منذ يوم
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
مرحبًا بكم في البرنامج: الدبلوم التنفيذي في الإدارة الاستراتيجية من قبل MTF InstitUtePart للدروس المساوية للدورة التدريبية الدبلوم التنفيذي في استراتيجية الأعمالالدورة التدريبية التي يقدمها معهد MTF للإدارة والتكنولوجيا والتمويه هو المعهد التعليمي والبحث العالمي مع HQ و MANIVANT ، و BANKING ، و FINANCE ، و FINANCE و FININGEN ركز مركز MTF R&D على أنشطة البحث في المجالات: الذكاء الاصطناعي ، التعلم الآلي ، علوم البيانات ، البيانات الكبيرة ، Web3 ، blockchain ، العملة المشفرة والأصول الرقمية ، المستوصف ، التحول الرقمي ، Fintech ، التجارة الإلكترونية ، إنترنت الأشياء. MTF هو الشريك الرسمي لـ: IBM ، Intel ، Microsoft ، عضو في غرفة التجارة والصناعة البرتغالية ، والمقيم في الحاضنة "The Fintech House of Portugal". MTF موجود في 208 دولة ، وقد تم اختياره من قبل أكثر من 400 000 طالب. تواجه المنظمات باستمرار التعقيدات الناشئة عن التطورات التكنولوجية ، والعولمة ، وتعطيل السوق ، وتفضيلات المستهلك المتطورة. ونتيجة لذلك ، أصبحت القدرة على تطوير وتنفيذ استراتيجيات أعمال فعالة عاملاً حاسماً في تحقيق النجاح المستمر. إنه ينطوي على تحليل نقاط القوة والضعف الداخلية للمنظمة ، وفهم قوى السوق الخارجية ، وتحديد أهداف واضحة ، ووضع خطط قابلة للتنفيذ لتحقيقها. تكمن الأهمية الحديثة لتنمية الاستراتيجية في دورها كنهج استباقي لنمو الأعمال والاستدامة. إنها تساعد المؤسسات على موارد مواردها وقدراتها وأهدافها ، وتمكينهم من اتخاذ قرارات مستنيرة والتكيف مع الظروف المتغيرة. سوف يكتسب المشاركون فهمًا لكيفية تشكيل استراتيجية العمل التي تشكل رؤية المؤسسة ورسالتها وقيمها الأساسية. ستوضح دراسات الحالة كيف قامت المؤسسات بتطبيق هذه الاستراتيجيات بنجاح للحصول على ميزة تنافسية.
تكتيكات تطوير الأعمال: تركز هذه الوحدة على الجوانب العملية لتنفيذ استراتيجيات العمل. ويغطي مواضيع مثل استراتيجيات دخول السوق ، وتطوير المنتجات ، والعلامات التجارية ، والتحالفات الاستراتيجية.
أطر لتحليل الإستراتيجية: تحليل SWOT: فهم نقاط القوة ، والضعف ، والفرص ، والتهديدات لإبلاغ اتخاذ القرار الاستراتيجي. مصفوفة حصة النمو: تقييم مجموعة منتجات الشركة لتخصيص الموارد بشكل فعال. اقتصادي الحجم والنطاق: استكشاف مزايا التكلفة المستمدة من الإنتاج على نطاق واسع أو تنويع العمليات. منافسة غير مهتم. أوجه عدم اليقين. تمييز الابتكار والتكيف: عقلية استراتيجية تشجع الابتكار وتعزز القدرة على التكيف مع الاتجاهات المتغيرة وتفضيلات العملاء. الفرص: الكفاءة في استراتيجية العمل تفتح الأبواب على أدوار القيادة ، والاستشارات ، وريادة الأعمال ، والمواقف على المستوى التنفيذي. إلهام وإرشاد الفرق ، وتعزيز ثقافة التعاون والابتكار. إدارة المريضة وحل المشكلات: تدريبات التدريب الاستراتيجي يتجهون إلى أدوات للتنقل في الأزمات ، واتخاذ القرارات السريعة ، وإيجاد حلول فعالة. نجاح. من المفاهيم الأساسية إلى الأطر المتقدمة ، يزود البرنامج الأفراد بالمعرفة والمهارات اللازمة لإنشاء وتنفيذ وقيادة استراتيجيات أعمال فعالة. مع استمرار المؤسسات في مواجهة تحديات ديناميكية ، يستعد المهنيون المسلحون بالخبرة الاستراتيجية لدفع الابتكار والنمو والنجاح الدائم.
ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول