Digital Transformation in HR: Leveraging AI & Analytics

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :

مرحبًا بك في الدورة التدريبية: التحول الرقمي في الموارد البشرية: الاستفادة من الذكاء الاصطناعي والتحليلات
هل أنت متخصص في الموارد البشرية على استعداد لتجاوز الإدارة التقليدية وتصبح محركًا رئيسيًا لاستراتيجية العمل؟ في العالم الذي يحركه التكنولوجيا ، تغيرت توقعات الموارد البشرية بشكل أساسي. تحتاج الشركات إلى قادة يمكنهم المهندسين المعماريين وقيادة التحول الرقمي على نطاق واسع. هذه الدورة هي مخططك لتلك الرحلة.
إتقان التحول الرقمي للموارد البشرية وتتطور إلى شريك تجاري استراتيجي. يوفر هذا البرنامج إطارًا واضحًا وقابل للتنفيذ لإعادة تصميم وظيفة الموارد البشرية للعصر الرقمي. نتجاوز الكلمات الطنانة لنقدم لك المهارات العملية اللازمة للاستفادة من الذكاء الاصطناعي (AI) ، والأتمتة ، وتحليلات البيانات. سوف تتعلم كيفية بناء استراتيجية رقمية قوية ، وإدارة الجانب البشري للتغيير ، وتنفيذ التقنيات التي تحدث ثورة في كيفية جذب المواهب وإدارتها وإدارتها. النتائج: استخدم تحليلات البيانات لإظهار التأثير المباشر لمبادرات الموارد البشرية الخاصة بك على أداء الأعمال.

مقاومة للمستقبل حياتك المهنية: تجهيز نفسك بالمهارات الأكثر طلبًا في مجال إدارة الموارد البشرية الحديثة. لم يعد الأمر كافياً لإدارة الناس ببساطة ؛ يجب عليك الآن إنشاء نظام إيكولوجي فعال ، يعتمد على البيانات ، وجذاب حيث تزدهر المواهب. تم تصميم هذه الدورة التدريبية لتزويدك بالأدوات والعقلية لبناء هذا النظام الإيكولوجي. سنقوم بتغطية كيفية الحصول على المشاركة من القيادة وتوافق استراتيجية الموارد البشرية الخاصة بك مع أهداف العمل الشاملة.

الاستفادة من الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا عبر دورة حياة الموظف: اكتشف التطبيقات العملية للتكنولوجيا الحديثة. سنقوم باستكشاف أدوات AI-AVER لاكتساب المواهب ، ومنصات لتعزيز مشاركة الموظفين ، وأنظمة إدارة الأداء المستمرة.

تحليلات البيانات الرئيسية للموارد البشرية: الغوص في عالم تحليلات الأشخاص. تعرف على كيفية جمع وتفسير بيانات القوى العاملة لاتخاذ قرارات مستنيرة ، قائمة على الأدلة ، التنبؤ باحتياجات المواهب ، وعرض القيمة الاستراتيجية لعملك.

الرصاص وإدارة التغيير: التكنولوجيا ليست سوى نصف المعركة. يتطلب التحول الناجح إدارة تغيير ماهرة. سوف تتعلم تقنيات مثبتة لتوصيل رؤيتك ، والتغلب على المقاومة ، وتعزيز ثقافة تتبنى الابتكار الرقمي.

هذه الدورة هي أكثر من مجرد مجموعة من الاتجاهات ؛ إنه كتاب اللعب الخاص بك لبناء وظيفة الموارد البشرية في المستقبل. بحلول النهاية ، ستكون على استعداد للثقة بثقة في العصر الرقمي الجديد للعمل. جاهز لتصبح مهندسًا لتحول الموارد البشرية لشركتك؟ ركز مركز البحث والتطوير على أنشطة البحث في المناطق: الذكاء الاصطناعي ، التعلم الآلي ، علوم البيانات ، البيانات الكبيرة ، Web3 ، blockchain ، العملة المشفرة والأصول الرقمية ، المستقبليين ، التحول الرقمي ، Fintech ، التجارة الإلكترونية ، إنترنت الأشياء. أكثر من 900 000 طالب.
مؤلف الدورة: د. Yuliya Vershilo ،- 10 سنوات كرئيس في التعويضات والفوائد والموارد البشرية العامة ، GRP معتمدة من منصات الدوافع واسعة النطاق من أجل مختلف المجالات: تكنولوجيا المعلومات ، والخدمات المصرفية ، والخدمات المصرفية للبيع بالتجزئة ، وتطوير مبيعات وتنفيذ HRANT- مراكز الاتصال HR-EXTRANTS و EMPANT-HER-EAGHT-HER-EGINCE-HR. تنفيذ- خبير في التلقائي على الموارد البشرية والرقمنة- خبير في وضع الميزانية وتخطيط الموارد البشرية- خبير في تنظيم الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية | جامعة سانت بطرسبرغ الحكومية للتمويل والاقتصاد ، 2005ph.d. في الاقتصاد | جامعة سانت بطرسبرغ الحكومية للتمويل والاقتصاد ، 2009 شهادة GRP الشهادة: أخصائي المكافآت العالمية | CBSD Thunderbird - World at Work ، برنامج 2019GRADING | CBSD Thunderbird - World at Work ، 2021mor من 20 عامًا خبرة واسعة في مجال إدارة الموارد البشرية بما في ذلك:

• اكتساب المواهب واختياره. يوفر نظرة عامة شاملة على الاتجاهات الأكثر نفوذاً التي تشكل مستقبل إدارة الموارد البشرية ، مع تسليط الضوء على السبب في أن البقاء في صدارة هذه التغييرات أمر بالغ الأهمية لنجاح العمل. في سوق العمل المتطور بسرعة ، يجب على المؤسسات تبني التحول الرقمي ، والاستفادة من الأدوات التي تحركها الذكاء الاصطناعي لتعزيز اكتساب المواهب ، ودفع المساواة ، وتخصيص الفوائد ، وإدارة الأداء. أصبح قادة الموارد البشرية شركاء تجاريين استراتيجيين بشكل متزايد ، باستخدام التحليلات المتقدمة لربط مقاييس الأشخاص مباشرة بالنمو التنظيمي وتأثيره. تعيد الاتجاهات مثل نماذج الدفع مقابل الأداء ، وتحليل التعويضات التي تعمل بالنيابة ، وخبرات الموظفين الشخصية ، تحديد كيفية جذب الشركات ، والاحتفاظ بها ، والاحتفاظ بالمواهب العليا. يشير ارتفاع صفر الموارد البشرية إلى تحول نحو أنظمة الموارد البشرية الآلية والسلاسة التي تعطي الأولوية للاستراتيجية والثقافة على المهام الإدارية. من خلال إتقان هذه الابتكارات ، يمكن لمهنيي الموارد البشرية بناء منظمات مرنة ورشيقة مجهزة لتزدهر في مستقبل العمل. يستكشف هذا الدورة الخطوات الرئيسية التي يجب على مديري الموارد البشرية اتخاذها للتنقل بنجاح في رحلة التحول الرقمي - من الاستثمار في التقنيات الذكية إلى زراعة الثقافة التي تحتضن الابتكار المستمر. في سوق العمل سريع الخطى ، أصبح جذب المواهب العليا والاحتفاظ بها تحديًا حاسمًا للمنظمات. نظرًا لأن الشركات تسعى جاهدة لتأمين أفضل الموظفين ، فإن الحفاظ على أحدث الاتجاهات في جاذبية المواهب أمر ضروري. يضمن فهم التوقعات المتطورة للمرشحين المحتملين والتكيف مع ديناميات القوى العاملة المتغيرة أن تظل الشركات تنافسية. يسلط هذا الجزء الضوء على الاتجاهات الرئيسية في جاذبية المواهب ، والتركيز على العلامة التجارية لأصحاب العمل ، واقتراح قيمة الموظفين (EVP) ، والاستفادة من وسائل التواصل الاجتماعي لتسويق صاحب العمل الفعال. لتكامل التقنيات الرقمية في جميع عمليات ووظائف الموارد البشرية. ويشمل ذلك كل شيء بدءًا من الاستحواذ على المواهب وإدارة الأداء إلى تطوير الموظفين والمشاركة ومعالجة كشوف المرتبات. إنه يتضمن الاستفادة من أدوات مثل برامج الموارد البشرية المستندة إلى مجموعة النظراء ، والذكاء الاصطناعي (AI) ، والتعلم الآلي ، وتحليلات البيانات الضخمة ، والأنظمة الآلية لتبسيط وظائف الموارد البشرية وتحسينها. الهدف من التحول الرقمي هو تحسين تجربة الموظف الإجمالية ، وزيادة كفاءة الموارد البشرية ، وتمكين اتخاذ القرارات بشكل أفضل من خلال بيانات البيانات. من خلال تبني التكنولوجيا ، يمكن لمهنيي الموارد البشرية التركيز أكثر على المهام الاستراتيجية ذات القيمة العالية بدلاً من قضاء الوقت في العمليات اليدوية المتكررة.
  أصبحت أهمية الاتجاهات المتابعة في الجاذبية الموهبة اليوم ، والتي أصبحت سوق العمل السريع اليوم ، جذب والاحتفاظ بالمواهب العليا ، تحديًا مهمًا للمنظمات. نظرًا لأن الشركات تسعى جاهدة لتأمين أفضل الموظفين ، فإن الحفاظ على أحدث الاتجاهات في جاذبية المواهب أمر ضروري. يضمن فهم التوقعات المتطورة للمرشحين المحتملين والتكيف مع ديناميات القوى العاملة المتغيرة أن تظل الشركات تنافسية. يبرز هذا الجزء الاتجاهات الرئيسية في جاذبية المواهب ، مع التركيز على العلامة التجارية لأصحاب العمل ، اقتراح قيمة الموظفين (EVP) ، والاستفادة من وسائل التواصل الاجتماعي لتسويق صاحب العمل الفعال. تم استبدال عمليات التوظيف التقليدية التي اعتمدت اعتمادًا كبيرًا على التطبيقات الورقية ، والمقابلات الشخصية ، والفرز اليدوي لاستئناف السير الذاتية بحلول رقمية مبتكرة تبسيط عملية التوظيف ، وتعزيز تجربة المرشح ، وتحسين الكفاءة. هذا التحول نحو التوظيف الرقمي هو تحويل الطريقة التي تجذب بها الشركات المرشحين وتقييمهم وتقييمهم. تعكس اتجاهات L&D كيف تتغير القوى العاملة - وكيف يجب أن تتكيف المنظمات. احتضان هذه الاتجاهات لا يتعلق فقط بمواكبة الأوقات ؛ يتعلق الأمر ببناء منظمة مرنة وجاهزة في المستقبل حيث يزدهر الموظفون ويساهمون في النجاح على المدى الطويل. واحدة من أقوى عوامل التمكين لهذا التحول هي اتخاذ القرارات التي تعتمد على البيانات-القدرة على استخدام المقاييس والتحليلات والنماذج التنبؤية لتوجيه تخطيط القوى العاملة ، واستراتيجيات مشاركة الموظفين ، والدوران في الدوران. الاستراتيجية. تمكن الذكاء الاصطناعى من المهنيين في الموارد البشرية من تجاوز التقارير وتصبح مستشارًا استراتيجيين يتوقعون التحديات ، وتحسين الاستثمارات ، وتسريع النمو. يمكن للمنظمات التي تتوافق مع القوى العاملة بأهداف طويلة الأجل أن تتكيف بشكل أسرع ، والابتكار بشكل أكثر فعالية ، وتقليل الاضطرابات. هذا هو جوهر تخطيط القوى العاملة الاستراتيجية (SWP)-والذكاء الاصطناعي (AI) يعيد بسرعة تعريف كيفية القيام به. من خلال تحليل مجموعات البيانات الشاسعة حول نمو الأعمال ، والتقدم التكنولوجي ، واتجاهات سوق العمل ، والقدرات الداخلية ، فإن المفهوم البشري يمكّن القادة HR من الانتقال إلى توظيف استراتيجية استباقية. الإدارة التنظيمية ، مفهوم جديد جريء يتشكل - صفر HR. كأتمتة ، وذكاء اصطناعي ، والتحول الرقمي يعيد تعريف مكان العمل ، تخضع الموارد البشرية لثورة هادئة. يمثل Zero HR تحولًا عن النموذج من وظائف الموارد البشرية التقليدية والثالية نحو الأنظمة غير المرئية والمدمجة والأتمتة بالكامل التي تمكن الموظفين مع تحرير محترفي الموارد البشرية للتركيز على الاستراتيجية والثقافة والتأثير البشري.

  ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

  (احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

  يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)