Human Resources Expert: Employee Relations and Engagement

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :

مرحبًا بكم في الدورة: شهادة المهنية خبير الموارد البشرية: علاقات الموظفين والمشاركة من قبل معهد MTF
الذي يوفره معهد MTF للإدارة والتكنولوجيا و FinancemTF هو المعهد التعليمي والبحوث العالمي مع HQ في لشبونة ، البرتغال ، يركز على الأعمال التجارية والهجينة المهنية (داخل الحرم الجامعي) في المجالات: إدارة الأعمال والعلوم والتكنولوجيا والتكنولوجيا. ركز مركز MTF R&D على أنشطة البحث في المجالات: الذكاء الاصطناعي ، التعلم الآلي ، علوم البيانات ، البيانات الكبيرة ، Web3 ، blockchain ، العملة المشفرة والأصول الرقمية ، المستوصف ، التحول الرقمي ، Fintech ، التجارة الإلكترونية ، إنترنت الأشياء. MTF هو الشريك الرسمي لـ: IBM ، Intel ، Microsoft ، عضو في غرفة التجارة البرتغالية والصناعة. Yuliya Vershilo ،- 10 سنوات كرئيس في التعويضات والفوائد والموارد البشرية العامة ، GRP معتمدة من منصات الدوافع واسعة النطاق من أجل مختلف المجالات: تكنولوجيا المعلومات ، والخدمات المصرفية ، والخدمات المصرفية للبيع بالتجزئة ، وتطوير مبيعات وتنفيذ HRANT- مراكز الاتصال HR-EXTRANTS و EMPANT-HER-EAGHT-HER-EGINCE-HR. تنفيذ- خبير في التلقائي على الموارد البشرية والرقمنة- خبير في وضع الميزانية وتخطيط الموارد البشرية- خبير في تنظيم الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية | جامعة سانت بطرسبرغ الحكومية للتمويل والاقتصاد ، 2005ph.d. في الاقتصاد | جامعة سانت بطرسبرغ الحكومية للتمويل والاقتصاد ، 2009 شهادة GRP الدولية: Global Adjuster Professional | CBSD Thunderbird - World at Work ، برنامج 2019GRADING | CBSD Thunderbird - World في العمل ، 2021 أكثر من 19 عامًا خبرة واسعة في مجال إدارة الموارد البشرية بما في ذلك:

• اكتساب المواهب واختيارها. مشاركة الموظف وعلاقات الموظفين. أنا متحمس لوجودك معنا ونحن نغوص في اثنين من الجوانب الأساسية لديناميات مكان العمل الحديثة. في هذه الدورة ، سنستكشف أهمية علاقات الموظفين في مكان العمل - عنصر حاسم لتعزيز بيئة عمل متماسكة ومثمرة. لا تعزز علاقات الموظفين القوية الثقة والتواصل فحسب ، بل تعمل أيضًا كأساس للنجاح التنظيمي على المدى الطويل. سنناقش أيضًا دور الموارد البشرية في إدارة علاقات الموظفين. تلعب الموارد البشرية دورًا محوريًا في الحفاظ على علاقات إيجابية بين الموظفين والإدارة. سنقوم بدراسة أفضل الممارسات والسياسات والأطر التي يستخدمها محترفي الموارد البشرية لإنشاء مكان عمل صحي وتعاونية. سنغطي مشاركة الموظفين - وهو عامل رئيسي يؤثر بشكل مباشر على الأداء التنظيمي. سنستكشف كيف تؤدي زيادة المشاركة إلى إنتاجية أفضل ، والابتكار ، ونتائج الأعمال الشاملة. لدعم تفهمك ، سننظر في الأدوات والتقنيات لقياس مشاركة الموظفين. إن معرفة كيفية تقييم مستويات المشاركة أمر ضروري لتحديد نقاط القوة والمجالات للتحسين. علاوة على ذلك ، سنقوم بفحص استراتيجيات لتعزيز مشاركة الموظفين ، وتقديم رؤى ومناهج عملية لإلهام الالتزام والحماس والتحفيز في القوى العاملة الخاصة بك. المشاركة ، ودفع نجاح مؤسستك. دعنا نبدأ وتحول الطريقة التي تتعامل بها مع مشاركة الموظفين وعلاقاتها! إليكم السبب في أنه من المفيد تغطية كلا الموضوعين في دورة واحدة:
  1. ترابط المفاهيم: تركز علاقات الموظفين على العلاقة بين أرباب العمل والموظفين ، وتشمل كل شيء من حل النزاعات والتواصل إلى المعاملة العادلة والامتثال القانوني. العلاقات القوية للموظفين هي الأساس لبيئة عمل إيجابية حيث يشعر الموظفون بالاحترام والقيمة. إن مشاركة الموظفين تدور حول مدى استثمار الموظفين العاطفيين والدفاعين في عملهم والمؤسسة. مستويات عالية من المشاركة غالبًا ما تكون نتيجة لعلاقات الموظفين الفعالة. عندما يشعر الموظفون أنه يتم معالجة مخاوفهم ، يتم الاعتراف بمساهماتهم ، ويتم معاملتهم بشكل عادل ، فمن الأرجح أن يتم إشراكهم.
  2. النهج الشامل لإدارة الموارد البشرية: يتيح الجمع بين علاقات الموظفين والمشاركة في دورة واحدة فهمًا أكثر شمولاً لكيفية إدارة الموظفين وتحفيزهم. إنه يمكّن محترفي الموارد البشرية من رؤية الصورة الأكبر لكيفية تأثير العلاقات بشكل مباشر على مستويات المشاركة ، وكيف يساهم الموظفون المشاركون في علاقات الموظفين بشكل أفضل.
  3. استراتيجيات التحسين: تتيح مناقشة كلا الموضوعين معًا استكشاف الاستراتيجيات التي تعمل على تحسين علاقات الموظفين والمشاركة في وقت واحد. على سبيل المثال ، يمكن لقنوات الاتصال المفتوحة وآليات حل الصراع تعزيز العلاقات والمشاركة. إن الاعتراف بالموظفين ومكافأهم يعزز كل من المجالين.
  4. الكفاءة في التعلم: نظرًا لأن علاقات الموظفين والمشاركة تنطوي على مجالات متداخلة لممارسة الموارد البشرية ، فإن معالجتها في دورة واحدة تجعل التعلم أكثر كفاءة. يمكن لمحترفي الموارد البشرية الحصول على نظرة ثاقبة حول كيفية تحسين أحد المجالات بشكل إيجابي ، مما يؤدي إلى نهج أكثر تكاملاً لإدارة القوى العاملة.
  5. التطبيق العملي: يمكن أن توفر الدورة التدريبية المدمجة أدوات وأطر عملية تعالج علاقات الموظفين والمشاركة. على سبيل المثال ، قد لا تقوم وحدة حول حل الصراع بتدريس كيفية حل النزاعات فحسب ، بل أيضًا كيفية تحويل هذه القرارات إلى فرص لزيادة مشاركة الموظفين.
  6. الثقافة التنظيمية والأداء: يمكن أن تساعد الدورة المشاركين على فهم كيفية مساهمة علاقات الموظفين والمشاركة في بناء ثقافة تنظيمية إيجابية. تعمل الثقافة القوية ، بدورها ، على تعزيز الأداء ، وتقلل من دورانها ، وتجعل المؤسسة مكانًا أكثر جاذبية للعمل.
  باختصار ، يوفر مناقشة علاقات الموظفين ومشاركة الموظفين معًا فهماً أكثر اكتمالًا لكيفية إنشاء قوة عمل إيجابية ومنتج ومحفزة. من خلال التعرف على كلا المجالين جنبًا إلى جنب ، يمكن لمهنيي الموارد البشرية تطوير استراتيجيات تدعم بيئة عمل صحية ودفع النجاح التنظيمي.

  ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

  (احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

  يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)