Head of People Operations: HRIS, People Analytics & AI

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :

تحتوي هذه الدورة على استخدام الذكاء الاصطناعي. تعمل عمليات الأفراد على ربط دورة حياة الموظف بنظام تشغيل موثوق. تساعد هذه الدورة العملية متخصصي الموارد البشرية ذوي الخبرة على تحويل التوظيف والتأهيل والأداء والتعويضات والإخراج وتكنولوجيا الموارد البشرية وتحليلات الأشخاص إلى عمل منسق مع مالكين وتدابير وقرارات واضحة. تنتهي بنموذج يمكنك التكيف معه مع شركتك وخطة مدتها 90 يومًا يمكنك تقديمها إلى مدير الموارد البشرية أو المدير التنفيذي. في العديد من المؤسسات المتنامية، توجد عمليات الموارد البشرية الفردية، لكنها لا تعمل كنظام واحد. يؤدي التوظيف إلى إغلاق الوظيفة الشاغرة دون تسليم كامل للتأهيل. يقوم المديرون بإجراء مراجعات للأداء دون وجود أدلة ثابتة. تعتمد قرارات التعويض على البيانات المنفصلة. يتقاطع العمل خارج نطاق العمل ونظام معلومات الموارد البشرية وعلاقات الموظفين مع عدة فرق، ومع ذلك لا يمكن لأحد أن يوضح بسرعة من يملك الإجراء التالي أو متى يجب تصعيد المشكلة. ويؤدي هذا التجزئة إلى احتكاك تشغيلي. قد يكون لدى فريق الموارد البشرية سياسات ومنصات ولوحات معلومات، بينما لا يزال يقضي الكثير من الوقت في توضيح المسؤوليات وإعادة بناء التقارير وحل الفجوات التي يمكن تجنبها. ولذلك يحتاج قائد العمليات البشرية الجديد إلى أكثر من مجرد قائمة من أفضل الممارسات. يتطلب الدور نموذج تشغيل يربط الخدمات وحقوق القرار ومستويات الخدمة والبيانات والتكنولوجيا وإجراءات المراجعة عبر دورة حياة الموظف الكاملة. تمنحك هذه الدورة طريقة منظمة لبناء هذا النموذج. ستعمل من خلال ثمانية دروس متصلة وستطبق كل منها على منظمة حقيقية أو خيالية. ينتهي كل درس بأداة عملية: خريطة النطاق، أو الحساب المتري، أو الرحلة، أو مصفوفة القرار، أو قائمة المراجعة، أو لوحة المعلومات، أو خطة القيادة. بدلاً من التعامل مع الأدوات كتنزيلات ثابتة، يمكنك استخدامها لاتخاذ قرار تشغيل محدد وتحديد الإجراء التالي. وتبدأ بتحديد دور عمليات الأشخاص. سوف تميزها عن عمليات الموارد البشرية، وشراكة أعمال الموارد البشرية، وقيادة الموارد البشرية والوظائف المتخصصة دون إنشاء صوامع غير ضرورية. ستقوم بتعيين خمس مناطق تشغيل، وتوضيح حدود التقارير والقرارات، واستخدام RACI لحل ملكية العمل متعدد الوظائف. يساعدك التقييم الذاتي على معرفة ما إذا كانت الوظيفة الحالية تفاعلية أو منظمة جزئيًا أو تعمل كنظام متصل. بعد ذلك، يمكنك إنشاء عمليات التوظيف حول التدفق القابل للقياس. ستحسب وقت ملء الوظيفة، ووقت الاستئجار، وتكلفة الاستئجار، وقبول العرض، وتحويل مسار التحويل، وجودة الاستئجار. الهدف ليس جمع المزيد من المقاييس. إنه ربط كل مقياس بعنق الزجاجة، والمالك، ومشغل مستوى الخدمة، ومسار التصعيد. ستقوم أيضًا بمقارنة أدوات فحص وتحديد مصادر الذكاء الاصطناعي مقابل المشكلة التي من المتوقع أن تحلها، بدلاً من تحديد التكنولوجيا حسب عدد الميزات فقط. يتبع درس الإعداد نفس منطق التشغيل من العرض المقبول حتى اليوم 90. ستقوم بتعيين الإعداد المسبق، واليوم الأول، وأول 30 يومًا، والفترة المؤدية إلى إنتاجية مستقلة. سوف تقوم بفحص الملكية عبر الموارد البشرية والمدير وتكنولوجيا المعلومات، وحساب الوقت اللازم للإنتاجية، وتحديد المرحلة التي يتباطأ فيها التقدم وبناء رحلة خاصة بالدور مع نقاط التفتيش. يؤدي هذا إلى إنشاء عملية تسليم أقوى من التوظيف ويجعل أداء الإعداد مرئيًا. ثم تنتقل عمليات الأداء من نشاط التقويم إلى دورة قابلة للتكرار. ستقارن البنى السنوية والفصلية والمستمرة من خلال احتياجات العمل وعبء عمل المدير والعدالة وخبرة الموظف وجودة البيانات. ستقوم بتصميم جلسة معايرة بأدوار محددة وتوقعات الأدلة والمخرجات. ستقوم أيضًا بفصل دعم الذكاء الاصطناعي المفيد للتعليقات وتحديد الأهداف عن القرارات التي تتطلب الحكم البشري والمساءلة. في عمليات التعويضات والمزايا، ستعمل مع الهيكل الكامن وراء إدارة الأجور. ستقوم بإنشاء نطاق للرواتب، واستخدام نسبة المقارنة، وحساب إجمالي تكلفة التعويض بالدولار الأمريكي، وتعيين