![free-palestine](https://journey4learn.com/free-palestine.webp)
![free-palestine](https://journey4learn.com/free-palestine.webp)
![Responsive image](https://img-c.udemycdn.com/course/750x422/6449937_f77e.jpg)
منذ 6 ساعات
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
مرحبًا بك في الدورة "تفويض للتقارير غير المباشرة"! إذا كنت حريصًا على التفوق في الفرق الرائدة التي لا توجد فيها خطوط التقارير التقليدية ، فإن هذه الدورة مصممة لك فقط. من خلال نهج شامل وعملي ، سنرشدك من المبادئ الأساسية للتفويض إلى الاستراتيجيات المتقدمة التي تمكنك من التأثير والقيادة بشكل فعال في منظمات المصفوفة. في القسم 1: أسس الوفد الفعال ، ستبدأ باستكشاف المفاهيم الأساسية من التفويض ودوره الحاسم في البيئات التي تتم مشاركة السلطة. ستقوم بدراسة تحديات التفويض إلى التقارير غير المباشرة ، وتعلم تقنيات بناء الثقة وإقامة المصداقية ، واكتشاف كيفية تحديد أهداف واضحة وذكية تتوافق مع أعضاء الفريق حول الأهداف المشتركة. في القسم 2: استراتيجيات التواصل والتحفيز ، أنت "سوف يتعطل في المهارات الأساسية اللازمة لإشراك فريقك وإلهامه. ستقوم بإتقان أساليب الاستماع النشط والتعليقات التكيفية ، وتعلم تكييف أسلوب الاتصال الخاص بك مع شخصيات متنوعة ، والكشف عن طرق فعالة لحل النزاعات مع تعزيز الحوار المفتوح. يستكشف هذا القسم أيضًا كيفية الاستفادة من كل من المحفزات الجوهرية والخارجية لدفع أداء الفريق. في القسم 3: مراقبة التقدم والتطبيقات العملية ، ستركز على تتبع الأداء وتقديم الدعم دون تشجيع micromans. ستتعلم تنفيذ آليات المراقبة ، وإنشاء مؤشرات الأداء الرئيسية ، وتقديم ردود فعل بناء التي تغذي التحسين المستمر. بالإضافة إلى ذلك ، ستتاح لك الفرصة لتطوير خطة تفويض مخصصة واستكشاف أدوات التكنولوجيا التي تبسيط التعاون الافتراضي والمساءلة. في نهاية هذه الدورة ، ستمتلك المهارات والثقة للتفويض بفعالية - حتى دون التحكم المباشر - نهجك في القيادة في بيئات المصفوفة المعقدة. تضمن استراتيجياتنا العملية أنه يمكنك تطبيق هذه التقنيات على الفور لتعزيز أداء الفريق وتنمية ثقافة الثقة والمساءلة. انضمامنا واتخاذ الخطوة الأولى نحو إتقان التفويض للتقارير غير المباشرة ، ورفع خبرتك القيادية وتأثيرها التنظيمي!ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول
دورات مشابهة