منذ 13 ساعة
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
تُستخدم أدوات الذكاء الاصطناعي في هذه الدورة شريك أعمال الموارد البشرية: ربط الموارد البشرية باستراتيجية الأعمالوصف دورة HRBP: في سياق الأعمال الديناميكي اليوم، يعد دور شريك أعمال الموارد البشرية (HRBP) أمرًا أساسيًا لمواءمة الموارد البشرية مع الأهداف التنظيمية. تم تصميم دورة شركاء أعمال الموارد البشرية بعناية لتزويد متخصصي الموارد البشرية بالمهارات اللازمة ليصبحوا شركاء استراتيجيين داخل مؤسساتهم. استنادًا إلى نموذج الكفاءة الخاص بمعهد رأس المال البشري (HCI)، يتعمق البرنامج في الفطنة التجارية ومحو الأمية المالية وإدارة المواهب الإستراتيجية واستشارات التغيير، مما يمكّن المشاركين من قيادة مبادرات الموارد البشرية عالية التأثير التي تتماشى تمامًا مع أهداف العمل.
ما ستتعلمه كخبير في إدارة الموارد البشرية:
• الفطنة التجارية: تطوير فهم عميق للعمليات التجارية والتوجه الاستراتيجي لمواءمة ممارسات الموارد البشرية بشكل فعال مع الأهداف التنظيمية.
• الثقافة المالية: تعزيز المعرفة بالبيانات المالية. بما في ذلك الميزانية العمومية وبيان الدخل، لدعم مبادرات الموارد البشرية بأسس اقتصادية متينة.
• إدارة المواهب الاستراتيجية: تنفيذ نماذج مثل المشاركة والتعاون والاحتفاظ لجذب أفضل المواهب وتطويرها والاحتفاظ بها.
• الكفاءة التحليلية: استخدام نماذج صنع القرار القائمة على البيانات والتحليلات المفيدة لقياس أداء الموارد البشرية وتحسينه.
• الاستشارة وإدارة التغيير: اكتساب المهارات الاستشارية لتحديد التحديات التنظيمية وتخطيط الحلول التشغيلية وتوجيه مبادرات الإدارة بشكل فعال. التغيير.
• التأثير والشراكات: قم ببناء علاقات قوية مع قادة الأعمال، وكن مستشارًا موثوقًا به وقم بإدارة الشراكات الإستراتيجية لدفع استراتيجيات الموارد البشرية.
من الذي يجب عليه الاشتراك ليصبح شريكًا تجاريًا للموارد البشرية:
• القائمون على التوظيف الذين يرغبون في الانتقال إلى أدوار الموارد البشرية الإستراتيجية وتوسيع فهمهم للعمليات التجارية.
• مدراء الموارد البشرية الذين يرغبون في تعزيز مهارات الشراكة التجارية وتعميق وظائف HRBP.
• اختصاصيو الموارد البشرية الذين يطمحون إلى أدوار قيادية في الموارد البشرية من خلال تطوير استراتيجيات المهارات.
• الاستشاريون الذين يرغبون في توسيع مجموعة أدواتهم بمنهجيات استشارية تنطبق على سياق الموارد البشرية.
• مديرو إدارة شؤون الموظفين المهتمين بمواءمة ممارسات الموارد البشرية مع استراتيجية الشركة والتحدث بلغة الأعمال.
• المديرون الذين يرغبون في تطبيق مهاراتهم في إدارة الموارد البشرية لتحقيق النجاح التنظيمي.
هيكل دورة HRBP:
يتضمن البرنامج 10 دروس كاملة، كل منها مخصص لجانب رئيسي من دور شريك أعمال الموارد البشرية. يتم نشر الدروس أسبوعيًا للسماح بالتطوير التدريجي للمهارات. تشتمل كل جلسة على دروس مسجلة وتمارين عملية وملاحظات شخصية لضمان التطبيق الملموس للمحتويات المستفادة.
الوحدات الرئيسية لدورة HRBP:
1. فهم العمليات التجارية • أساسيات الشراكة الاستراتيجية. • نموذج الكفاءة HCI HRBP. • ممارسات الموارد البشرية ذات القيمة المضافة.
2. المعرفة المالية لمحترفي الموارد البشرية • تفسير البيانات المالية لـ HRBP. • فهم الإيرادات والأرباح والتدفقات النقدية. • المبررات المالية لمبادرات الموارد البشرية.
3. تحليلات الموارد البشرية ذات مغزى • بناء مقاييس الموارد البشرية عالية التأثير. • تقنيات قياس الأداء. • استخدام التحليلات لاتخاذ قرارات مستنيرة.
4. إدارة المواهب الإستراتيجية تنفيذ نماذج إدارة المواهب. تحسين المشاركة والتعاون. استراتيجيات الاحتفاظ بأفضل المواهب.
5. مهارات استشارات HRBP • تحديد وحل تحديات الأعمال. • تخطيط العمل وطرق جمع البيانات. • تنفيذ وتقييم حلول الموارد البشرية.
6. إدارة التغيير في دور HRBP • فهم ديناميكيات التغيير. • قيادة مبادرات التغيير التنظيمي. • التغلب على مقاومة التغيير.
7. التأثير وإدارة العلاقات • بناء الشراكات مع قادة الأعمال. • استراتيجيات الاتصال الفعالة. • تحديد موقع الموارد البشرية كوظيفة استراتيجية.
8. تحسين أداء الموظفين • تطبيق اتجاهات رأس المال البشري لشركة Deloitte. • تعريف ومراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية لـ HRBP. • استراتيجيات التحسين المستمر.
9. حل مشكلات الأعمال والموظفين • استخدام نماذج الاستشارات الداخلية. • تطبيق أساليب حل مشكلات Google. • حلول تتكيف مع السياق التنظيمي.
10. الشريك الاستراتيجي للموارد البشرية كمهندس مكان العمل • تصميم هياكل عمل فعالة. • مواءمة مكان العمل مع استراتيجية العمل. • تعزيز ثقافة الثقة والشفافية. وتيرة العمل، مع نشر الدروس أسبوعيًا.
• الشهادة: عند الانتهاء، ستتلقى دبلومًا يشهد على كفاءتك كشريك أعمال للموارد البشرية.
تحتوي هذه الدورة على عرض ترويجي.
سجل اليوم:
قم بتحويل حياتك المهنية في مجال الموارد البشرية من خلال إتقان المهارات الأساسية لتصبح شريكًا تجاريًا ناجحًا للموارد البشرية. انضم إلى الدورة التدريبية لسد الفجوة بين الموارد البشرية واستراتيجية الأعمال وإحداث تأثير حقيقي في مؤسستك.
ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول
