منذ ساعتين
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
يستكشف الدورة التدريبية التنوعية والتوظيف والنجاح التنظيمي - التقاطع النقدي للتنوع والإنصاف والإدماج (DEI) مع ممارسات التوظيف الاستراتيجية لدفع النجاح التنظيمي. هذا البرنامج الشامل يتحول إلى الاقتصاد السلوكي ، والجمعيات الضمنية ، والطبيعة متعددة الأوجه للتحيز في التوظيف. من خلال مزيج من الأطر النظرية والتطبيقات العملية ، سيقوم الطلاب بفحص أدوات مبتكرة مثل الخوارزميات المتقدمة والواقع الافتراضي والتشويش و blockchain للتخفيف من التحيز وتعزيز الشمولية. تركز الدورة أيضًا على الأبعاد النفسية والثقافية للتوظيف ، مع التأكيد على أهمية الذكاء العاطفي والسلامة النفسية واتخاذ القرارات الأخلاقية في عمليات التوظيف. المصممة لمهنيي الموارد البشرية ، والتوظيف ، والزعماء التنظيميين ، يعاوي المناهج الدراسية المشاركين في الاستراتيجيات على الاستراتيجيات تصميم تجارب مرشح شاملة ، وتطوير خطوط أنابيب مواهب متنوعة ، وتنفيذ ممارسات التوظيف القائمة على البيانات. سوف يستكشف الطلاب دور القيادة في تعزيز المساءلة ، وبناء مبادرات مكافحة التحيز ، وضمان الحساسية بين الثقافات في التوظيف. من تحليل اقتصاد الحفلة إلى معالجة التحيزات في المسارات الوظيفية غير التقليدية والتوظيف الدولي ، توفر هذه الدورة منظوراً تطلعيًا حول إنشاء أماكن عمل منصفة تجذب المواهب المتنوعة والاحتفاظ بها. من خلال المحاضرات التفاعلية ودراسات الحالة ، سيترك المشاركون برؤى عملية لتحويل التوظيف إلى سائق قوي للنجاح التنظيمي. في هذه الدورة الرئيسية ، أود أن أدرس المحاضرات الرئيسية:ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول
