


منذ 4 ساعات
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
أساسيات CO: تهيمن على التميز التشغيلي والقيادةيلعب مدير العمليات (COO) دورًا رئيسيًا في تحسين الكفاءة التشغيلية للشركة ، مما يؤثر بشكل مباشر على الربحية والنجاح التنظيمي. تم تصميم هذه الدورة الكاملة عبر الإنترنت ، بقيادة خبير الصناعة Mike Pritula ، لتجهيز COOS في المستقبل ، HR والتنفيذ الاستراتيجي: تعلم أن الجلسات الاستراتيجية ، واستخدام أدوات مثل تحليل SWOT و PESTEL ، وخلق خطط استراتيجية موجزة • إدارة ثقافة الشركات: اكتشاف طرق لتحديد ودمج ثقافة الشركات والاستفادة منها كأداة استراتيجية لتحقيق أهداف العمل • التحسين والأمومة للعمليات: السيطرة على تصميم وتوصف وتحسين عمليات العمل ، واستكشاف الأدوات الفعالة. إدارة الهياكل التنظيمية: ويشمل أنواعًا مختلفة من الهياكل التنظيمية والتقنية لتحسين الموظفين وتوضيح الأدوار والمسؤوليات • إدارة المشروع والتغييرات: تطوير المهارات لاختيار وإدارة المشاريع والإشراف عليها ، وتعلم استراتيجيات لتنفيذ التغييرات التنظيمية • الإدارة المالية: الحصول على المعرفة حول التعامل مع الأعمال التجارية التجارية ، بما في ذلك الميزانيات والميزانيات والتحسن في التدفق النقدي وتحسين النقود بالطبع: 1. مقدمة إلى دور CO: استكشاف أهمية الموقف ، والكفاءات المطلوبة والأدوات اللازمة لتحقيق الكفاءة التشغيلية. التنمية الاستراتيجية: تعلم الجلسات الاستراتيجية وتطوير خطط استراتيجية كاملة باستخدام الأدوات التحليلية. ثقافة الشركات كأداة استراتيجية: فهم كيفية تحديد ودمج ثقافة الشركات في جميع العمليات التجارية. تنفيذ الاستراتيجيات الفعالة: يتداخل استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية و OKRs وتخصصات الأداء لتنفيذ الاستراتيجيات بنجاح. بناء العمليات والتحسين: تعلم كيفية وصف العمليات التجارية وتحسينها وأتمتة لزيادة الكفاءة. إدارة الهياكل التنظيمية: فهم كيفية تصميم وإدارة الهياكل التنظيمية لتحسين الأداء. إدارة المشاريع: تطوير مهارات لإدارة مشاريع الأعمال وتنفيذ استراتيجيات إدارة التغيير الفعالة. الإدارة المالية: الحصول على معلومات حول كيفية التعامل مع التمويل والميزانيات والتوقعات وتحسين التدفق النقدي. ملاحظات مخصصة لتعزيز التعلم الخاص بك • مجتمع تفاعلي: شارك في دردشة مخصصة في Telegram لمناقشة الحالات ومشاركة الخبرات مع أقرانك • شهادة: تلقي دبلوم عند إكمال الدورة ، وتسليط الضوء على بيانات اعتمادك المهنية. والمساهمة في كفاءة العمل • المديرين التنفيذيين وأصحاب الأعمال: الذين يرغبون في تحسين الفعالية التشغيلية لشركاتهم. التسجيل الآن لتصبح رائدة استراتيجية في العمليات التجارية.
ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول
دورات مشابهة