منذ 3 ساعات
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
مرحبًا بكم في الدورة: اتخاذ القرار للقادة والمديرينالدورة المقدمة من معهد MTF للإدارة والتكنولوجيا والمالية MTF هو معهد تعليمي وبحثي عالمي يقع مقره الرئيسي في لشبونة، البرتغال، ويركز على التعليم المختلط للأعمال التجارية والمهنية (داخل الحرم الجامعي وعبر الإنترنت) في مجالات: الأعمال والإدارة، والعلوم والتكنولوجيا، والخدمات المصرفية والمالية. يركز مركز MTF للبحث والتطوير على الأنشطة البحثية في المجالات: الذكاء الاصطناعي، التعلم الآلي، علوم البيانات، البيانات الضخمة، WEB3، Blockchain، العملة المشفرة والأصول الرقمية، Metaverses، التحول الرقمي، Fintech، التجارة الإلكترونية، إنترنت الأشياء. MTF هي الشريك الرسمي لكل من: IBM وIntel وMicrosoft، وعضو في غرفة التجارة والصناعة البرتغالية، ومقيمة في حاضنة "The Fintech House of Portugal". MTF موجودة في 208 دولة وقد تم اختيارها من قبل أكثر من 450.000 طالب.
مؤلف الدورة:Dr. بنى بيدرو نونيس مسيرة مهنية متعددة الأوجه تجمع بين الخبرة الأكاديمية والعملية في مجال الأعمال. توجت رحلته التعليمية بالحصول على درجة الدكتوراه في التحليل الاقتصادي واستراتيجية الأعمال مع مرتبة الشرف من جامعة سانتياغو دي كومبوستيلا. على المستوى المهني، تنقل عبر مختلف القطاعات، بما في ذلك التكنولوجيا والتجارة الدولية والاستشارات، حيث تراوحت أدواره بين محلل الأعمال والمدير. يعمل بيدرو حاليًا كأستاذ في العديد من برامج دكتوراه في إدارة الأعمال، حيث يطبق خبرته الواسعة في الصناعة ورؤيته الأكاديمية لتعليم الجيل القادم من المهنيين.
إن عملية اتخاذ القرار هي منهج منظم لتحديد الخيارات وتقييمها، مما يؤدي إلى خيارات مستنيرة. إنه إطار منظم يساعد الأفراد والمؤسسات على معالجة المشكلات المعقدة واتخاذ القرارات التي تتوافق مع أهدافهم وقيمهم.
لماذا تعد عملية اتخاذ القرار مهمة للأعمال؟
- الاختيارات المستنيرة: فهي تقلل من مخاطر اتخاذ قرارات متهورة أو غير مستنيرة، مما يؤدي إلى نتائج أفضل.
- تحسين الموارد: من خلال النظر بعناية في البدائل، يمكن للشركات تخصيص الموارد بشكل أكثر فعالية.
- إدارة المخاطر: تتيح تحديد و التخفيف من المخاطر المحتملة المرتبطة بكل خيار.
- الكفاءة: توفر العملية المبسطة الوقت وتضمن اتخاذ القرارات على الفور.
- المساءلة: توفر أساسًا منطقيًا واضحًا للقرارات، مما يسهل تبريرها والتعلم من الأخطاء.
- القدرة على التكيف: يمكن للشركات الاستجابة للظروف المتغيرة بشكل أكثر فعالية عندما يكون لديها عملية منظمة.
الأهمية للقادة والمسؤولين المديرون
- التوجيه الاستراتيجي: يمكن للقادة استخدام العملية لتشكيل الاتجاه العام للمؤسسة.
- حل المشكلات: يمكن للمديرين معالجة القضايا والتحديات التشغيلية بشكل منهجي.
- مشاركة الفريق: إن إشراك أعضاء الفريق في العملية يعزز التعاون والمشاركة.
- تطوير القيادة: يؤدي اتخاذ قرارات سليمة إلى بناء المصداقية والثقة في القادة.
- حل النزاعات: يمكن أن تساعد العملية في حلها الخلافات من خلال توفير إطار محايد.
كيف تدعم مهارات اتخاذ القرار البناء الوظيفي
- قابلية التوظيف: تحظى مهارات اتخاذ القرار بتقدير كبير من قبل أصحاب العمل في مختلف الصناعات.
- التقدم: غالبًا ما تتم ترقية الأفراد الذين يظهرون قدرات قوية في اتخاذ القرار إلى أدوار قيادية.
- سمعة حل المشكلات: يصبح الأشخاص المعروفون باتخاذ قرارات جيدة موارد يلجأون إليها من أجلهم الفرق.
- القدرة على التكيف: يمكن لأولئك الذين يتمتعون بمهارات صنع القرار المصقولة التنقل في أسواق العمل والمسارات الوظيفية المتغيرة.
- الثقة: يؤدي اتخاذ القرارات السليمة باستمرار إلى بناء الثقة بالنفس والمرونة.
خطوات في عملية صنع القرار:
من خلال إتقان عملية صنع القرار، يمكن للأفراد والشركات اتخاذ خيارات أكثر ثقة ومستنيرة تؤدي إلى النجاح والنمو.
ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول
