منذ 4 ساعات
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
تحتوي هذه الدورة على استخدام الذكاء الاصطناعي. في معظم الشركات اليوم، يبدو الذكاء الاصطناعي متشابهًا: عدد قليل من الطيارين المتفرقين، والمتحمسين الذين "لعبوا مع ChatGPT"، واثنين من لوحات المعلومات - والافتقار التام للنظام. لا أحد يحسب عائد الاستثمار، ولا أحد يملك الاستراتيجية، ولا أحد مسؤول عن النتائج. يسمع الرئيس التنفيذي عن الذكاء الاصطناعي في كل مؤتمر، ولكن داخل الشركة، الذكاء الاصطناعي عبارة عن فوضى بدون ملكية.وهذا هو بالضبط سبب وجود دور CAIO - الرئيس التنفيذي للذكاء الاصطناعي. وليس مدير فني آخر. ليس رئيسًا للبيانات بعنوان جديد. لكنه قائد على مستوى C يحول الذكاء الاصطناعي من الضجيج إلى أصول تجارية يمكن إدارتها ذات قيمة واضحة وعائد استثمار قابل للقياس ومخاطر يمكن التحكم فيها.
CAIO: الرئيس التنفيذي للذكاء الاصطناعي عبارة عن دورة تدريبية مكونة من 6 جلسات يقدمها مايك، الذي قام بتدريب أكثر من 150.000 متخصص في 185 دولة وقام ببناء نظام الموارد البشرية في Preply في طريقه إلى تقييم 1.2 مليار دولار. هذه ليست دورة حول المطالبات والأدوات. هذه دورة تدريبية حول الإستراتيجية والأولويات وإدارة الذكاء الاصطناعي على مستوى مجلس الإدارة.
ما الذي يجعل هذه الدورة مختلفة: يتم التعامل مع الذكاء الاصطناعي باعتباره مسؤولية على المستوى التنفيذي، وليس تجربة لتكنولوجيا المعلومات. سوف تحصل على أطر العمل وقوائم المراجعة والقوالب التي يمكنك تكييفها مع شركتك في اليوم التالي.
تحدد الجلسة الأولى دور CAIO: نطاق المسؤولية، ومؤشرات الأداء الرئيسية، والمنصب في الهيكل التنظيمي، والاختلافات بين CIO وCTO وCDO. لماذا تخسر الشركات التي لا تملك الذكاء الاصطناعي الوقت والمال.
تتعمق الجلسة الثانية في إستراتيجية الذكاء الاصطناعي: كيفية مواءمتها مع أهداف العمل، وتحديد حالات الاستخدام عبر سلسلة القيمة، والاختيار بين البناء أو الشراء أو الشراكة، وتقديم الإستراتيجية إلى الرئيس التنفيذي ومجلس الإدارة.
تركز الجلسة الثالثة على تحديد الأولويات: مبادرات الذكاء الاصطناعي مقابل منتجات الذكاء الاصطناعي، والمكاسب السريعة مقابل المشاريع طويلة الأجل، ومتى يتم التوسع ومتى يتم إيقاف التشغيل. حالات حقيقية من الموارد البشرية والتمويل والتسويق والمبيعات والعمليات.
تغطي الجلسة 4 الأساس: جاهزية البيانات، وعمليات MLOs، وLLMs، والوكلاء على المستوى التنفيذي، والنماذج الداخلية مقابل المنصات الخارجية، وتأمين الموردين، والتعاون مع فرق تكنولوجيا المعلومات والبيانات.
تدور الجلسة 5 حول الأشخاص والثقافة: كيف يحول الذكاء الاصطناعي الأدوار والوظائف، وتحسين المهارات مقابل إعادة المهارات، ومقاومة الذكاء الاصطناعي، وبناء ثقافة الذكاء الاصطناعي، ومن تحتاج بالفعل إلى توظيفه في CAIO الفريق.
تغلق الجلسة السادسة الحلقة: المخاطر القانونية والأخلاقية والمتعلقة بالسمعة، وحوكمة الذكاء الاصطناعي، وكيفية قياس عائد استثمار الذكاء الاصطناعي، ومؤشرات الأداء الرئيسية لـ CAIO، والإخفاقات الشائعة في تحويل الذكاء الاصطناعي، وكيف سيتطور الدور على مدى السنوات الثلاث إلى الخمس القادمة.
سوف تنفق الشركات التي ليس لديها CAIO الملايين على تجارب الذكاء الاصطناعي الفوضوية بدون نتائج. ستقوم الشركات التي لديها CAIO بإدارة الذكاء الاصطناعي كأصل استراتيجي يولد قيمة قابلة للقياس. سوف تتسع الفجوة بين الاثنين.
لا تنتظر حتى يقوم منافسوك بتعيين رئيس قسم تكنولوجيا المعلومات (CAIO) الخاص بهم. كن القائد الذي يجلب استراتيجية الذكاء الاصطناعي إلى طاولة صنع القرار.
سجل الآن - وابدأ في إدارة الذكاء الاصطناعي كأحد أصول الأعمال اليوم. الوصول مدى الحياة إلى جميع المواد والتحديثات المستقبلية. دعم المعلم النشط في الأسئلة والأجوبة. شهادة الإنجاز (Udemy). ضمان استرداد الأموال لمدة 30 يومًا. مهارات عملية للعمل والمهنة. حالات ومشاريع عمل حقيقية. الوصول إلى مجتمع الطلاب. برنامج بقيمة 1000 دولار بخصم كبير بفضل المنصة.
ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول
