Gestión de Proyectos Profesional: PMBOK, Scrum, Kanban y EVM

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :

"تتضمن هذه الدورة استخدام الذكاء الاصطناعي."|| دورة غير رسمية || تم تصميم دورة إدارة المشاريع هذه لتوفير تدريب شامل وعملي ومنظم على المبادئ والأساليب والأدوات والممارسات الجيدة اللازمة لإدارة المشاريع بطريقة احترافية وموجهة نحو النتائج. ستتعلم طوال الدورة من أساسيات إدارة المشاريع إلى التقنيات المتقدمة للتخطيط والتنفيذ والمراقبة والتحكم والحوكمة وتقديم القيمة. ستبدأ بفهم ماهية المشروع، وكيف تعمل بيئة التشغيل الخاصة به، وكيف يمكن للهياكل التنظيمية وثقافة الشركة أن تؤثر على نجاحه. ستتعرف أيضًا على دورة حياة المشاريع ومراحلها المختلفة والعوامل البيئية للمؤسسة (EEF) وأصول العملية التنظيمية (OPA)، وهي عناصر أساسية لفهم السياق الذي يتم فيه تطوير أي مشروع. تتعمق الدورة في مبادئ ومجالات الأداء التي وضعها PMBOK، مما يسمح لك بفهم كيفية تطبيق مبادئ الإدارة الحديثة لتحقيق النتائج والقيمة. سوف تتعلم كيفية إدارة أصحاب المصلحة والفرق بشكل فعال، وتنظيم التخطيط، واختيار أساليب التطوير المناسبة، وتنسيق عمل المشروع وتحقيق النتائج. سوف تستكشف أيضًا أساليب التطوير الرئيسية: التنبؤية والتكيفية والهجينة. سوف تفهم الاختلافات بينهما وتتعلم متى تستخدم كل منها اعتمادًا على خصائص المشروع واحتياجاته ومستوى عدم اليقين فيه. بالإضافة إلى ذلك، سوف تتعلم مبادئ وقيم Agile Manifesto وتطبيقه العملي في الإدارة. سيتم دراسة الأطر والأساليب المستخدمة على نطاق واسع مثل Scrum وKanban، بما في ذلك الأدوار والأحداث والتحف وتصور العمل وإدارة التدفق المستمر. ومع تقدمك، ستطور الكفاءات الأساسية لإدارة النطاق والجدول الزمني والتكاليف. سوف تتعلم كيفية جمع المتطلبات وتحليلها، وبناء هيكل تقسيم العمل (WBS)، وتحديد الأنشطة وتسلسلها، وتطبيق أسلوب المسار الحرج. سوف تتعلم أيضًا تقنيات مختلفة لتقدير التكاليف وإنشاء الميزانيات ومراقبة الأداء المالي من خلال إدارة القيمة المكتسبة (EVM). تشكل الجودة والموارد وإدارة المخاطر عنصرًا أساسيًا آخر في الدورة. سوف تتعلم كيفية تخطيط جودة التسليمات وضمانها والتحكم فيها، بالإضافة إلى اكتساب فرق عمل فعالة وتطويرها وإدارتها. بالإضافة إلى ذلك، سوف تتعلم تقنيات تحديد المخاطر، وإجراء التحليل النوعي والكمي، وإنشاء الاستجابات المناسبة، ومراقبة المخاطر باستمرار طوال دورة حياة المشروع. تتناول الدورة أيضًا المشتريات والعقود وإدارة المشاريع. سوف تتعلم كيفية التمييز بين أنواع العقود المختلفة، وتخطيط عمليات الشراء، وفهم كيف يمكن لهياكل الإدارة أن تؤثر على عملية صنع القرار وأداء المشروع. وبالمثل، سوف تدرس إدارة التغيير وأهميته في تسهيل اعتماد حلول جديدة والحفاظ على التوافق بين المشروع واحتياجات المنظمة. وأخيرا، سوف تتعلم كيفية ربط المشاريع باستراتيجية العمل من خلال تحليل حالة العمل والمواءمة الاستراتيجية وإدارة الفوائد. سوف تتعلم أيضًا أهمية الامتثال التنظيمي والأخلاقيات المهنية والمسؤولية والممارسات الجيدة المرتبطة بـ PMI والعناصر الأساسية لممارسة إدارة المشاريع المسؤولة والمهنية. عند الانتهاء من هذه الدورة، سيكون لديك رؤية شاملة لإدارة المشاريع وستكون مستعدًا بشكل أفضل للمشاركة أو تنسيق أو توجيه المشاريع باستخدام أساليب تنبؤية ورشيقة ومختلطة. سواء كنت تبدأ مسار حياتك المهنية أو ترغب في تعزيز معرفتك الحالية، ستوفر لك هذه الدورة أساسًا متينًا لتخطيط المشاريع وتنفيذها والتحكم فيها وتسليمها بمزيد من الكفاءة والتنظيم وتوجيه القيمة. شكرًا لك

ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)