تبدأ رحلتنا في استكشاف موقع مجاني شامل يضم كنوز وهي : دورات مجانية ومنح دراسية ووظائف وتدريب ومقالات مفيدة ودليل كامل لكل مجال خاص بالتكنولوجيا حصريا وبعض من المجالات الاخري لمتابعة كل جديد علي التليجرام والفيسبوك | Telegram | Facebook

Digital Transformation in HR: Leveraging AI & Analytics

دورة متاحة لفترة محدودة
free-palestine free-palestine

Responsive image
منذ ساعتين

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :

مرحبًا بك في الدورة التدريبية: التحول الرقمي في الموارد البشرية: الاستفادة من الذكاء الاصطناعي والتحليلات
هل أنت متخصص في الموارد البشرية وعلى استعداد لتجاوز الإدارة التقليدية وتصبح محركًا رئيسيًا لاستراتيجية العمل؟ في عالم تقوده التكنولوجيا، تغيرت التوقعات المتعلقة بالموارد البشرية بشكل جذري. تحتاج الشركات إلى قادة يمكنهم تصميم وقيادة التحول الرقمي واسع النطاق. هذه الدورة هي مخططك لهذه الرحلة.
إتقان التحول الرقمي للموارد البشرية والتطور إلى شريك تجاري استراتيجي. يوفر هذا البرنامج إطار عمل واضح وقابل للتنفيذ لإعادة تصميم وظيفة الموارد البشرية للعصر الرقمي. نحن نتجاوز الكلمات الطنانة لنمنحك المهارات العملية اللازمة للاستفادة من الذكاء الاصطناعي (AI)، والأتمتة، وتحليلات البيانات. سوف تتعلم كيفية بناء استراتيجية رقمية قوية، وإدارة الجانب الإنساني من التغيير، وتنفيذ التقنيات التي تحدث ثورة في كيفية جذب المواهب وإشراكها وإدارتها.
  • تجاوز الإدارة: حول تركيزك من المهام المتكررة إلى المبادرات الإستراتيجية عالية التأثير.
  • كن قائدًا للموارد البشرية ماهرًا في مجال التكنولوجيا: قم بتقييم واختيار وتنفيذ تقنيات الموارد البشرية المناسبة لمؤسستك بثقة.
  • القيادة القابلة للقياس النتائج: استخدم تحليلات البيانات لإظهار التأثير المباشر لمبادرات الموارد البشرية لديك على أداء الأعمال.
  • إثبات مستقبلك المهني: جهز نفسك بالمهارات الأكثر طلبًا في المجال الحديث لإدارة الموارد البشرية.

التفويض الجديد لقسم الموارد البشرية لقد أدى التقارب بين الذكاء الاصطناعي وتحليلات البيانات وتغيير توقعات الموظفين إلى إنشاء تفويض جديد لكل قسم للموارد البشرية. لم يعد يكفي مجرد إدارة الناس؛ يجب عليك الآن بناء نظام بيئي فعال وقائم على البيانات وجذاب حيث تزدهر المواهب. تم تصميم هذه الدورة لتزويدك بالأدوات والعقلية اللازمة لبناء هذا النظام البيئي.
في الداخل، ستتقن دورة الحياة الكاملة لتحول الموارد البشرية الرقمية:
  • قم بتطوير إستراتيجية الموارد البشرية الرقمية الخاصة بك: ابدأ بتعلم كيفية تقييم النضج الرقمي لمؤسستك وإنشاء خريطة طريق مخصصة للتحول. سنغطي كيفية الحصول على تأييد القيادة ومواءمة استراتيجية الموارد البشرية لديك مع أهداف العمل الشاملة.
  • الاستفادة من الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا عبر دورة حياة الموظف: اكتشف التطبيقات العملية للتكنولوجيا الحديثة. سنستكشف الأدوات التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي لاكتساب المواهب، ومنصات لتعزيز مشاركة الموظفين، وأنظمة لإدارة الأداء المستمر.
  • تحليلات البيانات الرئيسية للموارد البشرية: انغمس في عالم تحليلات الأشخاص. تعرف على كيفية جمع بيانات القوى العاملة وتفسيرها لاتخاذ قرارات مستنيرة وقائمة على الأدلة والتنبؤ باحتياجات المواهب وعرض القيمة الإستراتيجية لعملك.
  • القيادة وإدارة التغيير: التكنولوجيا هي نصف المعركة فقط. يتطلب التحول الناجح إدارة تغيير ماهرة. سوف تتعلم تقنيات مجربة لتوصيل رؤيتك، والتغلب على المقاومة، وتعزيز ثقافة تحتضن الابتكار الرقمي.

  • هذه الدورة هي أكثر من مجرد مجموعة من الاتجاهات؛ إنه دليلك لبناء وظيفة الموارد البشرية في المستقبل. بحلول النهاية، ستكون مستعدًا للقيادة بثقة في عصر العمل الرقمي الجديد. هل أنت مستعد لتصبح مهندس تحول الموارد البشرية في شركتك؟
    الدورة المقدمة من معهد MTF للإدارة والتكنولوجيا والماليةMTF هو معهد تعليمي وبحثي عالمي يقع مقره الرئيسي في لشبونة، البرتغال، ويركز على التعليم المختلط للأعمال التجارية والمهنية (داخل الحرم الجامعي وعبر الإنترنت) في مجالات: الأعمال والإدارة، والعلوم والتكنولوجيا، والخدمات المصرفية والمالية.MTF يركز مركز البحث والتطوير على الأنشطة البحثية في المجالات: الذكاء الاصطناعي، التعلم الآلي، علوم البيانات، البيانات الضخمة، WEB3، Blockchain، العملة المشفرة والأصول الرقمية، Metaverses، التحول الرقمي، Fintech، التجارة الإلكترونية، إنترنت الأشياء. MTF هي الشريك الرسمي لـ: IBM، Intel، Microsoft، عضو غرفة التجارة والصناعة البرتغالية. MTF موجودة في 217 دولة وقد تم اختيارها من قبل المزيد أكثر من 900000 طالب.
    مؤلف الدورة:د. يوليا فيرشيلو، - 10 سنوات كرئيسة للتعويضات والمزايا والموارد البشرية العامة، حاصلة على شهادة GRP - تم تطوير وتنفيذ منصات حوافز واسعة النطاق لمختلف المجالات: تكنولوجيا المعلومات، والخدمات المصرفية للشركات، والخدمات المصرفية للأفراد، والمبيعات والقنوات البعيدة / مراكز الاتصال، والمكاتب الخلفية في البنوك المختلفة، بما في ذلك التحفيز غير المادي وإعادة هيكلة EJM - تطوير وتنفيذ أطر تحليلات الموارد البشرية - خبير في تحليل سوق الموارد البشرية وتطوير استراتيجية الموارد البشرية تنفيذ- خبير في أتمتة ورقمنة الموارد البشرية- خبير في إعداد الميزانية وتخطيط الموارد البشرية- خبير في تنظيم الموارد البشرية
    إدارة الموارد البشرية | جامعة سانت بطرسبورغ الحكومية للتمويل والاقتصاد، 2005 دكتوراه. في الاقتصاد| جامعة سانت بطرسبورغ الحكومية للتمويل والاقتصاد، 2009. شهادة GRP الدولية: متخصص في المكافآت العالمية | CBSD Thunderbird - العالم في العمل، برنامج الدرجات 2019 | CBSD Thunderbird - World at Work, 2021 أكثر من 20 عامًا من الخبرة الواسعة في مجال إدارة الموارد البشرية بما في ذلك:
    • اكتساب المواهب واختيارها.
    • إنشاء عروض قيمة مقنعة للموظفين (EVPs)،
    • التدريب والتطوير،
    • التعويضات والمزايا
    • تحليلات الأشخاص

    نظرة عامة كاملة على الدورة:هذه الدورة يقدم لمحة شاملة عن الاتجاهات الأكثر تأثيرًا في تشكيل مستقبل إدارة الموارد البشرية، مع تسليط الضوء على أهمية البقاء في صدارة هذه التغييرات لنجاح الأعمال. في سوق العمل سريع التطور، يجب على المؤسسات أن تتبنى التحول الرقمي، وتستفيد من الأدوات التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي لتعزيز اكتساب المواهب، والمساواة في الأجور، وتخصيص المزايا، وإدارة الأداء. أصبح قادة الموارد البشرية على نحو متزايد شركاء أعمال استراتيجيين، وذلك باستخدام التحليلات المتقدمة لربط مقاييس الأفراد مباشرة بالنمو التنظيمي والتأثير. إن الاتجاهات مثل نماذج الدفع مقابل الأداء، وتحليل التعويضات المدعومة بالذكاء الاصطناعي، وتجارب الموظفين الشخصية، تعيد تعريف كيفية جذب الشركات لأفضل المواهب وإشراكها والاحتفاظ بها. يشير ظهور Zero HR أيضًا إلى التحول نحو أنظمة الموارد البشرية الآلية والسلسة التي تعطي الأولوية للاستراتيجية والثقافة على المهام الإدارية. من خلال إتقان هذه الابتكارات، يمكن لمحترفي الموارد البشرية بناء مؤسسات مرنة ورشيقة ومجهزة للازدهار في مستقبل العمل.
    للحفاظ على القدرة التنافسية والرشاقة والتركيز على الموظفين، يجب على أقسام الموارد البشرية التحول من الأساليب التقليدية إلى الأساليب المبتكرة التي تعتمد على التكنولوجيا. تستكشف هذه الدورة الخطوات الأساسية التي يجب على مديري الموارد البشرية اتخاذها للتنقل بنجاح في رحلة التحول الرقمي - بدءًا من الاستثمار في التقنيات الذكية ووصولاً إلى تنمية ثقافة تحتضن الابتكار المستمر. في سوق العمل التنافسي سريع الخطى اليوم، أصبح جذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها تحديًا كبيرًا للمؤسسات. بينما تسعى الشركات جاهدة لتأمين أفضل الموظفين، فإن البقاء على اطلاع بأحدث الاتجاهات في جذب المواهب أمر ضروري. إن فهم التوقعات المتطورة للمرشحين المحتملين والتكيف مع الديناميكيات المتغيرة للقوى العاملة يضمن بقاء الشركات قادرة على المنافسة. يسلط هذا الجزء الضوء على الاتجاهات الرئيسية في جذب المواهب، مع التركيز على العلامات التجارية لأصحاب العمل، وعرض قيمة الموظف (EVP)، والاستفادة من وسائل التواصل الاجتماعي لتسويق فعال لأصحاب العمل.
    التحول الرقمي في الموارد البشرية تستكشف هذه الدورة سبب أهمية التحول الرقمي في جميع جوانب الموارد البشرية وكيف يعيد تشكيل الطريقة التي تتعامل بها الشركات مع إدارة المواهب، وإشراك الموظفين، والتطوير التنظيمي.
    ما هو التحول الرقمي في الموارد البشرية؟ يشير التحول الرقمي في الموارد البشرية لدمج التقنيات الرقمية في جميع عمليات ووظائف الموارد البشرية. يتضمن ذلك كل شيء بدءًا من اكتساب المواهب وإدارة الأداء وحتى تطوير الموظفين والمشاركة ومعالجة كشوف المرتبات. وهو يتضمن الاستفادة من أدوات مثل برامج الموارد البشرية القائمة على السحابة، والذكاء الاصطناعي (AI)، والتعلم الآلي، وتحليلات البيانات الضخمة، والأنظمة الآلية لتبسيط وظائف الموارد البشرية وتحسينها. والهدف من التحول الرقمي هو تحسين تجربة الموظف الشاملة، وزيادة كفاءة الموارد البشرية، وتمكين اتخاذ قرارات أفضل من خلال رؤى البيانات. من خلال تبني التكنولوجيا، يمكن لمتخصصي الموارد البشرية التركيز بشكل أكبر على المهام الإستراتيجية ذات القيمة العالية بدلاً من قضاء الوقت في العمليات اليدوية المتكررة.
    أهمية اتباع الاتجاهات في جذب المواهب في سوق العمل التنافسي سريع الخطى اليوم، أصبح جذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها تحديًا بالغ الأهمية للمؤسسات. بينما تسعى الشركات جاهدة لتأمين أفضل الموظفين، فإن البقاء على اطلاع بأحدث الاتجاهات في جذب المواهب أمر ضروري. إن فهم التوقعات المتطورة للمرشحين المحتملين والتكيف مع الديناميكيات المتغيرة للقوى العاملة يضمن بقاء الشركات قادرة على المنافسة. يسلط هذا الجزء الضوء على الاتجاهات الرئيسية في جذب المواهب، مع التركيز على العلامات التجارية لأصحاب العمل، وعرض قيمة الموظف (EVP)، والاستفادة من وسائل التواصل الاجتماعي لتسويق فعال لأصحاب العمل.
    التحول الرقمي في التوظيف: احتضان مستقبل التوظيف في عالم التوظيف سريع التطور، أصبح التحول الرقمي خطوة حاسمة للمؤسسات التي تتطلع إلى الحفاظ على قدرتها التنافسية وجذب أفضل المواهب. تم استبدال عمليات التوظيف التقليدية التي اعتمدت بشكل كبير على الطلبات الورقية والمقابلات الشخصية والفرز اليدوي للسير الذاتية، بحلول رقمية مبتكرة تعمل على تبسيط عملية التوظيف وتعزيز تجربة المرشح وتحسين الكفاءة. يؤدي هذا التحول نحو التوظيف الرقمي إلى تغيير الطريقة التي تجتذب بها الشركات المرشحين، وتقييمهم، وإعدادهم.
    الاتجاهات في التعلم والتطوير يعد البقاء على اطلاع دائم بالاتجاهات في التعلم والتطوير أمرًا ضروريًا للمؤسسات التي تهدف إلى البقاء قادرة على المنافسة والرشاقة والتركيز على الموظفين. تعكس اتجاهات التعلم والتطوير كيفية تغير القوى العاملة - وكيف يجب على المؤسسات التكيف. إن تبني هذه الاتجاهات لا يقتصر فقط على مواكبة العصر؛ يتعلق الأمر ببناء مؤسسة مرنة وجاهزة للمستقبل حيث يزدهر الموظفون ويساهمون في تحقيق النجاح على المدى الطويل.
    اتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات في الموارد البشرية: تحويل رؤى القوى العاملة إلى عمل استراتيجي في عصر التحول الرقمي وندرة المواهب، يجب أن تتطور الموارد البشرية من وظيفة دعم إلى شريك استراتيجي. أحد أقوى عوامل التمكين لهذا التحول هو اتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات - القدرة على استخدام المقاييس والتحليلات والنماذج التنبؤية لتوجيه تخطيط القوى العاملة، واستراتيجيات مشاركة الموظفين، ومنع دوران الموظفين. عند استخدامها بشكل صحيح، فإن بيانات الموارد البشرية ليست مجرد أرقام - فهي تصبح سردًا يؤثر على قرارات مجلس الإدارة ويشكل مستقبل المنظمة. إن ربط مقاييس الموارد البشرية بأداء الأعمال لا يتعلق فقط بالتحليلات، بل يتعلق أيضًا بتعزيز قيمة الأعمال من خلال الأشخاص. استراتيجية. يمكّن الذكاء الاصطناعي متخصصي الموارد البشرية من تجاوز إعداد التقارير ويصبحوا مستشارين استراتيجيين يتوقعون التحديات، ويحسنون الاستثمارات، ويسرعون النمو.
    التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة: كيف يغير الذكاء الاصطناعي التنبؤ بالمواهب في بيئة أعمال متقلبة وسريعة التطور، تعد القدرة على توقع احتياجات المواهب المستقبلية واحدة من أقوى المزايا الاستراتيجية للموارد البشرية. يمكن للمؤسسات التي تعمل على مواءمة القوى العاملة لديها مع الأهداف طويلة المدى أن تتكيف بشكل أسرع، وتبتكر بشكل أكثر فعالية، وتقلل من الاضطرابات. هذا هو جوهر التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة (SWP) - ويعيد الذكاء الاصطناعي (AI) بسرعة إعادة تعريف كيفية القيام بذلك. ومن خلال تحليل مجموعات البيانات الضخمة حول نمو الأعمال والتقدم التكنولوجي واتجاهات سوق العمل والقدرات الداخلية، يمكّن الذكاء الاصطناعي قادة الموارد البشرية من الانتقال من التوظيف التفاعلي إلى استراتيجية المواهب الاستباقية.
    صفر موارد بشرية: مفهوم الموارد البشرية غير المرئية في المشهد سريع التطور في الإدارة التنظيمية، هناك مفهوم جديد جريء يتشكل - صفر موارد بشرية. نظرًا لأن الأتمتة والذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي يعيدان تعريف مكان العمل، فإن الموارد البشرية تشهد ثورة هادئة. يمثل Zero HR تحولًا نموذجيًا من وظائف الموارد البشرية التقليدية والمثقلة بالعمليات نحو أنظمة غير مرئية ومدمجة ومؤتمتة بالكامل تعمل على تمكين الموظفين مع تحرير متخصصي الموارد البشرية للتركيز على الإستراتيجية والثقافة والتأثير البشري.

    ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

    (احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

    يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)

    اغلق مانع الاعلانات لتحصل على الدورة



    0 تعليقات