تبدأ رحلتنا في استكشاف موقع مجاني شامل يضم كنوز وهي : دورات مجانية ومنح دراسية ووظائف وتدريب ومقالات مفيدة ودليل كامل لكل مجال خاص بالتكنولوجيا حصريا وبعض من المجالات الاخري لمتابعة كل جديد علي التليجرام والفيسبوك | Telegram | Facebook

Como introduzir a Gestão de Desempenho na empresa [PT]

دورة متاحة لفترة محدودة
free-palestine free-palestine

Responsive image
منذ 5 ساعات

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :

تحتوي هذه الدورة على استخدام الذكاء الاصطناعي. تقديم دورة إدارة الأداء: تحسين أداء الموظفين وتحفيزهم - برنامج متعمق مصمم لتمكين متخصصي ومديري الموارد البشرية بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة لتنفيذ أنظمة إدارة الأداء الفعالة. تركز هذه الدورة على المنهجيات الحديثة، بما في ذلك إطار OKR (الأهداف والنتائج الرئيسية)، ومواءمة الأداء الفردي مع الأهداف التنظيمية وتعزيز ثقافة التحسين المستمر والمشاركة.
يسلط الضوء على الدورة: • أساسيات إدارة الأداء: فهم الدور الاستراتيجي لإدارة الأداء في النجاح التنظيمي وكيفية مواءمة أهداف الموظف مع أهداف الشركة. تحديد الأهداف مع OKR: تعلم كيفية إنشاء أهداف واضحة وقابلة للقياس باستخدام OKRs، وضمان التوافق الاستراتيجي والنتائج. • مستمر التعليقات والتدريب: تطوير المهارات لتقديم تعليقات بناءة وإجراء اجتماعات فردية تعزز التواصل المفتوح والتطوير المستمر. تقنيات تقييم الأداء: استكشاف طرق مثل تقييمات الكفاءة والتعليقات الشاملة واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية. الأتمتة والذكاء الاصطناعي في إدارة الأداء: اكتشف الأدوات والتقنيات التي تعمل على تبسيط عمليات الهدف والتتبع والمراجعة.
هيكل الدورة: يحتوي البرنامج على 8 جلسات شاملة، تركز كل منها على جانب أساسي من إدارة الأداء. يتم إصدار المحتوى أسبوعيًا، مع فصول مسجلة ومهام عملية وتعليقات شخصية.
وحدات تفصيلية:
  • مقدمة إلى إدارة الأداء• الأهمية الإستراتيجية• أدوار الموارد البشرية والمديرين• الأساليب الحديثة وأفضل الممارسات
  • تحديد الأهداف باستخدام OKR• اتفاقيات الأداء الفعال• ملفات تعريف الوظائف والمسؤوليات• تنفيذ وتسلسل الأهداف والأهداف الرئيسية
  • التعليقات المستمرة والتدريب• أهمية التعليقات• نماذج ومعايير التعليقات الفعالة• إنتاجية اجتماعات فردية • حل مشاكل الأداء والتحفيز
  • أدوات التشغيل الآلي والذكاء الاصطناعي • العمليات المناسبة للأتمتة • برامج إدارة الأداء • حالة عملية مع PeopleForce • أدوات الذكاء الاصطناعي للتحليل
  • تقييم الأداء • النتائج والمسؤوليات • الإدارة حسب الأهداف (MBO) ومؤشرات الأداء الرئيسية • معايير الجودة والحوادث الحرجة
  • تقييم الكفاءات • نماذج وملفات تعريف الكفاءة • 180 درجة و ردود فعل 360 درجة • مقابلات الكفاءة ومراكز التقييم
  • إجراء مراجعات الأداء • القوالب والاستبيانات • تكامل الأهداف والتعليقات والتقييمات • تدريب المديرين على إجراء المراجعات
  • العلاقة بين الأداء والمكافآت والتطوير • الارتباط بين الأداء والمكافآت والمهنة • خطط التطوير الفردية • خطط التحسين للأداء المنخفض

  • لماذا تختار هذه الدورة؟ مدرب خبير: التعلم من مايك بريتولا، خبير الأداء والتطوير. • عملي التطبيق: مهام واقعية ودراسات حالة للاستخدام الفوري في المؤسسة. التعلم المرن: فصول دراسية مسجلة وجدول زمني منظم ووتيرة ذاتية. الشهادة: دبلوم رسمي يثبت خبرتك في إدارة الأداء. تحتوي هذه الدورة على ترقية.
    سجل اليوم: عزز مهارات إدارة الأداء لديك وادفع مؤسستك نحو النجاح. توفر دورة إدارة الأداء: تعزيز أداء الموظفين وتحفيزهم المعرفة والأدوات اللازمة لتنفيذ أنظمة إدارة الأداء الفعالة.

    ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

    (احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

    يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)

    اغلق مانع الاعلانات لتحصل على الدورة



    0 تعليقات