منذ 11 ساعة
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
الموارد البشرية المقاومة للأزمات: استراتيجيات لاستقرار القوى العاملة والقيادة المرنةوصف الدورة:
في أوقات عدم اليقين الاقتصادي وتحديات الأعمال، يلعب متخصصو الموارد البشرية دورًا حاسمًا في الحفاظ على استقرار القوى العاملة والمرونة التنظيمية. تم تصميم هذه الدورة لتزويد قادة الموارد البشرية والمديرين وأصحاب الأعمال بالمهارات والاستراتيجيات اللازمة للتعامل مع الأزمات بشكل فعال، وتحسين تكاليف القوى العاملة، والاحتفاظ بأفضل المواهب.
من خلال برنامج منظم يعتمد على أفضل ممارسات العالم الحقيقي، ستتعلم كيفية تنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية فعالة من حيث التكلفة، وتعزيز مشاركة الموظفين، ومواءمة عمليات الموارد البشرية مع احتياجات العمل أثناء الأزمات.
ما ستتعلمه: كيفية تحسين ميزانيات الموارد البشرية وتقليل تكاليف القوى العاملة دون فقدان الموظفين الرئيسيين. أفضل الممارسات للتخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة والتكيف مع الأزمات. استراتيجيات الاحتفاظ بالموظفين للحفاظ على المشاركة والروح المعنوية. تحليلات الموارد البشرية وتقنيات التنبؤ لاتخاذ القرار أثناء عدم اليقين. الجوانب القانونية والمالية لتخفيض القوى العاملة وإعادة الهيكلة. بناء استراتيجية موارد بشرية مقاومة للأزمات تتماشى مع أهداف العمل.
برنامج الدورة التدريبية
الفئة 1: التوظيف في الأزمات والتكيف • فهم تأثير الأزمة على عمليات الموارد البشرية والتوظيف. • التغلب على تحديات التوظيف في ظروف غير مؤكدة. • استراتيجيات لجذب المرشحين إلى شركة تواجه صعوبات. التوظيف برواتب أقل من السوق دون المساس بالجودة. • إدارة تعليقات الموظفين السلبية وسمعة العلامة التجارية لصاحب العمل. • استخدام الموارد الداخلية للتوظيف الفعال.
الفئة 2: إدارة أزمات الرواتب والحوافز وخفض المزايا. أساليب فعالة لتقليل تكاليف الرواتب. الاستثمار.
الفئة 3: تدريب الأزمات وتطوير الموظفين بدون ميزانية • إنشاء سياسة تدريب عادلة أثناء القيود المالية. • تنظيم برامج تدريب داخلية مجانية للموظفين. • الاستفادة من الدورات المجانية للتطوير المهني. • إنشاء مكتبة مؤسسية للتعلم الذاتي. • إطلاق برنامج إرشادي لتحسين مهارات الموظفين. • تطوير خطط نمو الموظفين دون استثمار مالي.
الفئة 4: إدارة أداء الأزمات وتقليص حجم القوى العاملة. تسريح العمال بشكل عادل واستراتيجية. • تعزيز إنتاجية الموظفين المتبقين. • تحديد نقاط قوة الموظف ومواهبه دون أي تكلفة. الإرهاق والصحة العقلية في الأزمات.
الفئة 6: إدارة التغيير والاستجابة للأحداث السلبية • تنفيذ استراتيجيات إدارة التغيير في حالات الأزمات. • وضع خطط طوارئ للموارد البشرية وحالات الطوارئ التجارية. • تحديد وتخفيف مخاطر الموارد البشرية أثناء عدم اليقين. • إعادة بناء ثقة الموظفين واستقرار مكان العمل. المحترفون المهتمون بالتخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة.
انضم إلينا اليوم واكتسب الخبرة لبناء استراتيجية مرنة للموارد البشرية تحافظ على مشاركة القوى العاملة لديك وتحفيزها وإنتاجيتها - بغض النظر عن الأزمة!
ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول
