3. المشاركة والتحفيز والاستدامةالجلسة 5. إشراك الموظفين وتشكيل فرق التغيير - القيادة والتواصل والدعم - تشخيص المشاركة
الدرس 6. نموذج CES وتجربة Google في التغيير المستدام - كيفية قياس فعالية التغييرات - كيفية الحفاظ على طاقة الفريق في التحولات طويلة المدى
لن تتلقى المحتوى فقط - بل نظام مدمج يمكنك من خلاله إطلاق ودعم التغييرات من فكرة إلى أخرى النتيجة.
هام: في Udemy، يمكنك حضور الدورة دون التحقق من الواجبات المنزلية، ودون القدرة على تنزيل العروض التقديمية ودون الحصول على دبلوم من أكاديمية مايك بريتولا.
التغييرات لا تتسامح مع القرارات المتأخرة. سجل في الدورة وابدأ في تحويل شركتك اليوم.

ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)

اغلق مانع الاعلانات لتحصل على الدورة



0 تعليقات