How to Add Value in the Project Management Role

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :

العديد من المنظمات لا تفهم تمامًا قيمة إدارة المشروع. وبالتالي ، كمدير للمشروع ، لديك سلطة قليلة جدًا وقامت بالعمل على المهام التافهة. قد تكون متكررًا إذا لم تقم بأي قيمة إضافة في دور PM الخاص بك ، في عالم اليوم ، مع التركيز بشكل أكبر على الأتمتة ، وخفض التكاليف ، وخفة الحركة-من المهم للغاية إظهار الفوائد التي تحضرها إلى مؤسستك أو فريقك في PM ROBOI عملت كرئيس الوزراء في المنظمات الكبيرة وكذلك الشركات الناشئة. لقد شعرت دائمًا أن معظم المؤسسة لا تفهم قيمة وأهمية مدير المشروع.  في حين أن كبار المديرين يرون أن PMS كشخص لتقديم تقارير الحالة ، يعتقد أعضاء الفريق أن رئيس الوزراء هو كلمة أو خبير Excel. يفشلون في رؤية القيمة أضف أن رئيس الوزراء يجلبه في المشروع. مع هذه الدورة ، سأحاول خلق الوعي بين PMS لإضافة قيمة في مشاريعهم. يجب أن يصبحوا أكثر الموظفين قابلاً للتقييم في منظماتهم في هذه الدورة ، سأتحدث عن الأدوار التي لا ينبغي اعتبارها دور PM لأنهم يخففون من مسؤولية رئيس الوزراء وسلطتها. - أفضل الممارسات التي يمكن أن تساعدك في التألق في دور رئيس الوزراء وتجعلك في النهاية موردًا قيماً في مؤسستك. أحببت النهج والمثال. أنا شوهدت في إدارة المشروع ونجاحها ، أنجو! "

ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)