تبدأ رحلتنا في استكشاف موقع مجاني شامل يضم كنوز وهي : دورات مجانية ومنح دراسية ووظائف وتدريب ومقالات مفيدة ودليل كامل لكل مجال خاص بالتكنولوجيا حصريا وبعض من المجالات الاخري لمتابعة كل جديد علي التليجرام والفيسبوك | Telegram | Facebook

Эффективная система премирования: от KPI до запуска

دورة متاحة لفترة محدودة
free-palestine free-palestine

Responsive image
منذ 9 ساعات

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :

يعد إنشاء نظام المكافآت أحد أقوى أدوات إدارة أداء الموظفين. يعمل النظام الصحيح على تحفيز الموظفين وتقليل معدل دوران الموظفين وزيادة المشاركة ويؤثر بشكل مباشر على نتائج الأعمال. ولكن في أغلب الأحيان، إما أنها لا تنجح أو يُنظر إليها على أنها "إجراء شكلي عديم الفائدة" ومصدر للصراع.
في هذه الدورة، ستكتسب مجموعة كاملة من المعرفة والأدوات اللازمة لتطوير نظام مكافآت يتسم بالشفافية والعدالة وقائم على الأداء ومتوافق مع استراتيجية الشركة. تغطي الدورة كلا من القضايا الأساسية (ما يجب منحه ولماذا) والجوانب التطبيقية (كيفية صياغة مؤشرات الأداء الرئيسية، وكيفية المواءمة مع الميزانية، وكيفية تقديمها للموظفين وإدارة التوقعات).
سوف تفهم:
  • كيفية ربط المكافآت بأهداف العمل
  • كيفية تحليل الأدوار وصياغة عوامل النجاح الحاسمة
  • كيفية تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية وتنفيذها بشكل صحيح
  • ما هي نماذج المكافآت المناسبة للمهام المختلفة (المكافآت، والعمولات، دفعات لمرة واحدة)
  • كيفية عدم تحويل المكافآت إلى دفعة إضافية مضمونة والحفاظ على التأثير التحفيزي
  • كيفية تقييم فعالية نظام المكافآت وتعديله
برنامج الدورة:
القسم 1. الأساسيات والتحضير
  • ما هو نظام المكافآت والمهام التي يحلها
  • أنواع المكافآت: المزايا والمخاطر
  • تحليل أدوار الموظفين: حاسم عوامل النجاح والأوصاف الوظيفية والتوقعات من النتيجة

القسم 2. مؤشرات الأداء الرئيسية واختيار النموذج
  • تطوير مؤشرات الأداء (KPI): مقاييس السلوك والأداء
  • كيفية التمييز بين المؤشرات الرائدة والمتأخرة
  • اختيار نموذج المكافأة: المكافآت والعمولات وزيادة الجدارة ومكافآت الفريق وأساليب أخرى

القسم 3. إضفاء الطابع الرسمي والتنفيذ التقييم
  • وثائق نظام المكافآت: الأهداف والهيكل والقوالب والتواصل
  • كيفية مزامنة نظام المكافآت مع إجمالي المكافآت واستراتيجية الموارد البشرية
  • الإطلاق: إعداد الميزانية واختيار الأدوات والعرض التقديمي للموظفين
  • تحليل النتائج واستطلاعات الرضا والتحسينات المتكررة

هذه الدورة ليست نموذجًا نظريًا، ولكنها تعليمات عملية خطوة بخطوة يمكنك تطبيقها في شركتك بالفعل في اليوم التالي بعد النجاح. إنها مناسبة لكل من أولئك الذين يقومون ببناء نظام المكافآت من الصفر، ولأولئك الذين يرغبون في التدقيق وإعادة التفكير في النموذج الحالي.
هام: في Udemy، يمكنك حضور الدورة التدريبية دون التحقق من الواجبات المنزلية، ودون القدرة على تنزيل العروض التقديمية، ودون الحصول على دبلوم أكاديمية مايك بريتولا.

ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)

اغلق مانع الاعلانات لتحصل على الدورة



0 تعليقات