منذ ساعة
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
تحتوي هذه الدورة التدريبية على استخدام الذكاء الاصطناعي. في كل يوم، يواجه قادة الأعمال والحكومة والمنظمات غير الربحية لحظات يكون فيها الضغط شديدًا، والمعلومات غير مكتملة، ولا يمكن أن تكون المخاطر أكبر. تكشف الدراسات الحديثة أن أخطاء اتخاذ القرار ترتفع بنسبة تصل إلى 50% في البيئات عالية الضغط، وهو هامش لا يستطيع سوى القليل تحمله عندما تعتمد فرقهم أو مؤسساتهم أو حتى صناعاتهم على حكمهم. هل سبق لك أن تساءلت كيف يبدو بعض القادة هادئين، ويفكرون بوضوح، ويتخذون قرارات سليمة باستمرار - حتى عندما تندلع الفوضى من حولهم؟مرحبًا بك في "اتخاذ القرارات تحت ضغط كبير لدى القادة: استراتيجيات عدم اليقين والضغط والأزمات". تم تصميم هذه الدورة بدقة للمديرين والمديرين التنفيذيين والمهنيين الصاعدين وأي شخص يطمح إلى ترك بصمته في الأدوار القيادية حيث تكون القدرة على التنقل بين التعقيدات والشدائد أمرًا بالغ الأهمية. في عصر يتسم بالتغير السريع، وعدم القدرة على التنبؤ، والمشكلات المتزايدة التعقيد، فإن إتقان اتخاذ القرارات عالية الضغط ليس مجرد مهارة قيمة - بل هو ضرورة مطلقة.
منظور جديد للقيادة الحديثة
سواء كنت تتصارع مع قرارات العمل الحيوية، أو توجه فريقك خلال الاضطرابات غير المتوقعة، أو تقود أثناء الأزمات، فإن قدرتك على اتخاذ القرارات الصحيحة - في ظل قيود الوقت والتوتر العاطفي - تميزك عن الآخرين. يعتمد فريقنا على أحدث العلوم العصبية، ودراسات الحالة الواقعية، والأطر المثبتة، وعقود من الخبرة القيادية عبر الصناعة، مما يوفر لك رؤى وأدوات قابلة للتنفيذ تتجاوز نظرية الكتب المدرسية.
نحن نعلم أن اتخاذ القرارات الفعالة أثناء الأزمات هو فن وعلم في نفس الوقت. طوال هذه الدورة، ستختبر رحلة تعليمية متكاملة تجمع بين أحدث الأبحاث في علم النفس والسلوك التنظيمي وقيادة الأزمات مع التدريبات العملية والتأمل. لن تستهلك المحتوى فحسب، بل ستطبق تقنيات جديدة، وتختبر تفكيرك، وتخرج مستعدًا تمامًا للقيادة عندما يكون الأمر أكثر أهمية.
لماذا يعد اتخاذ القرارات تحت ضغط كبير أمرًا بالغ الأهمية الآن
يعمل قادة اليوم في بيئة تتسم بمتطلبات التقلب والغموض والضغط العالي بشكل لم يسبق له مثيل. إن اتخاذ قرار في توقيت سيء أو غير مدروس يمكن أن يؤدي إلى كارثة - ليس فقط على هوامش الربح أو وضع السوق، ولكن على معنويات الفريق، والسمعة التنظيمية، وفي نهاية المطاف، على مسار قيادتك. إن المشهد العالمي آخذ في التحول: فالفرق البعيدة، والتنوع الثقافي، والتواصل السريع أثناء الأزمات، والتغيير المستمر لا يترك مجالاً للتخمين أو التردد.
في هذه الدورة التدريبية، لن تتعلم كيفية التصرف فحسب، بل ستتعلم أيضًا كيفية الاستعداد والتوقع والقيادة بوضوح في المواقف الأكثر تطلبًا. يركز نهجنا بشكل متساوٍ على المرونة والإدارة الذاتية والمعايير الأخلاقية والوعي الثقافي والتأثير التنظيمي. هذا التركيز الشامل هو ما يميز برنامجنا - وما سوف يميزك في حياتك المهنية.
تجربة الدورة التدريبية الخاصة بك: المهارات والقصص والتأثير الواقعي
تتكشف الدورة التدريبية في وحدات منسقة بعناية لإرشادك من المفاهيم الأساسية من خلال الأساليب والاستراتيجيات المتطورة، مما يمكّنك من القيام بما يلي:
- فك رموز استجابات الدماغ للتوتر ومعرفة كيف يؤثر عدم اليقين جسديًا على الحكم والعاطفة والحدس. تعمق في كيفية ظهور التحيزات المعرفية وما يجب فعله حيالها.
- تحديد مصادر التوتر الشخصية والمهنية، والتمييز بين الإشارات الخفية والمحفزات العلنية، وتطوير أنظمة الكشف المبكر لمنع الإرهاق والمكالمات السيئة.
- تجنب مصائد اتخاذ القرار الأكثر شيوعًا — بما في ذلك الشلل التحليلي، والتفكير الجماعي، والثقة المفرطة، والأخطاء الناجمة عن الذعر — باستخدام أطر العمل وقوائم المراجعة المستمدة من مؤسسات عالية الموثوقية وقادة إدارة الطوارئ.
- تطبيق الأساليب العقلانية والإبداعية والبديهية، وتحقيق التوازن بين المنطق والخبرة وأفضل الأدوات التحليلية في فئتها. ستستخدم مصفوفات القرار في الوقت الفعلي، وتخطيط السيناريوهات، وأدوات المساعدة في تحديد الأولويات في المشاريع القائمة على السيناريوهات.
- إتقان اتخاذ القرارات التي تتطلب ضغط الوقت من خلال ممارسة الفرز السريع للمعلومات، ووضع حدود للتفكير الواضح، واستخدام نماذج تحديد الأولويات البسيطة والقوية. دراسات الحالة من شركات Fortune 500 وحالات الأزمات (الاستجابة للكوارث الطبيعية، وانتهاكات الأمن السيبراني، وطوارئ الصحة العامة) تجعل هذه المفاهيم تنبض بالحياة.
- طوِّر تركيزًا قويًا وانضباطًا عقليًا، واستفيد من اليقظة الذهنية والروتين والصحة البدنية كمضاعفات للقوة في مجموعة مهاراتك القيادية. ستراجع عادات القادة العالميين الذين ازدهروا تحت الضغط، وستمارس أعمالهم الروتينية.
- تسخير قوة الفرق المتنوعة في اتخاذ القرارات التي تنطوي على ضغوط شديدة، وتعلم كيفية تعزيز السلامة النفسية، ونشر استراتيجيات التفويض، واستخدام تقنيات الاتصال التي أثبتت فعاليتها في تقليل القلق وتوضيح المسؤولية المشتركة.
- تنظيم عواطفك وممارسة القيادة الذكية عاطفيًا، وبناء الثقة المطلوبة لقيادة الآخرين بهدوء من خلال القرارات الصعبة. تعمل تمارين التقييم الذاتي وحلقات التغذية الراجعة على إنشاء خطوات تالية قابلة للتنفيذ للتطوير المستمر.
- تجاوز المعضلات الأخلاقية الشائكة - حيث غالبًا ما يتعارض الحق مع المنفعة - حتى تتمكن من القيادة بثقة، والحفاظ على قيمك، وضمان الامتثال حتى عند استنزاف الموارد.
- تحليل قرارات القيادة الواقعية الشهيرة (وسيئة السمعة) تحت الضغط: بدءًا من المواجهات في مجالس الإدارة إلى القيادة العسكرية، ومن أكبر عمليات سحب المنتجات في Silicon Valley إلى الاستجابات الحكومية للأزمات. إلى جانب ذلك، ستقوم بتشريح نقاط الفشل واستخلاص الدروس القابلة للتنفيذ.
- بناء إستراتيجيات المرونة الشخصية لتحقيق النمو المستمر — إنشاء عادات وطقوس ودورات من ردود الفعل التي تعزز الصلابة الذهنية وخفة الحركة في التعلم.
- قم بتوصيل القرارات الصعبة بوضوح وتعاطف، وتعلم الأساليب التي أثبتت جدواها لإدارة ردود الفعل، وإعادة بناء الروح المعنوية، والحفاظ على المصداقية - حتى عند تقديم أخبار لا تحظى بشعبية أو التعامل مع المعارضة.
- انخرط في الممارسة التأملية، باستخدام النماذج الموجهة وتقنيات التيسير التي تعزز التعلم الجماعي العميق والتحسين والتكيف بعد لحظة الأزمة.
- إجراء اتصالات واثقة في بيئات غامضة أو غير مكتملة أو سريعة التغير، من خلال دمج البيانات والحدس والتقييم المنظم للمخاطر وتخطيط السيناريوهات. ستتدرب على دراسات الحالة الغامضة، وستتلقى تعليقات مخصصة وجاهزة للملف.
- تعزيز المساءلة والملكية، والتأكد من أن الفرق والإدارات والمؤسسات تمتلك النتائج علنًا، وتتعلم من حالات الفشل، وتبني ثقافة يتم فيها تبني المسؤولية على جميع المستويات.
- تحديد الأولويات المتضاربة وحلها، والتفاوض بشأن مطالب أصحاب المصلحة، واستكشاف تقنيات حل النزاعات في العالم الحقيقي والتي تم صياغتها في خضم الاختيارات شديدة التوتر.
- تعزيز ثقافات اتخاذ القرار الدائمة التي تتجاوز أي قائد - مع دمج المرونة والشفافية والذاكرة في نسيج المنظمة. توفر أمثلة الحالات من المنظمات المبتكرة والمتكيفة إلهامًا عمليًا.
- اكتساب رؤى متعددة الثقافات، وتقدير كيفية التعامل مع التوتر والمخاطر والتواصل والقيادة في جميع أنحاء العالم. تزودك دراسات الحالة الدولية وأدوات التفكير الذاتي بتكييف أفضل الممارسات للفرق المتنوعة والبيئات العالمية.
- دمج التعلم لتحقيق نتائج مدى الحياة، وإنشاء مجموعة أدوات مخصصة لاتخاذ القرارات عالية الضغط والاستفادة من موارد التطوير المستمر وفرص التدريب والتوجيه.
التعلم النشط للحصول على نتائج واقعية - ومحفظة قيادية معززة
يكمن التعلم الغامر والقابل للتنفيذ في قلب هذه الدورة التدريبية. سوف تقوم بما يلي:
- المشاركة في دراسات الحالة التفاعلية التي تحاكي تحديات القيادة عالية الضغط، بدءًا من مجالس إدارة الشركات إلى إدارة الطوارئ والمفاوضات بين الثقافات.
- أكمل استطلاعات التقييم الذاتي ومذكرات القرار، وتتبع نموك في التركيز والمرونة والتفكير الاستراتيجي.
- شارك في المناقشات الجماعية الموجهة وتمارين لعب الأدوار التي تعزز وجهات النظر المتنوعة والتواصل تحت الضغط.
- قم بإنشاء واختبار وتحسين أطر اتخاذ القرار الخاصة بك، بما في ذلك مصفوفات تحديد الأولويات، وخطط عمل الأزمات، وقوائم المراجعة الأخلاقية.
- قم بتطوير مجموعة احترافية من سيناريوهات القرار وأوراق التفكير وخطط التحسين، بحيث تكون جاهزة لتقديمها في مقابلات العمل أو مراجعات القيادة.
- يمكنك الوصول إلى النماذج وقوائم المراجعة ومجموعات الأدوات القابلة للتنزيل لاستخدامها أثناء الدورة وبعدها، مما يضمن استمرار التطبيق العملي.
تركز التقييمات على اكتساب المعرفة وبناء المهارات العملية. توقع اختبارات قصيرة تعزز المفاهيم الأساسية لعلم الأعصاب وعلم النفس، وتحليلات الحالة المكتوبة، وتحديات القرار المستندة إلى السيناريوهات مع تعليقات مفصلة من فريقنا التعليمي ذي الخبرة.
فريق مدرب - موثوق به وذو خبرة ومتفاعل
يجمع فريقنا خبرات من علم النفس التنظيمي، وإدارة الأزمات، والقيادة العسكرية، والأعمال التجارية الدولية، والتدريب التنفيذي. بفضل عقود من البحث والخبرة الواقعية في اتخاذ القرارات عالية المخاطر، نحن ملتزمون بكل من علم الحكم وفن القيادة المرنة. نحن نؤمن بقوة بالتعلم من خلال الممارسة، وبالحوار المفتوح حول الأخطاء، وبتشجيع مجتمعات الممارسة التي تنمو معًا.
ما الذي يميز هذه الدورة التدريبية
على عكس ندوات اتخاذ القرار التقليدية أو برامج القيادة العامة، تتعمق هذه الدورة في الديناميكيات الحقيقية للضغط وعدم اليقين والتوتر كما تتكشف فعليًا في المؤسسات الحديثة. نحن نمزج الدقة - أحدث الأبحاث، وأطر العمل القوية - مع رؤى عملية تم اختبارها ميدانيًا والتي تم اكتسابها في الخطوط الأمامية لأزمات الأعمال والحكومة والأزمات غير الربحية.
ستنتقل إلى ما هو أبعد من النماذج النظرية إلى الإتقان العملي - مدعومًا بمجموعة كبيرة من المواد الحالية المتنوعة (بما في ذلك قطاعات الأعمال والجيش والرعاية الصحية والمالية والقطاعات غير الربحية العالمية)، والتقييم الذاتي القوي، والأدوات المصممة للاستخدام المستمر في ممارسة القيادة اليومية.
نحن نعلم أن قادة اليوم يجب أن يتمتعوا بالمرونة في اتخاذ القرارات، وحل المشكلات أخلاقياً، ومهارات التواصل، والمتعلمين المرنين - كل ذلك في وقت واحد. تم تصميم هذه الدورة لدمج هذه الكفاءات في رحلة قوية وشاملة وقابلة للتنفيذ.
مسار نمو القيادة لليوم - وغدًا
بحلول نهاية رحلتك، لن تكون قد رفعت مستوى اتخاذك للقرارات تحت الضغط فحسب؛ ستكون أيضًا جاهزًا لتوجيه الآخرين، وقيادة ثقافة القيادة المرنة والأخلاقية والرشيقة، وتحقيق النتائج باستمرار حتى في أصعب اللحظات.
إذا كنت تطمح إلى القيادة بثقة عندما يكون الأمر أكثر أهمية - بناء سمعة كشخص يزدهر وسط التعقيد ولا يتهرب أبدًا من الخيارات الحاسمة - فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك. سجل اليوم وانضم إلى مجتمع عالمي موحد بهدف واحد: القيادة بفعالية وأخلاقيات وشجاعة خلال الأزمات والضغوط وعدم اليقين.
الكلمات الرئيسية: اتخاذ القرار تحت الضغط، القيادة عالية الضغط، إدارة الأزمات، المرونة، التحيز المعرفي، تقييم المخاطر، الثقافة التنظيمية، القيادة الأخلاقية، أطر القرار التنفيذي، علم أعصاب التوتر، الذكاء العاطفي، الممارسة التأملية، اتخاذ القرار الجماعي، الغموض، إدارة الأولويات، الاتصالات التجارية، تطوير المحفظة، القيادة عبر الثقافات، المساءلة، نمو القيادة، عدم اليقين، والمرونة.
ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول
