EVP Architect: Employer Value Proposition [EN]

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :

تتضمن هذه الدورة استخدام الذكاء الاصطناعي. كل شخص لديه نائب الرئيس التنفيذي. عدد قليل فقط من ينجح في ذلك. تكرر معظم الشركات نفس العبارة لسنوات: "فريق ودود"، "مكتب مريح"، "راتب تنافسي"، "فرص النمو". ثم أتساءل بصدق لماذا لا يرى المرشحون أي فرق بينهم وبين منافسيهم. هل يبدو الأمر مألوفًا؟ ونتيجة لذلك، تتم مقارنة العروض بالمال فقط. يذهب المرشحون الأقوياء إلى أولئك الذين يعبرون بوضوح عن قيمتهم. يعيش EVP في عرض تقديمي مصقول في قاعة مجلس الإدارة ولكن ليس له أي تأثير على التوظيف أو الاحتفاظ. وعندما تحدث أزمة أو نمو سريع، يصبح من الواضح أنه لا يوجد جوهر حقيقي وراء الكلمات. تدور هذه الدورة حول نهج مختلف. ليست زغب العلامة التجارية لصاحب العمل. ليس "صياغة جميلة". عدم نسخ الأفكار أو قوالب التسويق. يتعلق الأمر بكيفية بناء وتعزيز نائب الرئيس التنفيذي الذي يميز شركتك حقًا في السوق، ويجذب المرشحين المناسبين، ويدعمه قرارات الإدارة - وليس الشعارات. عبر 5 ندوات عملية عبر الإنترنت، سوف تمر بدورة نائب الرئيس التنفيذي الكاملة: الندوة عبر الإنترنت 1. نائب الرئيس التنفيذي كأداة عمل - ما هو عليه حقًا، ولماذا يفشل 90٪ من نائب الرئيس التنفيذي، وكيف يؤثر نائب الرئيس التنفيذي على معدل دوران الموظفين، وسرعة التوظيف، وجودة المرشح. تحليل حالات EVP القوية مقابل الضعيفة. ندوة عبر الإنترنت 2. التشخيص - تدقيق نائب الرئيس التنفيذي الحالي الخاص بك عبر موقع الويب الخاص بك، ومنشورات الوظائف، ووسائل التواصل الاجتماعي، والاتصالات. ما يدركه المرشحون في الواقع. الفجوة بين EVP الداخلي والخارجي. أدوات تشخيصية منخفضة التكلفة. ندوة عبر الإنترنت 3. التصميم - هيكل نائب الرئيس التنفيذي القوي، ومقترحات القيمة لمختلف الجماهير (تكنولوجيا المعلومات، وغير تكنولوجيا المعلومات، والمديرين، والعمال)، والمواءمة مع الإستراتيجية ومرحلة الأعمال. كيفية تجنب الهراء التسويقي. ندوة عبر الويب 4. التغليف والاتصال - ترجمة EVP إلى توصيف وظيفي وصفحات وظيفية ووسائل تواصل اجتماعية ومقابلات. دور القائمين بالتوظيف ومديري التوظيف. كيفية تجنب الفجوة بين الوعد والواقع. ندوة عبر الإنترنت 5. القياس والتحسين - مقاييس أداء نائب الرئيس التنفيذي، وروابط وقت التوظيف، ومعدل قبول العرض، ومعدل الدوران. ردود الفعل من المرشحين والموظفين. كيفية تطوير EVP أثناء الأزمات والنمو والتحول. مؤلف الدورة هو مايك بريتولا، مبتكر نظام الموارد البشرية في Preply وهو في طريقه إلى تقييم بقيمة 1.2 مليار دولار، ويتمتع بخبرة تزيد عن 20 عامًا في Wargaming وiDeals وStarlightmedia. أكثر من 150.000 طالب من 185 دولة. قام مايك ببناء أطر عمل EVP للشركات التي يتراوح عدد موظفيها من 50 إلى 5000 موظف في مختلف الصناعات - وهو يعرف بالضبط سبب فشل معظم EVPs. وبينما تستمر في التنافس على الراتب وحده، فإن منافسيك يقومون بالفعل بتوصيل قيمتهم بوضوح ويفوزون بأفضل المواهب. لا تضيع الوقت - انقر على "تسجيل" وقم بإنشاء نائب الرئيس التنفيذي الذي يؤدي فعليًا إلى تحقيق نتائج الأعمال. ما ستحصل عليه في Udemy:

• إمكانية الوصول مدى الحياة إلى جميع المواد والتحديثات المستقبلية
• دعم المعلم النشط في الأسئلة والأجوبة
• شهادة الإنجاز
• مهارات عملية وجاهزة للعمل
• حالات ومشاريع عمل حقيقية
• الوصول إلى مجتمع الطلاب
• أ برنامج بقيمة 1000 دولار متاح بخصم كبير عبر المنصة

ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)