منذ 3 ساعات
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
تحتوي هذه الدورة على استخدام الذكاء الاصطناعي. لقد انتقلت للتو إلى دور تنمية الموارد البشرية - وبحلول نهاية أسبوعك الأول، بدأت القيادة تتساءل بالفعل: "أين استراتيجية الموارد البشرية لدينا؟" لديك خطة توظيف وميزانية وقائمة بالمشاريع. لكن الإستراتيجية الحقيقية - تلك التي يمكنك وضعها على مكتب الرئيس التنفيذي - ليست موجودة بعد. تبدو مألوفة؟ معظم "استراتيجيات الموارد البشرية" تبدو متشابهة تمامًا: 3 صفحات من العبارات العامة المنسوخة من الإنترنت، بدون أرقام، ولا مقاييس، ولا اتصال بالعمل. الرئيس التنفيذي لا يقرأها أبدًا. وعندما يحين وقت الدفاع عن ميزانية الموارد البشرية، فكل ما لديك هو العواطف والمشاعر الداخلية. وتتخذ هذه الدورة نهجًا مختلفًا. أنت لا تجلس في محاضرات حول نظرية الإستراتيجية. تكمل خطوة بخطوة نموذجًا لاستراتيجية الموارد البشرية مكونًا من 17 قسمًا - بدءًا من رؤية الشركة وحتى خريطة طريق المبادرة مع عائد الاستثمار - وتغادر بوثيقة نهائية يمكنك تقديمها إلى القيادة في الأسبوع المقبل. في 3 جلسات توضيحية عملية، ستكمل دورة إنشاء استراتيجية الموارد البشرية الكاملة: الخطوة 1. التشخيص - ما هي استراتيجية الموارد البشرية الحقيقية وكيف تختلف عن الخطة أو الميزانية. نموذج ديف أولريش من الخارج إلى الداخل لبناء الإستراتيجية من منظور الأعمال. تقييم سريع لنضج استراتيجية الموارد البشرية. إكمال الأقسام: الرؤية ومهمة الموارد البشرية وأهداف العمل المرتبطة بالموارد البشرية. الخطوة 2. بناء الإستراتيجية - تحليل PESTEL وSWOT وTOWS لسياق الموارد البشرية. اختيار مقاييس الموارد البشرية من مكتبة تضم أكثر من 30 مؤشرًا مع معايير مرجعية. نائب الرئيس التنفيذي وصوت الموظف. أولويات الخمس سنوات وأهداف الموارد البشرية السنوية مع المقاييس. يطالب الذكاء الاصطناعي بكل قسم. الخطوة 3. الموارد والدفاع عن الرئيس التنفيذي - هيكل الموارد البشرية وتبرير عدد الموظفين من خلال الأهداف. ميزانية الموارد البشرية وعائد الاستثمار للمبادرة. خارطة الطريق السنوية. هيكل عرض تقديمي جاهز مكون من 10 شرائح. 5 اعتراضات شائعة لدى الرئيس التنفيذي مع ردود مكتوبة. نبذة عن المؤلف: مايك بريتولا - مبتكر نظام الموارد البشرية في Preply في طريقه إلى تقييم بقيمة 1.2 مليار دولار، وأكثر من 20 عامًا من الخبرة في Wargaming، وiDeals، وStarlightmedia. أكثر من 150.000 طالب من 185 دولة. قام مايك ببناء العشرات من استراتيجيات الموارد البشرية والدفاع عنها أمام مجالس الإدارة والرؤساء التنفيذيين. وبينما تستمر في تأجيل بناء استراتيجيتك، يدافع زملاؤك بالفعل عن ميزانيات الموارد البشرية بالأرقام والمقاييس وعائد الاستثمار. لا تضيع الوقت - اضغط على "تسجيل" وقم بإنشاء استراتيجية الموارد البشرية الخاصة بك هذا الأسبوع. ما تحصل عليه في Udemy:- إمكانية الوصول مدى الحياة إلى جميع المواد والتحديثات المستقبلية
- دعم المعلم النشط في الأسئلة والأجوبة
- شهادة الإكمال (شهادة إكمال Udemy)
- المهارات العملية للعمل والنمو الوظيفي
- حالات ومشاريع عمل حقيقية
- الوصول إلى الطالب المجتمع
- برنامج بقيمة 1000 دولار بخصم كبير بفضل المنصة
ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول
