منذ يوم
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
|| دورة غير رسمية ||"تتضمن هذه الدورة استخدام الذكاء الاصطناعي"تم تصميم هذه الدورة الكاملة في إدارة المشاريع لتتيح لك إتقان جميع المفاهيم والأدوات والأساليب وأفضل الممارسات الأساسية لنجاح أي نوع من المشاريع، مهما كان قطاع النشاط. إنه موجه للمبتدئين الذين يرغبون في الحصول على أساس متين وللمحترفين الذين يرغبون في بناء معارفهم وتحسين مهاراتهم الإدارية. ستبدأ باكتشاف الأسس الأساسية لإدارة المشروع، ولا سيما تعريف المشروع وخصائصه الرئيسية ودورة حياته بالإضافة إلى المراحل المختلفة التي يتكون منها. ستفهم أيضًا الأدوار الرئيسية لمدير المشروع وفريقه، ومسؤوليات كل جهة فاعلة، بالإضافة إلى تأثير الهياكل التنظيمية على الإدارة وصنع القرار. وسيتم إيلاء اهتمام خاص للمثلث الذهبي الشهير للمشروع، والذي يوازن بين التكلفة والوقت والنطاق. سترشدك الدورة بعد ذلك خلال المراحل الحاسمة للبدء وتحديد النطاق، حيث ستتعلم كيفية بناء حالة عمل قوية، وتبرير القيمة الاقتصادية للمشروع، وكتابة ميثاق مشروع واضح يكون بمثابة وثيقة رسمية. ستكون قادرًا على تحديد الأهداف بدقة وتحديد نطاق المشروع وتحديد أصحاب المصلحة وتحليل توقعاتهم، مع وضع معايير نجاح قابلة للقياس. ويخصص جزء كبير من البرنامج لتخطيط وهيكلة المشروع، وهو قلب أي نهج إداري فعال. سوف تتعلم كيفية تطوير هيكل تفصيلي للمشروع (WBS/OTP)، لتقدير الفترات والموارد والتكاليف، وإنشاء جدول زمني واقعي وتنظيم التسلسل المنطقي للمهام. وتغطي الدورة أيضًا طريقة المسار الحرج، وإدارة الهامش، بالإضافة إلى مبادئ إعداد الميزانية والتخطيط المالي. ستقوم بعد ذلك بتطوير المهارات اللازمة لتنفيذ المشروع ومراقبته والتحكم فيه. سوف ترى كيفية تنفيذ خطة اتصال فعالة، وهيكلة التقارير، وتحديد المخاطر وتحليلها، وتحديد استراتيجيات الاستجابة المناسبة وتصميم خطط التخفيف الفعالة. ستسمح لك مراقبة الأداء من خلال إدارة القيمة المكتسبة بقياس التقدم المحرز في المشروع بدقة من حيث التكاليف والمواعيد النهائية. سوف تتعلم أيضًا كيفية إدارة طلبات التغيير من خلال عملية تحكم رسمية وصارمة. وأخيرًا، ستدعمك الدورة في مراحل إغلاق المشروع، بما في ذلك الإغلاق الإداري، ونقل التسليمات، وتحرير الموارد والأرشفة الوثائقية. ستكتشف أيضًا الأساليب المنهجية الرئيسية المستخدمة في العالم المهني، بدءًا من أسلوب الشلال، ثم استكشاف مبادئ أطر Agile وAgile Manifesto، من أجل فهم متى وكيف يتم استخدام كل نهج حسب السياق. في نهاية هذا التدريب، سيكون لديك رؤية واضحة ومنظمة لإدارة المشاريع، مما يسمح لك بتخطيط المشاريع وتنفيذها والتحكم فيها وإغلاقها باحترافية، مع اختيار المنهجيات الأكثر ملاءمة لأهدافك التنظيمية. شكرًا لكما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول