منذ ساعتين
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
مرحبًا بك في الدورة التدريبية: دبلوم الموارد البشرية في إدارة الأداء وتطوير الموظفين من قبل معهد MTF ، وحدة برنامج "الدبلوم التنفيذي في إدارة الموارد البشرية"يمكنك الانضمام إلى هذا الدورة بشكل منفصل ، أو الانضمام إلى البرنامج الكامل. معهد الإدارة والتكنولوجيا والتمويه هو المعهد التعليمي والبحوث العالمي مع المقر الرئيسي في لشبونة ، البرتغال ، يركز على التعليم الهجين العالي والمهني (داخل الحرم الجامعي وعبر الإنترنت) في المجالات: الأعمال والإدارة ، والعلوم والتكنولوجيا ، والخدمات المصرفية والتمويل. ركز مركز MTF R&D على أنشطة البحث في المجالات: الذكاء الاصطناعي ، التعلم الآلي ، علوم البيانات ، البيانات الكبيرة ، Web3 ، blockchain ، العملة المشفرة والأصول الرقمية ، المستوصف ، التحول الرقمي ، Fintech ، التجارة الإلكترونية ، إنترنت الأشياء. MTF هو الشريك الرسمي لـ: IBM ، Intel ، Microsoft ، عضو في غرفة التجارة والصناعة البرتغالية ، ومقيم في الحاضنة "The Fintech House of Portugal". MTF موجود في 205 دولة وتم اختياره من قبل 230،000 الطلاب. / مراكز الاتصال ، المكتب الخلفي في بنوك مختلفة ، بما في ذلك التحفيز غير المادي و EJM- تم تطوير وتنفيذ أطر تحليل الموارد البشرية- خبير في تحليل سوق الموارد البشرية واستراتيجية الموارد البشرية وتنفيذها- خبير في الموارد البشرية والرقمنة- خبير في الميزانية والموارد البشرية في الموارد البشرية والموارد البشرية التخطيط- خبير في تنظيم الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية | جامعة سانت بطرسبرغ الحكومية للتمويل والاقتصاد ، 2005ph.d. في الاقتصاد | جامعة سانت بطرسبرغ الحكومية للتمويل والاقتصاد ، 2009 شهادة GRP الدولية: Global Adjuster Professional | CBSD Thunderbird - World at Work ، برنامج 2019GRADING | CBSD Thunderbird - World at Work ، 2021 أكثر من 19 عامًا خبرة واسعة في مجال إدارة الموارد البشرية بما في ذلك:
- اكتساب المواهب واختيارها.
- إنشاء مقترح قيمة موظف مقنع (EVPs) ، < /li>
- التدريب والتطوير ،
- التعويض والفوائد
- تحليلات الأشخاص
هو جانب حاسم في إدارة وتطوير الموظفين. أهداف الأداء هي أهداف أو أهداف محددة من المتوقع أن يحققها الأفراد أو الفرق في إطار زمني معين. تلعب هذه الأهداف دورًا أساسيًا في قيادة أداء الموظفين ، ومواءمة الأهداف التنظيمية ، وتعزيز التحسين المستمر. سوف نستكشف أهمية أهداف الأداء في عالم الموارد البشرية والفوائد التي يجلبونها لكل من الموظفين والمؤسسات. الوضوح والتركيز: توفر أهداف الأداء الوضوح والتوجيه للموظفين. عندما يكون لدى الموظفين أهداف واضحة ، فإنهم يعرفون ما هو متوقع منهم ويمكنهم تركيز جهودهم على تحقيق تلك الأهداف. يساعد تحديد أهداف محددة وقابلة للقياس وقابلة للتحقيق وذات الصلة والمرتبطة بالوقت (الذكية) على فهم النتائج المطلوبة وتمكينهم من إعطاء الأولوية لمهامهم بفعالية. الدافع والمشاركة: أهداف الأداء المحددة جيدًا لها تأثير تحفيزي على الموظفين. عندما يواجه الموظفون أهدافًا صعبة ولكن يمكن تحقيقها ، فمن الأرجح أن يشعروا بالانخراط والتحفيز للأداء في أفضل حالاتهم. تخلق الأهداف إحساسًا بالهدف وتوفير إطار عمل للموظفين لتوجيه طاقتهم وخبرتهم نحو تحقيق النتائج المرجوة. يمكنهم تعزيز الرضا الوظيفي وزيادة التزام الموظف بالمنظمة. تقييم الأداء: أهداف الأداء بمثابة أساس لتقييم أداء الموظف. من خلال تحديد أهداف واضحة ، يمكن للمديرين تقييم وقياس تقدم الموظفين وإنجازاته. تساعد تقييمات الأداء المنتظمة في تحديد مجالات التحسين ، وتوفير ردود فعل بناء ، والتعرف على كبار المؤدين. تضمن معايير التقييم الموضوعية المرتبطة بأهداف الأداء الإنصاف والشفافية في عملية التقييم. تنمية المهارات: تخلق أهداف الأداء فرصًا للموظفين لتطوير وتعزيز مهاراتهم وكفاءاتهم. من خلال تحديد الأهداف التي تتطلب من الموظفين التمدد إلى ما وراء قدراتهم الحالية ، يمكن للمؤسسات تعزيز ثقافة التعلم والتطوير المستمر. يتم تحفيز الموظفين للحصول على معرفة جديدة ، واكتساب التدريب ذي الصلة ، والبحث عن فرص النمو لتحقيق أهدافهم أو تجاوزها. هذا ، بدوره ، يفيد كل من الفرد والمنظمة من خلال بناء قوة عاملة ماهرة وقادرة. التوافق مع الأهداف التنظيمية: تلعب أهداف الأداء دورًا مهمًا في مواءمة الجهود الفردية والجماعية مع الأهداف التنظيمية الأوسع. عندما يتم تحديد الأهداف مع الأولويات الاستراتيجية للمنظمة ، يفهم الموظفون كيف يساهم عملهم في النجاح العام للشركة. تشجع هذه المحاذاة على الشعور بالوحدة التنظيمية ويساعد الموظفين على رؤية الصورة الأكبر ، مما يعزز جهدًا جماعيًا نحو تحقيق الأهداف التنظيمية. 6. المساءلة وتحسين الأداء: تخلق أهداف الأداء شعورًا بالمساءلة بين الموظفين. عندما يكون لدى الموظفين أهداف واضحة ويعرفون أنهم سيتم تقييمهم بناءً على أدائهم ، فمن الأرجح أن يأخذوا ملكية عملهم ويسعون جاهدين للتميز. توفر الأهداف أيضًا أساسًا لتحديد فجوات الأداء والمجالات التي تتطلب تحسينًا. يمكن للمديرين تقديم الدعم والتوجيه والموارد لمساعدة الموظفين على التغلب على التحديات وتعزيز أدائهم. أهداف الأداء هي عنصر حيوي في إدارة الموارد البشرية الفعالة. أنها توفر الوضوح والتحفيز والتركيز للموظفين ، وتسهيل تقييم الأداء وتطوير المهارات ، ومواءمة الجهود الفردية مع الأهداف التنظيمية وتعزيز ثقافة المساءلة والتحسين المستمر. من خلال إدراك أهمية أهداف الأداء ، يمكن للمؤسسات أن تدفع مشاركة الموظفين ، والإنتاجية ، وفي النهاية ، تحقيق نتائجها المرجوة.
ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول
