منذ 6 ساعات
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
مرحبًا بكم في الدورة: اتخاذ القرارات للقادة والمديرينالمقدمة من معهد MTF للإدارة والتكنولوجيا والتمويه هو المعهد التعليمي والبحوث العالمي مع المقر الرئيسي في لشبونة ، البرتغال ، يركز على الأعمال التجارية والهجينة (داخل الحرم الجامعي والعبر) في المجالات: الأعمال والعلوم والتكنولوجيا والانفادة. ركز مركز MTF R&D على أنشطة البحث في المجالات: الذكاء الاصطناعي ، التعلم الآلي ، علوم البيانات ، البيانات الكبيرة ، Web3 ، blockchain ، العملة المشفرة والأصول الرقمية ، المستوصف ، التحول الرقمي ، Fintech ، التجارة الإلكترونية ، إنترنت الأشياء. MTF هو الشريك الرسمي لـ: IBM ، Intel ، Microsoft ، عضو في غرفة التجارة والصناعة البرتغالية ، والمقيم في الحاضنة "The Fintech House of Portugal". MTF موجود في 208 دولة وقد تم اختياره من قبل أكثر من 450 000 طالب.
مؤلف الدورة: DR. قامت Pedro Nunes ببناء مهنة متعددة الأوجه تجمع بين الأوساط الأكاديمية والخبرات التجارية العملية. توجت رحلته التعليمية بدرجات الدكتوراه في التحليل الاقتصادي واستراتيجية العمل مع ذكر مع مراعاة جامعة سانتياغو دي كومبوستيلا. من الناحية المهنية ، انتقل إلى مختلف القطاعات ، بما في ذلك التكنولوجيا والتجارة الدولية والاستشارات ، مع أدوار تتراوح من محلل الأعمال إلى المدير. يعمل Pedro حاليًا كأستاذ في العديد من برامج DBA ، بتطبيق خبرته الواسعة في الصناعة ورؤيته الأكاديمية لتثقيف الجيل القادم من المهنيين.
عملية صنع القرار هي نهج منهجي لتحديد الخيارات وتقييمها ، مما يؤدي إلى خيارات مستنيرة. إنه إطار منظم يساعد الأفراد والمؤسسات على مواجهة المشكلات المعقدة واتخاذ القرارات التي تتماشى مع أهدافهم وقيمهم.
لماذا تعتبر عملية صنع القرار مهمة للأعمال؟ بشكل فعال.
أهمية القادة والمديرين
- الاتجاه الاستراتيجي: يمكن للقادة استخدام العملية لتشكيل الاتجاه العام للمؤسسة.
- حل المشكلات: يمكن للمديرين معالجة المشكلات التشغيلية والتحديات. القرارات تبني المصداقية والثقة في القادة.
- حل الصراع: يمكن أن تساعد العملية في حل الخلافات من خلال توفير إطار محايدة.
كيف أن مهارات اتخاذ القرار تدعم مهارات البناء الوظيفي
- قابلية التوظيف: مهارات صنع القرار يتم تقييمها بشكل كبير عبر صناعات مختلفة. أدوار المشكلة أو القرار الذي يجب معالجته.
- جمع المعلومات: جمع البيانات والحقائق ذات الصلة المتعلقة بالمشكلة.
- تحديد البدائل: قم بإنشاء قائمة بالحلول الممكنة أو دورات العمل. القيم.
- تنفيذ القرار: ضع الحل المختار في العمل.
- مراجعة وتقييم: مراقبة نتائج قرارك واتخاذ التعديلات حسب الحاجة.
من خلال إتقان عملية صنع القرار ، يمكن للأفراد والشركات اتخاذ خيارات أكثر ثقة ومستنيرة تؤدي إلى النجاح والنمو.
ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول
