تبدأ رحلتنا في استكشاف موقع مجاني شامل يضم كنوز وهي : دورات مجانية ومنح دراسية ووظائف وتدريب ومقالات مفيدة ودليل كامل لكل مجال خاص بالتكنولوجيا حصريا وبعض من المجالات الاخري لمتابعة كل جديد علي التليجرام والفيسبوك | Telegram | Facebook

HR Bootcamp 5.0 : Traditional, Digital & AI

دورة منتهية
free-palestine free-palestine
Responsive image
منذ 17 ساعة

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :

HR Bootcamp 5.0 عبارة عن دورة احترافية متطورة تمزج بين مبادئ إدارة الموارد البشرية التقليدية وأحدث ما في التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي. تم تصميم هذا البرنامج لمحترفي الموارد البشرية من المستوى المتوسط ​​إلى الأعلى، ويقدم فهمًا شاملاً لكيفية تطور وظائف الموارد البشرية - بدءًا من العمليات اليدوية والأطر القائمة على الامتثال إلى الأنظمة البيئية المرنة والمعتمدة على البيانات والمدعمة بالذكاء الاصطناعي. سيكتسب المتعلمون رؤية استراتيجية حول مواءمة أهداف الموارد البشرية مع نتائج الأعمال في نماذج العمل المختلطة والمستقبلية. تزود الدورة المشاركين بالمهارات اللازمة لقيادة مبادرات التحول الرقمي للموارد البشرية، وتنفيذ مجموعات تكنولوجيا الموارد البشرية المتقدمة، ودمج أدوات الذكاء الاصطناعي في الوظائف الرئيسية مثل التوظيف، وإدارة الأداء، والتعلم والتطوير، وإشراك الموظفين. من خلال دراسات الحالة العملية، والمحاكاة الواقعية، والتعرض لمنصات الموارد البشرية الذكية، سيتعلم المشاركون كيفية تسخير تحليلات الأشخاص، والتعلم الآلي، وتحليل المشاعر، والأتمتة لدفع القيمة عبر دورة حياة الموظف. وبحلول نهاية البرنامج، سيكون المتعلمون قادرين على إعادة تصور الموارد البشرية باعتبارها نظامًا استباقيًا ومبتكرًا وجاهزًا للمستقبل. سواء كان ذلك من خلال ترقية الأنظمة القديمة، أو إطلاق مختبرات الموارد البشرية التي تعمل بالذكاء الاصطناعي، أو ضمان الامتثال في بيئات العمل الرقمية، سيظهر المشاركون كقادة موارد بشرية مرنين يمكنهم تشكيل مستقبل العمل بثقة وإبداع وطلاقة تكنولوجية. من الذي يجب أن يفكر في المعسكر التدريبي؟
  • المحولين الوظيفيين.
  • الخريجين الجدد الراغبين في التخصص.
  • المتخصصون الذين يقومون بتحسين مهاراتهم للترقية أو الانتقال.
  • الموارد البشرية مدير تنفيذي يرغب في تعلم المهارات التقنية والتجارية والموارد البشرية بسرعة.
في هذا المعسكر التدريبي، أود تدريس الموضوعات الرئيسية:
  • أطر تحويل الموارد البشرية الرقمية
  • أطر تحويل الموارد البشرية الرقمية
  • اكتساب المواهب والتحليلات المدعومة بالذكاء الاصطناعي
  • تصميم تجربة الموظف والذكاء الاصطناعي للمشاعر
  • قوانين العمل الرقمية والامتثال والتحليل الحوكمة
  • التعلم المتقدم والتطوير باستخدام الذكاء الاصطناعي
  • إدارة الأداء المعزز بالذكاء الاصطناعي
  • مختبر التكنولوجيا والابتكار للموارد البشرية في المستقبل
  • الذكاء الاصطناعي لعمليات الموارد البشرية الاستراتيجية والامتثال
  • إطلاق العنان للبيانات الضخمة: إحداث ثورة في الموارد البشرية - تطبيقات البيانات الضخمة في الموارد البشرية
  • البيانات الضخمة في الموارد البشرية - دراسات حالة في تحويل اكتساب المواهب
  • المعالم الرئيسية في تطوير التعلم والتطوير في الشركات (L&D)
  • التواصل عبر الثقافات - تقييم وتطوير الكفاءة بين الثقافات
  • تقييم حاصل الذكاء الثقافي (CQ) والبيئات متعددة الثقافات
  • نهج المهارات أولاً والمهارات-العقلية أولاً
  • التعاطف مقابل التعاطف: الاختلاف وتأثيره على العلاقات في مكان العمل
  • حل النزاعات النماذج والتقنيات
  • اجتماعات وعروض المديرين التنفيذيين للموارد البشرية
  • تصور البيانات: تبسيط البيانات المعقدة للمديرين التنفيذيين
  • التفكير المستقبلي في قيادة الموارد البشرية والقيادة ذات التفكير المستقبلي
  • إدارة الموارد البشرية: تتبع تطورها وإطلاق العنان للجوهر
  • DEI - التنوع والإنصاف والشمول والتغلب على التحيز في التوظيف
  • استكشاف أساليب وتقنيات تقييم الأداء الفعالة
  • جذب أفضل المواهب: صياغة مقترحات مقنعة
  • مشاركة الموظفين في التحفيز واستراتيجيات التنفيذ الفعالة
  • تطبيقات تقنيات حل النزاعات وإتقان مهارات التفاوض
  • إطلاق العنان للنجاح: قادة الموارد البشرية الفعالون وتنميتهم التميز في القيادة
  • الضرورة الإستراتيجية: تخطيط القوى العاملة والتنبؤ الدقيق بالمواهب
  • المراقبة في تعزيز الأداء ومبادرات التوازن بين العمل والحياة
  • بناء العلامة التجارية لصاحب العمل ومواءمة نائب الرئيس التنفيذي مع الثقافة التنظيمية
  • إدارة بيانات الموارد البشرية بشكل أخلاقي وأفضل الممارسات لخصوصية بيانات الموارد البشرية
  • إطلاق العنان للنجاح: استكشاف التعويضات القائمة على الأداء النماذج
  • تحديد المخاطر المتعلقة بالموارد البشرية والمسؤوليات القانونية في إدارة الموارد البشرية
  • مسؤوليات الموظف: تعزيز المساءلة والاحترافية
  • تحليلات موظفي الموارد البشرية والاعتبارات الأخلاقية: الخصوصية والتحيز والشكوى
  • تخزين البيانات ومعالجتها في التحليلات التنبؤية للموارد البشرية
  • تحليل مقاييس رضا الموظفين ومعدل دوران الموظفين والاحتفاظ بهم المقاييس
  • أدوات تحليلات الموارد البشرية الشائعة وتقنيات النمذجة التنبؤية
  • أسس تعلم الآلة (التعلم الآلي) في تخطيط القوى العاملة 101
  • مواءمة التحليلات الإستراتيجية للموارد البشرية مع أهداف العمل
  • المقاييس والقياسات الرئيسية: خبرة المرشح في الموارد البشرية
  • توقعات القوى العاملة في مجال الموارد البشرية والتكامل بين العمل والحياة
  • العدالة والشمول في الهجين النماذج: بناء مكان عمل عادل ومتصل
  • تصميم رحلات الإعداد غير المتزامنة: الإعداد المختلط
  • تمكين فرق الإدارة الذاتية: الموارد البشرية كمحفز
  • اكتساب المواهب العالمية والنجاح في اكتساب المواهب المختلطة
  • مبادئ الاعتراف الشامل نموذج هيكل برنامج الاعتراف المختلط
  • الافتراضي القوى العاملة: أدوات لأنماط التعلم المختلفة - نهج متعدد الوسائط
  • إدارة الاستجابة الافتراضية للأزمات واستمرارية الأعمال
  • العمل عن بعد: الآثار الأخلاقية
  • مجموعات المواهب العالمية للتنوع
  • المسؤوليات الرئيسية لمدير الموارد البشرية والصفات الرئيسية لقادة الموارد البشرية الفعالين
  • الاختلافات بين الأجيال وأساليب الاتصال في القوى العاملة
  • الموارد البشرية ديناميكيات القيادة وإعادة تشكيل مهارات مؤسستك
  • تعزيز التنوع والشمول
  • الذكاء العاطفي في قادة الموارد البشرية
  • إعادة المهارات: تبني الأدوات الرقمية - مفتاح التعلم المستمر
  • برامج تدريب الموارد البشرية لسد فجوات المهارات
  • برامج التدريب على قيادة الموارد البشرية
  • مهارات الاتصال بالموارد البشرية: تنمية الاستماع النشط
  • اتخاذ قرارات الموارد البشرية النماذج
  • تحديد مصادر الصراع وتطوير مهارات الوساطة
  • الذكاء العاطفي: تطوير الوعي الذاتي والتنظيم الذاتي
  • القيادة الرشيقة: التنقل في التحول النموذجي
  • رعاية الأداء العالي: كشف ديناميكيات الفرق الرشيقة
  • سلامة العمال: الاحتياجات الفريدة للموظفين الأكبر سنًا وتعديلها مساحات العمل
  • العمل مع فرق الموارد البشرية والعمليات والسلامة
  • تشجيع بيئة العمل المكتبية والرفاهية وإدارة مخاطر السلامة
  • ضمان مساحات عمل آمنة في الفرق المنزلية والبعيدة
  • التنقل في السوق اليوم: علاقات المساهمين وأصحاب المصلحة والمستثمرين
  • قيادة الموارد البشرية واستراتيجية الموارد البشرية: التنقل في إدارة المخاطر و المراقبة
  • تصميم حزم التعويضات التنافسية وربط المكافآت بالأداء
  • مشاركة أصحاب المصلحة والإدارة
  • الاتصال الداخلي وإشراك الموظفين والتواصل
  • الأهداف التنظيمية ومواءمة التوظيف مع الأهداف التنظيمية
  • أساليب القيادة وتأثيرها على استراتيجيات التوظيف
  • التوظيف والتوظيف: تنظيمي إيجابي الثقافة
  • أخلاقيات التوظيف
  • تحديد التحيزات غير الواعية وفهم تأثيرها على نتائج التوظيف
  • سجل الآن وتعلم اليوم!

    ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

    (احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

    يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)

    الدورات المقترحة
    ...

    Flutter Masterclass: Build Android and iOS Apps from Scratch

    ...

    Hybrid Work: Policies, Technology, Management, Communication

    ...

    Mastering Procurement and Supply Chain Management




    0 تعليقات