Business Continuity: Prepare, Respond and Recover [EN]

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :

تحتوي هذه الدورة على استخدام الذكاء الاصطناعي. تتم كتابة خطط الاستمرارية دائمًا تقريبًا حول المبنى. ماذا يحدث إذا انقطعت الكهرباء، أو إذا احترق المستودع، أو إذا تعطل الخادم. لا تخسر الشركات عادةً أي مبنى. إنهم يخسرون شخصًا، وليس في حريق، في يوم ثلاثاء عادي، أمام منافس، مع إشعار قبل أسبوعين. ما يلي هو نفس التسلسل في كل مرة. تبين أن العملية التي أجراها ذلك الشخص لم يتم توثيقها في أي مكان، لأنها كانت بمثابة التوثيق. لا يمكن لأحد أن يتولى المهمة، لأنه لم يتم بناء مقعد أبدًا للقيام بدور لم يصنفه أحد على أنه مهم. والأشخاص الذين بقوا لا يستطيعون استيعاب ذلك، لأن عدد الموظفين كان يتم تحديده وفقاً لما تسمح به الميزانية وليس وفقاً لما يتطلبه العمل. لا يظهر أي من ذلك في الخطة المتعلقة بإمدادات الطاقة. تعتمد الاستمرارية الحقيقية على ثلاثة أشياء: أن تعرف حالتك الحالية، وتعرف المخاطر التي تواجهك بالاسم، وكل دور حاسم له شخص ثانٍ. ما تغطيه هذه الدورة هو واحد وأربعون درسًا عبر هذه الثلاثة. الحالة الحالية أولاً: ما هو التدقيق وكيف يختلف عن التحليلات، والأخطاء الخمسة التي تجعله إجراءً شكلياً، وثلاثة مستويات من الامتثال إلى التوافق الاستراتيجي، وسجل النضج لمدة عشر دقائق، وقائمة مرجعية من ثلاثة عشر قسمًا مع مؤشر مرجح و729 عنصرًا، وأربع طرق لجمع البيانات، ومصفوفة RACI لمن يديرها، وخمسة عشر مقياسًا مع الصيغ، ومعالجة الاعتراضات. ثم المخاطر بالاسم: ما هي المخاطر البشرية، والخريطة الحرارية، ومثلثات الاحتيال والسلامة، والتحيز المعرفي وتضارب المصالح، ونموذج 4I، والمخاطر على مستوى الأفراد والشركات، ISO 31000 والتسلسل الهرمي للمخاطر، والتصعيد، وعلامات التحذير على المستوى الأعلى، وثقافة المخاطر، وخطوط الدفاع الثلاثة، وقائمة مراجعة القرار، وأين تقع المساءلة. ثم الشخص الثاني: لماذا تعتبر الخلافة مسألة استمرارية، ومعايير الأدوار الحاسمة، ومصفوفة التأثير والمخاطر، والشبكة ذات المربعات التسعة، والتناوب والتظليل، والشفافية مقابل السرية، وقوة البدلاء وإشارات الإنذار المبكر. ثم القدرة: عدد الموظفين كخط تكلفة وقدرة، والتجزئة، ومكافئات الدوام الكامل، وتحليل الفجوات، ودلفي والتنبؤ بالمجموعة الاسمية، وتحليل عبء العمل، والتحسين من خلال الجمع بين الوظائف وإزالة الازدواجية بدلاً من الاستغناء عن الأشخاص. ثم الاستجابة نفسها: التوظيف في ظل عدم اليقين، وخفض الرواتب حسب ترتيب الضرر، والتطوير بدون ميزانية، والتقييم السريع واختيار من سيذهب، وتسليم تلك الأخبار، وخطة الطوارئ. أخيرًا، استعادة العملية: قائمة مراجعة الكفاءة، وجلسة الإستراتيجية بعد التعطيل، والثقافة كتسليم، ونظام الأهداف، والعمليات والأتمتة، والهيكل ومحركاته الخمسة، والمشاريع، والتدفق النقدي، والبنية التحتية والمشتريات، وجدول المساءلة. كل مثال يأتي من شركة بها موظفون. تم تسجيل جميع الكتل الست لجمهور الشركة، وخمس منها لوظيفة الأفراد. هذا ليس مبالغة، بل هي الحجة: استمرارية العمل تفشل على الأشخاص وليس على المعدات، لذا فإن سجل المخاطر، وخطة الخلافة، وحساب عدد الموظفين، والاستجابة للأزمات هي عمل مع الناس بحكم التعريف. كتلة العمليات هي الجزء الوحيد المتعلق بالوظيفة نفسها، ولا تحتوي على أي صناعة. كتلة التدقيق هي طريقة قابلة للتطبيق على أي شيء - قائمة المراجعة المكونة من 729 عنصرًا تتعلق بوظيفة الأشخاص، بينما لا يتعلق الأمر بمنطق الترجيح وبناء الفهرس. هناك القليل جدًا للترجمة هنا. إذا كنت تدير شبكة من المقاولين بدلاً من إدارة كشوف المرتبات، فستكون الآلات أثقل مما يتطلبه وضعك. من يقوم بتدريس هذا أنا مايك بريتولا. لقد قمت ببناء نظام الأشخاص في Preply حيث أصبح وحيد القرن، وعملت في Wargaming وiDeals وAlfa-Bank. لقد التحق أكثر من 1.6 مليون طالب بدوراتي في 185 دولة، كما شارك أكثر من 150 ألف متخصص في برامجي. أحمل شهادات PHRi وSHRM-CP وأمثل HRCI في أكثر من عشر دول. ما يتم تضمينه

• الوصول مدى الحياة إلى جميع الدروس البالغ عددها 41 درسًا
• دعم المدرب النشط في قسم الأسئلة والأجوبة
• شهادة إتمام Udemy
• مادة العمل: سجل النضج، وقائمة التدقيق المكونة من ثلاثة عشر قسمًا، وخريطة المخاطر الحرارية، ISO 31000، وخطوط الدفاع الثلاثة، والتأثير ومصفوفة المخاطر، والشبكة ذات المربعات التسعة، وتحليل الفجوات، وهيكل خطة الطوارئ.
• يتم التعامل مع الاستمرارية على أنها مشكلة تتعلق بالأشخاص، حيث تنتهي فعليًا.

من أين تبدأ قم بتسمية شخص واحد ستؤذيك استقالته هذا الشهر حقًا، ثم اكتب من سيكمل عمله يوم الاثنين التالي. إذا لم تتمكن من إنهاء هذه الجملة، فقد وجدت خطرك الأول. سجل الآن وابدأ اليوم.

ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)