ضوابط الرواتب والمزايا. ستقارن منصات التعويضات باستخدام معايير الشركة المرجحة وتحدد أين يمكن أن تؤدي التوصية المدعومة بالذكاء الاصطناعي إلى خلق مخاطر. الهدف هو عملية شفافة ذات مدخلات معروفة ونقاط مراجعة وملكية، وليست إجابة تلقائية لا يمكن لأحد أن يفسرها. ثم تغطي الدورة التدريبية علاقات الموظفين خارج الخدمة. سوف تميز بين المسارات الطوعية وغير الطوعية، وتنسق إجراءات الموارد البشرية وتكنولوجيا المعلومات والمالية والمدير، وتحمي تسليم الوصول والمعرفة والوثائق. يساعدك تحليل الخروج من المقابلة على الانتقال من التعليقات المنعزلة إلى الأنماط المتكررة. يساعدك إطار توجيه الحالة على تصنيف مشكلات علاقات الموظفين واختيار مسار التصعيد والحفاظ على ضمانات البيانات المناسبة. ويجمع درس التكنولوجيا نموذج التشغيل معًا. ستقوم بتعيين ملكية بيانات نظام معلومات الموارد البشرية (HRIS) وتدفقات النظام، ومقارنة الأنظمة الأساسية لمؤسسة متوسطة الحجم وتحديد عملية الاختيار العملية. ستقوم بعد ذلك بتصميم وكيل People Operations AI حول مهمة متكررة حقيقية. تشتمل بنيتها على المشغل والمدخلات المسموح بها والإجراءات والمخرجات المتوقعة والاحتياط البشري ومسار التدقيق والفحوصات التنظيمية. يمنحك هذا طريقة ملموسة لاستخدام الذكاء الاصطناعي مع إبقاء المسؤولية مرئية. وأخيرًا، يمكنك تحويل الدورة التدريبية إلى خطة لإدخال الأدوار. ستقوم بتنظيم المقابلات مع أصحاب المصلحة، ومراجعة النظام الحالي، وتحديد المكاسب السريعة وتسلسل التحسينات الأكبر عبر الأيام من 0 إلى 90. وتربط لوحة معلومات مراجعة التشغيل التدابير بمناطق العمل والقرارات والتزامات الربع التالي. يساعدك العرض التقديمي القصير على شرح سبب أهمية الأولويات، وما الذي يعتمد على ماذا وأين يكون دعم القيادة مطلوبًا. تم تصميم الدورة التدريبية للتطبيق، وليس للعرض السلبي. تتلقى جداول بيانات ومستندات وأدوات تفاعلية قابلة للتحرير تدعم المهام. تتضمن القوالب تعليمات وأمثلة حتى تتمكن من فهم المنطق قبل استبدال نماذج المدخلات بمدخلاتك الخاصة. يمكنك العمل مع بيانات الشركة الحالية عندما يكون ذلك مناسبًا أو استخدام حالة خيالية عندما تحد السرية أو الخصوصية أو السياسة الداخلية مما يمكن مشاركته. وفي النهاية، يكون لعمل عمليات الأفراد لديك هيكل مرئي. الخدمات لها حدود. المهام متعددة الوظائف لها أصحابها. المقاييس تدعم القرارات. ترتبط خيارات النظام الأساسي بالمتطلبات. يتضمن استخدام الذكاء الاصطناعي التصعيد البشري. تُظهر مراجعة التشغيل ما يحتاج إلى الاهتمام، وتقوم خطة الـ 90 يومًا بتحويل التشخيص إلى تسلسل إجراءات موثوق به. يتمتع مايك بخبرة 20 عامًا في مجال الموارد البشرية عبر Wargaming وPreply وiDeals وStarlightmedia وAlfa-Bank وPeopleForce. وهو حاصل على شهادات PHRi وSHRM-CP وHCI sHRBP، ويمثل HRCI في أوروبا الشرقية وهو المدرب رقم 1 في مجال الموارد البشرية على Udemy. قام بتدريس أكثر من 2,000,000 طالب على Udemy. بشكل منفصل، تخدم أكاديمية بريتولا أكثر من 170.000 طالب في 185 دولة. مسار التعلم مرتبط عمدا. أولاً، عليك تحديد الدور والنطاق وتدفق التوظيف. بعد ذلك، تقوم ببناء عمليات الإعداد والأداء والتعويضات والإخراج وعلاقات الموظفين. بعد ذلك، تقوم بربط هذه العمليات بنظام معلومات الموارد البشرية وتحليلات الأشخاص والذكاء الاصطناعي المسؤول. أخيرًا، تقوم بتحويل النظام الكامل إلى مراجعة تشغيلية وخطة قيادة قابلة للتنفيذ لمدة 90 يومًا. ما يتم تضمينه:

• إمكانية الوصول مدى الحياة إلى جميع مواد الدورة التدريبية.
• دعم المعلم النشط في الأسئلة والأجوبة.
• شهادة إكمال Udemy.
• مهام عملية تعتمد على مواقف عمل واقعية.
• قوالب قابلة للتحرير، وآلات حاسبة، ومصفوفات، وقوائم مرجعية ولوحات معلومات.
• نظام كامل المسار من تشخيص التشغيل إلى خطة مدتها 90 يومًا.

لا تعتمد عمليات مسح الأشخاص على وجود مجموعة مثالية من تقنيات الموارد البشرية قبل البدء. يبدأ الأمر بالملكية الصريحة والتدابير المفيدة وإيقاع المراجعة الذي يحول المعلومات إلى عمل. سجل الآن وابدأ درسك الأول اليوم.

ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)