Certificado Profissional em Liderança e Gestão

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :

مرحبًا بكم في الدورة: الشهادة المهنية في القيادة والإدارة
دورة يدرسها معهد MTF للإدارة والتكنولوجيا والمالية.   MTF هو معهد عالمي للتعليم والأبحاث، مقره في لشبونة، البرتغال، يركز على الأعمال المختلطة والتدريب المهني (شخصيًا وعبر الإنترنت) في مجالات: الأعمال والإدارة والعلوم والتكنولوجيا والخدمات المصرفية والمالية. يركز مركز MTF للبحث والتطوير على الأنشطة البحثية في مجالات: الذكاء الاصطناعي، التعلم الآلي، علوم البيانات، البيانات الضخمة، WEB3، Blockchain، العملات المشفرة والأصول الرقمية، Metaverses، التحول الرقمي، Fintech، التجارة الإلكترونية وإنترنت الأشياء. MTF هو شريك رسمي لشركة IBM وIntel وMicrosoft، وعضوا في غرفة التجارة والصناعة البرتغالية. MTF موجود في 210 دولة وقد تم اختياره من قبل أكثر من 520,000 طالب.
مؤلف الدورة:د. بنى بيدرو نونيس مسيرة مهنية متعددة الأوجه، حيث نجح في الجمع بين العالم الأكاديمي والخبرة العملية في عالم الأعمال. وقد توج تدريبه بالحصول على درجة الدكتوراه في التحليل الاقتصادي واستراتيجية الأعمال مع مرتبة الشرف من جامعة سانتياغو دي كومبوستيلا. على المستوى المهني، تنقل الدكتور نونيس في العديد من القطاعات، بما في ذلك التكنولوجيا والتجارة الدولية والاستشارات، وقام بأدوار تتراوح بين محلل الأعمال والمدير. حاليًا، يطبق خبرته الواسعة في الصناعة ومعرفته الأكاديمية كأستاذ في العديد من برامج دكتوراه في إدارة الأعمال، مما يساهم في تدريب الجيل القادم من المهنيين.
تعريف وأهمية الإدارةالإدارة هي عملية التنسيق والإشراف على أنشطة المنظمة لتحقيق أهدافها
وهي تنطوي على تخطيط وتنظيم وقيادة ومراقبة الموارد، بما في ذلك الموارد البشرية والمالية والمادية، لضمان كفاءة وفعالية العمليات.
العناصر الأساسية للإدارة:

• التخطيط: تحديد الأهداف وتحديد أفضل مسار للعمل لتحقيقها.
• التنظيم: تنظيم الموارد والمهام بطريقة منظمة لتحقيق الأهداف.
• القيادة: توجيه وتحفيز الأشخاص للعمل لتحقيق أهداف المنظمة.
• التحكم: مراقبة وتقييم التقدم لضمان تحقيق الأهداف.

أهمية الإدارة:

• تحقيق الأهداف: تساعد الإدارة المؤسسات على تحديد أهدافها وتحقيقها، مما يضمن توافق جميع الأنشطة مع أهدافها. النتائج المرجوة.
• تحسين الموارد: تضمن الإدارة الفعالة استخدام الموارد بفعالية، وتقليل الهدر وزيادة الإنتاجية.
• القدرة على التكيف والابتكار: تسمح ممارسات الإدارة الجيدة للمؤسسات بالتكيف مع البيئات المتغيرة وتعزيز الابتكار.
• تحفيز الموظفين وتطويرهم: تتضمن الإدارة الفعالة قيادة الموظفين وتحفيزهم، مما يزيد من الرضا الوظيفي والنمو الشخصي.
• الميزة التنافسية: ممارسات الإدارة السليمة تمنح المؤسسات ميزة تنافسية من خلال تحسين الكفاءة والإنتاجية والأداء العام.

القيادة:
تعريف عام: يمكن النظر إلى القيادة على أنها فن تحفيز مجموعة من الأشخاص لتحقيق هدف مشترك. ولا يقتصر الأمر على إدارة الموارد فحسب، بل يشمل أيضًا إلهام المؤسسات وتشكيل مستقبلها.
النطاق:  سيغطي الفصل الجوانب الأساسية للقيادة، بما في ذلك تعريفها ومعناها والمناهج النظرية المختلفة التي تم تطويرها مع مرور الوقت.
الأهمية الحديثة: القيادة هي في الأساس مسألة تأثير. إنها تنطوي على قدرة الفرد على إلهام وتحفيز وتمكين الآخرين من المساهمة في فعالية ونجاح المنظمة.
التحديات: في بيئة اليوم سريعة التغير، والتي تتميز بالعولمة والتقدم التكنولوجي والتحديات الأخلاقية المعقدة، تصبح القيادة ذات أهمية متزايدة.
أهمية القيادة في المنظمات:
التكيف والتغيير: القادة الفعالون ضروريون للتنقل عبر التغيير وعدم اليقين، وتوجيه المنظمات من خلال عمليات التحول والتكيف مع النماذج الجديدة.
الثقافة التنظيمية والأخلاق: يلعب القادة دورًا حاسمًا في تشكيل الثقافة التنظيمية وتعزيز المناخ الأخلاقي، والتأثير على سلوك الموظفين والروح التنظيمية الشاملة.

ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)