منذ 5 ساعات
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
مرحبًا بكم في الدورة: هندسة الأعمال والتخطيط الاستراتيجي من معهد MTFالدورة المقدمة من معهد MTF للإدارة والتكنولوجيا والماليةمعهد MTF هو معهد تعليمي وبحثي عالمي يقع مقره الرئيسي في لشبونة، البرتغال. نحن نقدم تعليمًا تجاريًا ومهنيًا مختلطًا في مجالات الأعمال والإدارة والعلوم والتكنولوجيا والخدمات المصرفية والمالية. يجري مركز البحث والتطوير التابع لمعهد MTF أبحاثًا في الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي وعلوم البيانات والبيانات الضخمة وWeb3 وBlockchain والعملات المشفرة والأصول الرقمية والتحول الرقمي والتكنولوجيا المالية والتجارة الإلكترونية وإنترنت الأشياء. معهد MTF هو شريك رسمي لشركة Deloitte وIBM وIntel وMicrosoft، وهو عضو في غرفة التجارة البرتغالية الصناعة واتحاد جمعيات التجارة والخدمات في لشبونة. يتمتع معهد MTF بحضور عالمي في 216 دولة ومنطقة وقد تم اختياره من قبل أكثر من 980.000 طالب.
مؤلف الدورة:Dr. جواو مارتينز هو مدير ورجل أعمال متمرس، يتمتع بخبرة تزيد عن 30 عامًا في مناصب إدارية عليا في قطاعي الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات. بدأ في بيئة أكاديمية، حيث حصل على درجة الدكتوراه في الهندسة وماجستير في إدارة الأعمال من جامعة نوفا دي لشبونة، وسرعان ما تطور إلى مناصب تنفيذية في بيئة الشركات، سواء في الشركات الكبيرة أو في الشركات الناشئة. وهو حاليًا مدير ومساهم في شركة تكامل تكنولوجيا المعلومات في لشبونة، تركز على الأمن السيبراني. نظرًا لشغفه بالتعليم، فهو أيضًا أستاذ مدعو في مدرسة نوفا لإدارة المعلومات، حيث يقوم بتدريس إدارة المعرفة والتحليل المالي لطلاب الدراسات العليا والجامعية.
هل تقوم ببناء مشروع تجاري، أم أنك تقوم فقط ببناء وظيفة لنفسك؟ في ظل الاقتصاد العالمي شديد التنافسية وسريع الخطى، لم يعد وجود فكرة رائدة كافيًا. يمتلئ السوق بالمنتجات الرائعة التي فشلت لأن منشئيها افتقروا إلى المخطط الهيكلي المطلوب لتحويل الابتكار إلى مؤسسة مستدامة وقابلة للتطوير.
مرحبًا بكم في هندسة الأعمال والتخطيط الاستراتيجي، الدورة التدريبية النهائية المصممة لسد الفجوة بين رؤية ريادة الأعمال والواقع التشغيلي. لا تعلمك هذه الدورة كيفية بدء مشروع تجاري فحسب؛ يعلمك كيفية تصميم واحدة. سنأخذك في رحلة عميقة وشاملة عبر الركائز الأساسية لاستراتيجية الأعمال، ونزودك بالأدوات والأطر والمنهجيات الدقيقة التي يستخدمها المؤسسون من الدرجة الأولى وأصحاب رؤوس الأموال الاستثمارية والاستراتيجيون في الشركات لبناء الإمبراطوريات.
سواء كنت مؤسسًا لأول مرة يخطو إلى ساحة الشركات الناشئة، أو قائد شركة طموحًا يتطلع إلى فهم ديناميكيات الأعمال متعددة الوظائف، أو مالك شركة صغيرة جاهز للتوسع، فإن هذه الدورة التدريبية توفر الإستراتيجية النهائية خريطة الطريق.
بدلاً من مجرد إعطائك قائمة مرجعية بالأشياء التي يجب القيام بها، فإننا نركز على الأسباب. لماذا تؤدي بعض عروض التمويل إلى ملايين الدولارات بينما يتم تجاهل البعض الآخر؟ لماذا تحقق بعض استراتيجيات التسويق عوائد هائلة بينما تستنزف استراتيجيات أخرى رأس المال؟ لماذا يمكن للرقابة القانونية البسيطة في السنة الأولى أن تدمر عملية استحواذ بملايين الدولارات في السنة الخامسة؟
من خلال فهم الأهمية الاستراتيجية العميقة لكل مجال عمل، سوف تتعلم كيفية بناء مؤسسة مرنة وعالية النمو قادرة على التغلب على تقلبات السوق.
الركائز الخمس لهندسة الأعمال: ما الذي ستتقنه تم تنظيم هذه الدورة بدقة حول المجالات الحيوية لتصميم المؤسسة. فيما يلي نظرة عميقة على السبب الذي يجعل إتقان كل مجال من هذه المجالات هو الفرق بين النجاح الهائل والفشل الكارثي.
المجال 1: بنية التكوين (عقلية ريادة الأعمال وتوليد الأفكار) تبدأ كل ناطحة سحاب بأساس، وكل مشروع يبدأ بفكرة. ومع ذلك، ليست كل الأفكار قابلة للتطبيق تجاريا. في هذا المجال، نستكشف الفرق الصارخ بين كونك "صاحب عمل صغير" يسعى إلى الاستقرار و"رائد أعمال" يسعى إلى الابتكار القابل للتطوير. وسوف نتعمق في الأهمية الإستراتيجية لتوليد الأفكار وتحليل الجدوى. سوف تتعلم لماذا الاعتماد فقط على "الشعور الغريزي" هو وصفة لكارثة. وبدلاً من ذلك، سوف تكتشف كيفية تحديد فجوات السوق بشكل منهجي، وتقييم نقاط ضعف المستهلك، واستخدام أطر العمل مثل رسم الخرائط الذهنية وأبحاث السوق الدقيقة. لماذا يعد هذا مهمًا؟ لأن بناء منتج لا يريده أحد هو أغلى خطأ يمكن أن يرتكبه رجل الأعمال. سوف تتعلم تصميم فكرتك ليس حول ما تريد بناءه، ولكن حول ما يطلبه السوق بنشاط. سنعلمك كيفية تقييم الجدوى الفنية والمالية والسوقية لمفهومك قبل أن تنفق دولارًا واحدًا على التطوير.
المجال 2: المخطط (تخطيط الأعمال الاستراتيجي) إن الرؤية بدون خطة هي مجرد هلوسة. خطة العمل هي المخطط المعماري النهائي لمؤسستك. إنها تجبرك على سحب أفكارك من السحاب وإخضاعها لجاذبية السوق القاسية. في هذا المجال، نقوم بتشريح خطة عمل ذات مستوى عالمي. نحن نركز بشكل كبير على الملخص التنفيذي، وهما الصفحتان الأكثر أهمية التي ستكتبهما على الإطلاق. سوف تفهم لماذا يستخدم المستثمرون الملخص التنفيذي كمرشح فوري لتحديد كفاءتك الإستراتيجية. لماذا يعد هذا مهمًا؟ لأن الخطة الإستراتيجية تعمل على مواءمة مواردك الداخلية مع الفرص الخارجية. سوف تتعلم كيفية إجراء تحليل شامل للسوق، ورسم خريطة للمشهد التنافسي، وتحديد عرض القيمة الفريدة الخاصة بك. يصبح هذا المخطط أداتك الأساسية للتغلب على فوضى مرحلة بدء التشغيل، مما يضمن أن كل قرار تشغيلي تتخذه يرتكز على هدف محدد مسبقًا وقابل للقياس.
المجال 3: هندسة رأس المال (التمويل والتوقعات المالية)رأس المال هو الأكسجين لعملك. إذا نفدت، تموت المؤسسة، بغض النظر عن مدى جودة المنتج. يزيل هذا المجال الغموض عن تمويل الشركات وجمع التبرعات. سوف نستكشف النطاق الكامل لاكتساب رأس المال - بدءًا من المدخرات الشخصية والتمهيد وحتى تأمين المستثمرين الملائكيين ورأس المال الاستثماري (VC) والاستفادة من منصات التمويل الجماعي. سوف تتعلم بالضبط ما يبحث عنه صاحب رأس المال الاستثماري: إمكانات النمو العالية، وقابلية التوسع، وفريق إدارة قوي، واستراتيجية خروج مربحة. سوف نتقن أيضًا فن العرض التقديمي للمستثمر، مع تحديد "ما يجب وما لا يجب فعله" عند تقديم عملك إلى الممولين المتشككين للغاية. ما سبب أهمية هذا؟ لأن تأمين رأس المال لا يشكل سوى نصف المعركة؛ إدارتها هي الاختبار الحقيقي لمهندس الأعمال. سنرشدك خلال إنشاء التوقعات المالية الأساسية: بيان الدخل، والميزانية العمومية، وبيان التدفق النقدي. سوف تتعلم لماذا تعد إدارة التدفق النقدي المقياس النهائي للبقاء. يمكن أن تكون الشركة مربحة على الورق وتظل مفلسة إذا لم تتمكن من إدارة توقيت مستحقاتها وذممها الدائنة. سوف تتعلم كيفية بناء بنية مالية تضمن حصولك دائمًا على المدرج اللازم لتنفيذ رؤيتك.
المجال 4: هندسة الإيرادات (الذهاب إلى السوق والتسويق والمبيعات)حتى المنتج الأكثر ثورية سوف يفشل إذا ظل سرًا. التسويق والمبيعات هي محركات التقاط القيمة. في هذا المجال، نستكشف كيفية بناء آلة إيرادات نظامية. سنقوم بتحليل المزيج التسويقي الأساسي (العناصر الأربعة: المنتج، السعر، المكان، الترويج) ونستكشف كيف يجب أن تكون هذه العناصر متزامنة بشكل مثالي. سوف نتعمق في استراتيجية التسويق الرقمي، ونستكشف "Trifecta" وسائل الإعلام المكتسبة والمملوكة والمدفوعة. علاوة على ذلك، سوف تتقن سيكولوجية استراتيجيات التسعير (الاختراق، والقشط، وتسعير المطابقة) وكيفية تصميم قنوات التوزيع المثالية لضمان وصول منتجك إلى المستهلك بأقصى قدر من الكفاءة. لماذا هذا مهم؟ لأن التخمين ليس استراتيجية. سوف تتعلم كيفية إدارة التسويق من خلال الأرقام باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) مثل تكلفة اكتساب العملاء (CAC)، وقيمة عمر العميل (CLTV)، والعائد على الاستثمار (ROI). بالإضافة إلى ذلك، سننتقل من التسويق إلى إغلاق الصفقة، ونعلمك تقنيات المبيعات المتميزة مثل البيع الاستشاري، والبيع الإضافي، والأهمية الإستراتيجية لأنظمة إدارة علاقات العملاء (CRM). سوف تتعلم كيفية هندسة تدفق إيرادات يمكن التنبؤ به وقابل للتطوير.
المجال 5: المحيط الدفاعي (الهندسة القانونية وإدارة المخاطر) المبنى الجميل المبني على أساس قانوني غير مستقر سوف ينهار في النهاية تحت ثقله. الاعتبارات القانونية والأخلاقية هي الدروع الدفاعية التي تحمي مؤسستك ومستثمريك وأصولك الشخصية. في هذا المجال، نتنقل في المشهد المعقد لهياكل الأعمال (الملكية الفردية، الشراكة، شركة ذات مسؤولية محدودة، الشركة). سوف تفهم كيف أن اختيار الهيكل الخاطئ يمكن أن يعرضك لمسؤولية شخصية مدمرة أو أعباء ضريبية على الشركات معوقة. سوف نستكشف الملكية الفكرية (IP) بشكل شامل، ونعلمك الاختلافات الإستراتيجية بين براءات الاختراع والعلامات التجارية وحقوق النشر والأسرار التجارية، وكيفية استخدام اتفاقيات عدم الإفصاح (NDAs) لحماية ميزتك التنافسية. لماذا يعد هذا مهمًا؟ لأن النجاح يجذب التقاضي. سنعلمك كيفية صياغة العقود الأساسية، والتنقل في قانون العمل (الأجور، ومكافحة التمييز، والصحة والسلامة، واللائحة العامة لحماية البيانات)، وتنفيذ بروتوكولات قوية لإدارة المخاطر. سوف تتعلم كيفية تحديد المخاطر وتقييمها وتخفيفها ومراقبتها قبل أن تتحول إلى أزمات تنتهي بالمؤسسة. الامتثال ليس مجرد التزام قانوني؛ إنها أحد الأصول الإستراتيجية التي تبني الثقة مع الشركاء والموظفين والمستثمرين.
لماذا يجب أن تأخذ هذه الدورة التدريبية تعلمك معظم الدورات التدريبية كيفية تسجيل نشاط تجاري أو كيفية تشغيل إعلان على Facebook. تعلمك هذه الدورة كيفية التفكير مثل الرئيس التنفيذي. من خلال دمج تخصصات ريادة الأعمال، والنمذجة المالية، واستراتيجية التسويق، والامتثال القانوني، توفر هذه الدورة رؤية شاملة بزاوية 360 درجة لما يتطلبه الأمر فعليًا للنجاح في مشهد الأعمال الحديث. لن تحفظ التعاريف فقط؛ سوف تفهم الترابط العميق بين أنظمة الأعمال. سترى كيف تؤثر استراتيجية الملكية الفكرية بشكل مباشر على تقييمات رأس المال الاستثماري. سوف تفهم كيف تملي أبحاث السوق بشكل مباشر استراتيجية التسعير الخاصة بك وتوقعات التدفق النقدي. ستترك هذه الدورة التدريبية وأنت تتمتع بالقدرة على النظر في أي عمل تجاري - سواء كان شركة ناشئة تحقق أرباحًا أو شركة متوسطة الحجم تكافح - وستقوم على الفور بتشخيص عيوبها الهيكلية وفرص النمو.
سجل اليوم، واتخذ الخطوة الأولى في إتقان هندسة نجاح الأعمال. توقف عن التخمين، وابدأ بالتخطيط.
ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول
