منذ 5 ساعات
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
هل يتمتع فريقك بإمكانات أكبر مما يقدمه حاليًا؟ أنت قائد فريق لأول مرة، أو مدير متوسط المستوى، أو أحد كبار المسؤولين التنفيذيين. لقد تمت ترقيتك لأنك موهوب ومندفع وتحقق النتائج. لكن قيادة فريق يقدم أفضل أداء باستمرار؟ هذه مجموعة مهارات مختلفة تمامًا، ولم يعطك أحد دليلًا لها من قبل. بقي لك الآن رفع مستوى الفريق والحفاظ على الزخم. إذا شعرت يومًا أن فريقك قادر على تحقيق أكثر من ذلك بكثير - أو وجدت نفسك تقضي وقتًا أطول في إدارة المشكلات بدلاً من الاحتفال بالانتصارات - فأنت لست وحدك. وأنت لا تفشل. كل ما تحتاجه هو دليل قواعد اللعبة الصحيح. وهذا بالضبط ما توفره لك هذه الدورة. ما الذي يجعل هذه الدورة مختلفة؟ هناك المئات من دورات القيادة ونصائح القيادة التي تصادفك كل يوم. معظمها مليء بالنظريات والأطر المستعارة من الكتب المدرسية والنصائح التي تبدو رائعة في الفصل الدراسي ولكنها تفشل صباح يوم الاثنين. هذه الدورة مختلفة – وهذا هو السبب. أنا آنه تران. لقد أمضيت 30 عامًا في خنادق تطوير الأفراد، حيث عملت بشكل مباشر مع المديرين وفرقهم عبر الصناعات والثقافات ومستويات الخبرة. لقد رأيت ما ينجح بالفعل عندما يريد المدير تحويل فريقه من مجرد فريق جيد إلى فريق عظيم حقًا. ليس من الناحية النظرية. في الممارسة العملية. في مكاتب حقيقية، مع ضغط حقيقي، وأشخاص حقيقيين. لقد صممت هذه الدورة حول معتقد أساسي واحد: إذا لم تتمكن من استخدامها غدًا، فلا يستحق وقتك. ما ستحصل عليه: هذه دورة تدريبية مركزة مدتها 30 دقيقة تتمحور حول 7 وحدات قوية. تمنحك كل وحدة مفهومًا واحدًا وأداة عملية واحدة وخطوة عمل واحدة يمكنك تنفيذها مع فريقك هذا الأسبوع. لا الحشو. لا حشو. فقط الأشياء الدقيقة التي تحرك الإبرة.- الوحدة الأولى — ما هو الفريق عالي الأداء؟ ستكتشف السمات الثلاث المميزة التي يتشاركها كل فريق عالي الأداء — وستستخدم بطاقة الأداء الأساسية لـ HPT لقياس أداء فريقك اليوم بالضبط.
- الوحدة 2 — اعرف موظفيك. ستبني ذكاء الأشخاص الخاص بك - فهم منطقة القوة لكل عضو في الفريق، والدافع الدافع، وأسلوب العمل. يغير هذا التحول الفردي الطريقة التي تقود بها الأفراد.
- الوحدة 3 - وضع الأساس. ستضع أهدافًا وأدوارًا ومعايير فريق واضحة تمامًا باستخدام لوحة أساس الفريق - مما يزيل الغموض الذي يقتل الأداء بصمت.
- الوحدة 4 - بناء الثقة والسلامة النفسية. ستتعلم السلوكيات الثلاثة المتسقة التي تبني ثقافة التحدث - حيث يجلب لك فريقك المشكلات بدلاً من إخفائها.
- الوحدة 5 - تعزيز المساءلة دون الإدارة التفصيلية. ستنشئ ثقافة الملكية باستخدام إيقاع المساءلة الأسبوعي - حيث يحمل الأشخاص أنفسهم المسؤولية دون الاضطرار إلى مطاردتهم.
- الوحدة 6 - مدرب النمو. ستتقن نموذج تعليقات الهيئة الفرعية للتنفيذ وأسئلة التدريب التي تبني قدرة فريقك — حتى يتمكنوا من حل المشكلات بدلاً من تقديمها إليك.
- الوحدة 7 — الحفاظ على الزخم. ستصمم إيقاع فريقك لمدة 90 يومًا - الإيقاعات وعادات التعرف وإشارات الإنذار المبكر التي تحافظ على الأداء العالي لفترة طويلة بعد انتهاء الدورة التدريبية.
- تدير ما بين 3 إلى 15 شخصًا وتشعر أن هناك المزيد الذي يمكن لفريقك تحقيقه
- إنك تقضي الكثير من الوقت في مكافحة الحرائق ولا يوجد وقت كافٍ لتطوير موظفيك
- تريد منهجًا واضحًا ومنظمًا للقيادة - وليس مجرد نصائح وتكتيكات
ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول
