منذ يوم
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
الوصفتم تصميم هذا البرنامج الشامل لإدارة المواهب والأداء في الموارد البشرية لتزويد متخصصي الموارد البشرية وشركاء أعمال الموارد البشرية والقائمين بالتوظيف ومحترفي إدارة المواهب ومديري الأفراد بالمعرفة والمهارات العملية المطلوبة لإدارة دورة حياة الموظف الكاملة - بدءًا من تخطيط القوى العاملة واكتساب المواهب إلى إدارة الأداء والتطوير الوظيفي وتعزيز الإنتاجية. ويبدأ البرنامج باكتساب المواهب وتخطيط القوى العاملة، مما يساعد المشاركين على فهم كيفية ترجمة استراتيجية العمل إلى متطلبات القوى العاملة وبناء خطوط أنابيب فعالة للمواهب. سيتعلم المشاركون كيفية تطوير توصيف وظيفي واضح وقائم على الكفاءة، وإجراء التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة، وتحديد الفجوات في القوى العاملة، ومواءمة خطط التوظيف مع احتياجات العمل الحالية والمستقبلية. يغطي البرنامج أيضًا العلامة التجارية لأصحاب العمل، مما يمكّن المشاركين من بناء عرض مقنع لقيمة الموظف وتعزيز قدرة المنظمة على جذب المواهب عالية الجودة. سوف يستكشف المشاركون استراتيجيات تحديد مصادر المرشحين الحديثة، ويفهمون قنوات التوظيف المختلفة، ويتعلمون كيفية تحديد المواهب المناسبة وإشراكها في أدوار مختلفة. ويغطي البرنامج أيضًا التحقق من الخلفية، وفحص الموظفين، وممارسات الاختيار، واعتبارات الامتثال، مما يساعد المؤسسات على تقليل مخاطر التوظيف مع الحفاظ على عملية توظيف عادلة ومهنية. سيقوم المشاركون أيضًا بتطوير مهارات عملية في إدارة عروض العمل والتفاوض على الرواتب، بما في ذلك إدارة توقعات المرشحين، والتعامل مع العروض المضادة، وتحسين معدلات قبول العروض. ثقافة الأداء الموجهة نحو التنمية. سيتعلم المشاركون كيفية تحديد أهداف ذكية تربط المساهمات الفردية بالأهداف التنظيمية وتطوير مؤشرات أداء رئيسية ذات معنى تقيس الأداء والنتائج وتأثير الأعمال. ويقدم البرنامج أيضًا تصميم إطار الكفاءة وتنفيذه، مما يساعد متخصصي الموارد البشرية على تحديد المعرفة والمهارات والسلوكيات والقدرات المطلوبة لمختلف الأدوار والمستويات المهنية. سيفهم المشاركون كيف يمكن لأطر الكفاءات أن تدعم التوظيف وإدارة الأداء والتعلم والتطوير الوظيفي وتخطيط التعاقب. وسيتعلم المشاركون كيفية استخدام التغذية الراجعة الشاملة لإنشاء ثقافة ردود فعل مستمرة والحصول على رؤية أكثر شمولية لأداء الموظفين. يتناول البرنامج أيضًا تطوير معايير أداء واضحة، مما يضمن فهم الموظفين للتوقعات وأن لدى المديرين معايير موضوعية لتقييم الأداء. ويركز مكون مخصص على خطط تحسين الأداء (PIPs)، مما يوفر نهجًا منظمًا لتحديد فجوات الأداء، وتحديد أهداف التحسين القابلة للقياس، وتوفير الدعم والتغذية الراجعة، ومراقبة التقدم، وتحديد المساءلة. كما يعمل البرنامج على تطوير قدرة المشاركين على إجراء مراجعات أداء سنوية فعالة وإجراء تقييمات وتقييمات موضوعية للأداء. يتم التركيز على الحد من التحيز، واستخدام التقييم المبني على الأدلة، وضمان الاتساق، وجعل مناقشات الأداء ذات معنى وليست إدارية بحتة. وأخيرًا، يقدم البرنامج محادثات الأداء والمهنية، مما يساعد المديرين ومحترفي الموارد البشرية على تجاوز المراجعات السنوية نحو المناقشات المستمرة حول الأداء ونقاط القوة واحتياجات التطوير والتطلعات المهنية والفرص المستقبلية. رحلة التعلم الشاملة تخطيط القوى العاملة ← الوصف الوظيفي ← العلامة التجارية لصاحب العمل ← تحديد مصادر المرشحين ← الفرز والاختيار ← العرض والتفاوض ← الإعداد ← الأهداف الذكية ← مؤشرات الأداء الرئيسية ← الكفاءات ← معايير الأداء ← تعليقات 360 درجة ← التقييم والتصنيف ← مراجعة الأداء ← PIP ← المحادثات المهنية والتطوير. بحلول نهاية البرنامج، سيتمكن المشاركون من ربط اكتساب المواهب، وتأهيل الموظفين، وإدارة الأداء، والتطوير، والنمو الوظيفي في إطار واحد متكامل للموارد البشرية. يمكّن البرنامج المؤسسات في نهاية المطاف من جذب المواهب المناسبة، ووضع الأشخاص في الأدوار المناسبة، ووضع توقعات واضحة، وتحسين الأداء، ومعالجة فجوات الأداء بشكل عادل، وتعزيز مشاركة الموظفين، وبناء قوة عاملة عالية الأداء تتماشى مع أهداف العمل.
المواضيع1. الوصف الوظيفي 2. تخطيط القوى العاملة: إدارة القوى العاملة الإستراتيجية لمتخصصي الموارد البشرية والتوظيف3. قياس عائد الاستثمار من التدريب: إثبات قيمة التعلم4. العلامة التجارية لصاحب العمل: بناء مغناطيس قوي للمواهب للمؤسسات5. إتقان استراتيجيات تحديد مصادر المرشحين6. التحقق من الخلفية وفحص الموظفين: المفاهيم والممارسات والامتثال7. مهارات إدارة عرض العمل والتفاوض لمتخصصي الموارد البشرية8. التميز في تأهيل الموظفين9. تحديد الأهداف الذكية: قيادة الأداء والإنتاجية10. إتقان مؤشرات الأداء الرئيسية: قياس ما يهم11. تصميم إطار الكفاءات وتنفيذه لمحترفي الموارد البشرية12. ردود فعل 360 درجة: بناء ثقافة التحسين المستمر13. معايير الأداء: تحديد وقيادة التميز في مكان العمل14. خطة تحسين الأداء (PIP): نهج منظم لنمو الموظف والمساءلة15. مراجعة الأداء السنوي: قيادة النمو والمساءلة والمشاركة16. التقييم والتقييم: تقييم الأداء الموضوعي للموظفين17. آليات الاستئناف والتظلم: ضمان العدالة وثقة الموظفين
المجموعة أ - اكتساب المواهب
ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول