تبدأ رحلتنا في استكشاف موقع مجاني شامل يضم كنوز وهي : دورات مجانية ومنح دراسية ووظائف وتدريب ومقالات مفيدة ودليل كامل لكل مجال خاص بالتكنولوجيا حصريا وبعض من المجالات الاخري لمتابعة كل جديد علي التليجرام والفيسبوك | Telegram | Facebook

Gestión del Rendimiento: Objetivos y Evaluación [ES]

دورة متاحة لفترة محدودة
free-palestine free-palestine

Responsive image
منذ 11 ساعة

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :

إدارة الأداء: تحسين الأداء والتحفيز للموظفين
نقدم هذا البرنامج الشامل المصمم لتزويد محترفي الموارد البشرية وقادة الفريق بالأدوات والمنهجيات والتقنيات اللازمة لتنفيذ أنظمة إدارة الأداء الحديثة والفعالة. استنادًا إلى منهجيات مثل OKR (الأهداف والنتائج الرئيسية) ، ستعلمك الدورة التدريبية مواءمة الأداء الفردي مع الأهداف الاستراتيجية للمنظمة ، مما يخلق ثقافة التحسين والالتزام المستمر.
ما ستتعلمه:
• أساسيات إدارة الأداء: فهم الدور الرئيسي لإدارة الأداء في النجاح التنظيمي وكيفية استخدامه كأداة استراتيجية لمواءمة الأهداف الفردية من الشركة. • تعليقات تقييم الأداء 360 ° واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس وتحسين الأداء • الأتمتة الاصطناعية والذكاء: اكتشاف الأدوات الرقمية التي تسهل مراقبة الأهداف ومراجعات الأداء وتحليل النتائج ، وزيادة كفاءة العملية.
هيكل الدورة:
يتكون البرنامج من 8 وحدات ، والتي يتم إصدارها أسبوعيًا. تتضمن كل جلسة فصول مسجلة ومهام عملية وردود فعل شخصية لضمان التطبيق المباشر لما تم تعلمه.
محتوى مفصل للدورة:
1. مقدمة في إدارة الأداء • أهمية الأداء الاستراتيجي • أدوار وقادة RRHH • الممارسات الحديثة والأفضل
2. إنشاء أهداف مع OKR • اتفاقيات الأداء الفعالة • توصيفات posts • Motactive • Moticibed • Moticibed One Beather • Maning One Beather One Beather One Beather One Beather One Beather One Beather One Beather. 4. الأتمتة والأدوات ذات الذكاء الاصطناعي • العمليات المناسبة للأتمتة • الأدوات التكنولوجية (Peopleforce ، من بين أمور أخرى) • حالات الاستخدام الحقيقي • تحليل الأداء الآلي
5. تقييم أداء الموظف • تقييم النتائج والمسؤوليات • استخدام MBO و KPIs • الامتثال وتحليل الحوادث الحرجة
والاستبيانات للتقييمات • دمج الأهداف والتعليقات والنتائج • تدريب المديرين على التقييمات الفعالة
8. الارتباط بين الأداء والمكافآت والتطوير • العلاقة بين الأداء والتعويض/العروض الترويجية • خطط تطوير شخصية • خطط تحسين الأداء (PIP)
لماذا تختار هذه الدورة؟ تعلم مباشرة في شركتك • المرونة الكلية: الوصول إلى الفصول المسجلة والتقدم في إيقاعك ، مع محتوى جديد كل أسبوع • شهادة: في النهاية ستتلقى دبلومًا من شأنه التحقق من صحة خبرتك في إدارة الأداء وتعزيز ملفك الشخصي المهني. ستمنحك هذه الدورة الأدوات لتحويل الأداء الفردي إلى نتائج تنظيمية قابلة للقياس ومستدامة.

ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)

اغلق مانع الاعلانات لتحصل على الدورة



0 تعليقات