منذ يومين
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
تتضمن هذه الدورة استخدام الذكاء الاصطناعي. هل سبق لك أن قمت بتعيين مرشح قوي نجح في كل مقابلة ولكنه فشل في غضون ثلاثة أشهر؟ أو رفضت شخصًا تفوق فيما بعد على الجميع في منافسك؟ يبدو مألوفا؟ المشكلة ليست في الناس. المشكلة هي التقييم. المقابلات البديهية، والأسئلة الذاتية، والإيمان بالسيرة الذاتية المصقولة تخلق الوهم بالقرار الجيد. كل خطأ في التوظيف يكلف الشركة ما بين 50 إلى 200% من الراتب السنوي للموظف، دون احتساب الفرص الضائعة، وتثبيط تحفيز الفريق، وإهدار وقت الموارد البشرية والمديرين. أسوأ جزء؟ يمكن تجنب معظم هذه الأخطاء، إذا كان لديك نظام. تدور هذه الدورة حول إيقاف التخمين والتوظيف بشكل منهجي. لا "شعور داخلي"، ولا انطباعات غامضة، ولا اعتماد على الانطباعات الأولى. بدلاً من ذلك: معايير واضحة، ومقابلات منظمة، وبطاقات الأداء، وأطر الكفاءة. هذه هي الطريقة التي تقوم بها الشركات بالتوظيف عندما يتم قياس الجودة بالبيانات، وليس المشاعر. عبر 6 جلسات عملية، ستبني نظامًا كاملاً لتقييم المرشحين - بدءًا من فحص السيرة الذاتية وحتى القرار النهائي: الجلسة الأولى. نظام التقييم - تحويل متطلبات الوظيفة إلى معايير قابلة للقياس، والتمييز بين المهارات الصعبة والمهارات الناعمة والإمكانات، وتجنب الأخطاء الشائعة لمديري الموارد البشرية والتوظيف. الجلسة الثانية. تحليل السيرة الذاتية - كيفية مسح السيرة الذاتية بسرعة، وتحديد العلامات الحمراء الحقيقية (وليس الخرافات)، اقرأ ملفات تعريف LinkedIn، وتجنب إسقاط افتراضاتك الخاصة على تجربة المرشح. الجلسة 3. المقابلات - المقابلات المنظمة مقابل المقابلات غير المنظمة، والأسئلة السلوكية باستخدام منهجية STAR، والحالات الظرفية، وكيفية التمييز بين الخبرة الحقيقية والإجابات التي تم التدرب عليها، وإدارة التحيزات المعرفية. الجلسة 4. الكفاءات والمهارات الشخصية - كيفية تقييم القيادة، وخفة التعلم، والقدرة على التكيف، والتفكير دون زغب، باستخدام مصفوفة الكفاءة العملية. الجلسة 5. الاختبار والتقييم - عندما تكون هناك حاجة إلى اختبارات القياس النفسي، وكيفية استخدام مهام الحالة، والتقييمات المصغرة أثناء المقابلات، وكيف لا تفقد المرشحين الأقوياء بسبب التقييم المعقد. الجلسة 6. القرار النهائي - استخدام بطاقات الأداء، والمقارنة الموضوعية للمرشحين، والأدوار الواضحة لمديري الموارد البشرية والتوظيف، وتحليل ما بعد التوظيف، والتحسين المستمر للنظام. مؤلف الدورة هو مايك بريتولا، مبتكر نظام الموارد البشرية في Preply وهو في طريقه إلى تقييم 1.2 مليار دولار، مع أكثر من 20 عامًا من الخبرة خبرة في Wargaming وiDeals وStarlightmedia. أكثر من 150.000 طالب من 185 دولة. أجرى مايك آلاف المقابلات وقام ببناء أنظمة توظيف عبر أربعة فرق للموارد البشرية - بدءًا من الشركات الناشئة وحتى الشركات العالمية. وبينما تستمر في التوظيف "عن طريق الحدس"، يعمل منافسوك بالفعل على تقليل معدلات سوء التوظيف وتوفير عشرات الآلاف من الدولارات. لا تضيع الوقت - انقر على "تسجيل" وابدأ في تقييم المرشحين بشكل منهجي هذا الأسبوع. ما ستحصل عليه في Udemy:- إمكانية الوصول مدى الحياة إلى جميع المواد والتحديثات المستقبلية
- دعم المعلم النشط في الأسئلة والأجوبة
- شهادة الإنجاز
- مهارات عملية وجاهزة للعمل
- حالات ومشاريع عمل حقيقية
- الوصول إلى مجتمع الطلاب
- أ برنامج بقيمة 1000 دولار متاح بخصم كبير عبر المنصة
ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول