أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
HR Bootcamp 5.0 عبارة عن دورة احترافية متطورة تمزج بين مبادئ إدارة الموارد البشرية التقليدية وأحدث ما في التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي. تم تصميم هذا البرنامج لمحترفي الموارد البشرية من المستوى المتوسط إلى الأعلى، ويقدم فهمًا شاملاً لكيفية تطور وظائف الموارد البشرية - بدءًا من العمليات اليدوية والأطر القائمة على الامتثال إلى الأنظمة البيئية المرنة والمعتمدة على البيانات والمدعمة بالذكاء الاصطناعي. سيكتسب المتعلمون رؤية استراتيجية حول مواءمة أهداف الموارد البشرية مع نتائج الأعمال في نماذج العمل المختلطة والمستقبلية. تزود الدورة المشاركين بالمهارات اللازمة لقيادة مبادرات التحول الرقمي للموارد البشرية، وتنفيذ مجموعات تكنولوجيا الموارد البشرية المتقدمة، ودمج أدوات الذكاء الاصطناعي في الوظائف الرئيسية مثل التوظيف، وإدارة الأداء، والتعلم والتطوير، وإشراك الموظفين. من خلال دراسات الحالة العملية، والمحاكاة الواقعية، والتعرض لمنصات الموارد البشرية الذكية، سيتعلم المشاركون كيفية تسخير تحليلات الأشخاص، والتعلم الآلي، وتحليل المشاعر، والأتمتة لدفع القيمة عبر دورة حياة الموظف. وبحلول نهاية البرنامج، سيكون المتعلمون قادرين على إعادة تصور الموارد البشرية باعتبارها نظامًا استباقيًا ومبتكرًا وجاهزًا للمستقبل. سواء كان ذلك من خلال ترقية الأنظمة القديمة، أو إطلاق مختبرات الموارد البشرية التي تعمل بالذكاء الاصطناعي، أو ضمان الامتثال في بيئات العمل الرقمية، سيظهر المشاركون كقادة موارد بشرية مرنين يمكنهم تشكيل مستقبل العمل بثقة وإبداع وطلاقة تكنولوجية. من الذي يجب أن يفكر في المعسكر التدريبي؟
- المحولين الوظيفيين.
- الخريجين الجدد الراغبين في التخصص.
- المتخصصون الذين يقومون بتحسين مهاراتهم للترقية أو الانتقال.
- الموارد البشرية مدير تنفيذي يرغب في تعلم المهارات التقنية والتجارية والموارد البشرية بسرعة.
في هذا المعسكر التدريبي، أود تدريس الموضوعات الرئيسية:
أطر تحويل الموارد البشرية الرقميةأطر تحويل الموارد البشرية الرقميةاكتساب المواهب والتحليلات المدعومة بالذكاء الاصطناعيتصميم تجربة الموظف والذكاء الاصطناعي للمشاعرقوانين العمل الرقمية والامتثال والتحليل الحوكمةالتعلم المتقدم والتطوير باستخدام الذكاء الاصطناعيإدارة الأداء المعزز بالذكاء الاصطناعيمختبر التكنولوجيا والابتكار للموارد البشرية في المستقبلالذكاء الاصطناعي لعمليات الموارد البشرية الاستراتيجية والامتثالإطلاق العنان للبيانات الضخمة: إحداث ثورة في الموارد البشرية - تطبيقات البيانات الضخمة في الموارد البشريةالبيانات الضخمة في الموارد البشرية - دراسات حالة في تحويل اكتساب المواهبالمعالم الرئيسية في تطوير التعلم والتطوير في الشركات (L&D)التواصل عبر الثقافات - تقييم وتطوير الكفاءة بين الثقافاتتقييم حاصل الذكاء الثقافي (CQ) والبيئات متعددة الثقافاتنهج المهارات أولاً والمهارات-العقلية أولاًالتعاطف مقابل التعاطف: الاختلاف وتأثيره على العلاقات في مكان العملحل النزاعات النماذج والتقنياتاجتماعات وعروض المديرين التنفيذيين للموارد البشريةتصور البيانات: تبسيط البيانات المعقدة للمديرين التنفيذيينالتفكير المستقبلي في قيادة الموارد البشرية والقيادة ذات التفكير المستقبليإدارة الموارد البشرية: تتبع تطورها وإطلاق العنان للجوهرDEI - التنوع والإنصاف والشمول والتغلب على التحيز في التوظيفاستكشاف أساليب وتقنيات تقييم الأداء الفعالةجذب أفضل المواهب: صياغة مقترحات مقنعةمشاركة الموظفين في التحفيز واستراتيجيات التنفيذ الفعالةتطبيقات تقنيات حل النزاعات وإتقان مهارات التفاوضإطلاق العنان للنجاح: قادة الموارد البشرية الفعالون وتنميتهم التميز في القيادة الضرورة الإستراتيجية: تخطيط القوى العاملة والتنبؤ الدقيق بالمواهبالمراقبة في تعزيز الأداء ومبادرات التوازن بين العمل والحياةبناء العلامة التجارية لصاحب العمل ومواءمة نائب الرئيس التنفيذي مع الثقافة التنظيميةإدارة بيانات الموارد البشرية بشكل أخلاقي وأفضل الممارسات لخصوصية بيانات الموارد البشريةإطلاق العنان للنجاح: استكشاف التعويضات القائمة على الأداء النماذجتحديد المخاطر المتعلقة بالموارد البشرية والمسؤوليات القانونية في إدارة الموارد البشريةمسؤوليات الموظف: تعزيز المساءلة والاحترافيةتحليلات موظفي الموارد البشرية والاعتبارات الأخلاقية: الخصوصية والتحيز والشكوىتخزين البيانات ومعالجتها في التحليلات التنبؤية للموارد البشريةتحليل مقاييس رضا الموظفين ومعدل دوران الموظفين والاحتفاظ بهم المقاييسأدوات تحليلات الموارد البشرية الشائعة وتقنيات النمذجة التنبؤيةأسس تعلم الآلة (التعلم الآلي) في تخطيط القوى العاملة 101مواءمة التحليلات الإستراتيجية للموارد البشرية مع أهداف العملالمقاييس والقياسات الرئيسية: خبرة المرشح في الموارد البشريةتوقعات القوى العاملة في مجال الموارد البشرية والتكامل بين العمل والحياةالعدالة والشمول في الهجين النماذج: بناء مكان عمل عادل ومتصلتصميم رحلات الإعداد غير المتزامنة: الإعداد المختلطتمكين فرق الإدارة الذاتية: الموارد البشرية كمحفزاكتساب المواهب العالمية والنجاح في اكتساب المواهب المختلطةمبادئ الاعتراف الشامل نموذج هيكل برنامج الاعتراف المختلطالافتراضي القوى العاملة: أدوات لأنماط التعلم المختلفة - نهج متعدد الوسائطإدارة الاستجابة الافتراضية للأزمات واستمرارية الأعمالالعمل عن بعد: الآثار الأخلاقيةمجموعات المواهب العالمية للتنوعالمسؤوليات الرئيسية لمدير الموارد البشرية والصفات الرئيسية لقادة الموارد البشرية الفعالينالاختلافات بين الأجيال وأساليب الاتصال في القوى العاملةالموارد البشرية ديناميكيات القيادة وإعادة تشكيل مهارات مؤسستكتعزيز التنوع والشمولالذكاء العاطفي في قادة الموارد البشريةإعادة المهارات: تبني الأدوات الرقمية - مفتاح التعلم المستمربرامج تدريب الموارد البشرية لسد فجوات المهاراتبرامج التدريب على قيادة الموارد البشريةمهارات الاتصال بالموارد البشرية: تنمية الاستماع النشطاتخاذ قرارات الموارد البشرية النماذجتحديد مصادر الصراع وتطوير مهارات الوساطةالذكاء العاطفي: تطوير الوعي الذاتي والتنظيم الذاتيالقيادة الرشيقة: التنقل في التحول النموذجيرعاية الأداء العالي: كشف ديناميكيات الفرق الرشيقةسلامة العمال: الاحتياجات الفريدة للموظفين الأكبر سنًا وتعديلها مساحات العملالعمل مع فرق الموارد البشرية والعمليات والسلامةتشجيع بيئة العمل المكتبية والرفاهية وإدارة مخاطر السلامةضمان مساحات عمل آمنة في الفرق المنزلية والبعيدةالتنقل في السوق اليوم: علاقات المساهمين وأصحاب المصلحة والمستثمرينقيادة الموارد البشرية واستراتيجية الموارد البشرية: التنقل في إدارة المخاطر و المراقبةتصميم حزم التعويضات التنافسية وربط المكافآت بالأداءمشاركة أصحاب المصلحة والإدارةالاتصال الداخلي وإشراك الموظفين والتواصلالأهداف التنظيمية ومواءمة التوظيف مع الأهداف التنظيميةأساليب القيادة وتأثيرها على استراتيجيات التوظيفالتوظيف والتوظيف: تنظيمي إيجابي الثقافةأخلاقيات التوظيفتحديد التحيزات غير الواعية وفهم تأثيرها على نتائج التوظيفسجل الآن وتعلم اليوم!
ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
