منذ 8 ساعات
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
إدارة الأداء: تحسين أداء الموظفين وتحفيزهمنقدم هذا البرنامج الشامل المصمم لتزويد متخصصي الموارد البشرية وقادة الفرق بالأدوات والمنهجيات والتقنيات اللازمة لتنفيذ أنظمة إدارة الأداء الحديثة والفعالة. استنادًا إلى منهجيات مثل OKR (الأهداف والنتائج الرئيسية)، ستعلمك الدورة كيفية مواءمة الأداء الفردي مع الأهداف الإستراتيجية للمنظمة، مما يخلق ثقافة التحسين المستمر والالتزام.
ما ستتعلمه:
• أساسيات إدارة الأداء: فهم الدور الرئيسي لإدارة الأداء في النجاح التنظيمي وكيفية استخدامه كأداة استراتيجية لمواءمة الأهداف الفردية مع أهداف الشركة. • تحديد الأهداف باستخدام OKR: تعلم كيفية تحديد أهداف واضحة وقابلة للقياس باستخدام منهجية OKR، مما يضمن تركيز الفريق بأكمله على النتائج الإستراتيجية المشتركة. ردود الفعل المستمرة والتدريب: تطوير المهارات لتقديم تعليقات بناءة وإجراء اجتماعات فردية وتشجيع التواصل المفتوح والتطوير المستمر. تقنيات تقييم الأداء: استكشاف طرق مثل تقييم الكفاءة والتغذية الراجعة الشاملة واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس الأداء وتحسينه. الأتمتة والذكاء الاصطناعي: اكتشف الأدوات الرقمية التي تسهل تتبع الأهداف ومراجعات الأداء وتحليل النتائج، مما يزيد من كفاءة العملية.
هيكل الدورة:
يتكون البرنامج من 8 وحدات، يتم إصدارها أسبوعيًا. تتضمن كل جلسة دروسًا مسجلة ومهام عملية وملاحظات شخصية لضمان التطبيق المباشر لما تم تعلمه.
محتوى الدورة التفصيلي:
1. مقدمة لإدارة الأداء • الأهمية الإستراتيجية للأداء • أدوار الموارد البشرية والقادة • الأساليب الحديثة وأفضل الممارسات
2. تحديد الأهداف باستخدام OKRs • اتفاقيات الأداء الفعال • ملفات تعريف الوظائف والمسؤوليات الرئيسية • تنفيذ OKRs على جميع المستويات
3. ردود الفعل المستمرة والتدريب • أهمية ردود الفعل المنتظمة • نماذج للتغذية الراجعة الفعالة • اجتماعات فردية مثمرة • التحفيز وإدارة الأداء الضعيف
4. الأتمتة والأدوات باستخدام الذكاء الاصطناعي • العمليات المناسبة للأتمتة • الأدوات التكنولوجية (PeopleForce، من بين أمور أخرى) • حالات الاستخدام الحقيقي • تحليل الأداء الآلي
5. تقييم أداء الموظف • تقييم النتائج والمسؤوليات • استخدام MBO ومؤشرات الأداء الرئيسية • تقييمات الامتثال وتحليل الحوادث الحرجة
6. تقييم الكفاءة • ملفات تعريف الكفاءة • تقييمات 180 درجة و360 درجة • المقابلات على أساس الكفاءات
7. مراجعة الأداء • قوالب واستبيانات للتقييمات • تكامل الأهداف والتغذية الراجعة والنتائج • تدريب المديرين على التقييمات الفعالة
8. الرابط بين الأداء والمكافآت والتطوير • الارتباط بين الأداء والتعويضات/الترقيات • خطط التطوير المخصصة • خطط تحسين الأداء (PIP)
لماذا تختار هذه الدورة؟ مدرب خبير: تعلم مع مايك بريتولا، أحد قادة الموارد البشرية الأكثر شهرة في العالم، مع سجل حافل في تنمية المواهب وإدارة الأداء. • النهج العملي: تمارين حقيقية ودراسات حالة لتطبيق كل ما تتعلمه مباشرة في شركتك. • المرونة الكاملة: الوصول إلى الفصول الدراسية المسجلة والتقدم بالسرعة التي تناسبك، مع محتوى جديد كل أسبوع. الشهادة: عند الانتهاء، ستتلقى دبلومًا يؤكد صحة خبرتك في إدارة الأداء ويعزز ملفك المهني.
سجل اليوم أتقن إدارة الأداء، وحفز فرقك، وانتقل بمؤسستك إلى المستوى التالي. ستمنحك هذه الدورة الأدوات اللازمة لتحويل الأداء الفردي إلى نتائج تنظيمية مستدامة وقابلة للقياس.
ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول
