منذ ساعتين
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
تعلم الاستراتيجيات والأدوات والتقنيات اللازمة لتصبح مديرًا ناجحًا يبني فرقًا قوية ويحفز الموظفين ويحقق أهداف العمل بفعالية. تم تصميم دورة "مدير الأفراد" للمديرين الطموحين والحاليين الذين يرغبون في تعزيز قدرتهم على القيادة والإلهام والاحتفاظ بأفضل المواهب.من خلال 12 فصلًا مسجلاً متعمقًا، تزودك هذه الدورة بالمعرفة العملية حول بناء الفريق والتدريب والمكافآت وتحديد الأهداف والمزيد. مثالي لأولئك المستعدين لتحويل مهاراتهم الإدارية وتحقيق نتائج ذات معنى في مؤسساتهم.
ما ستتعلمه: • بناء وقيادة فرق عالية الأداء بثقة ووضوح. • تحفيز الموظفين والتعامل مع السيناريوهات الصعبة بفعالية. • إتقان استراتيجيات الاحتفاظ بالموظفين وتطويرهم ومشاركتهم. • تنفيذ أطر عمل OKR لتحديد الأهداف وتتبع الأداء. • التنقل بين الرواتب والمكافآت وأجور الأزمات للحفاظ على تحفيز القوى العاملة لديك وقدرتها التنافسية.
برنامج الدورة:
الفصل المسجل 1: فريق قوي• إنشاء صورة للموظف المثالي.• تحديد المواهب من خلال مسؤولي التوظيف والمواقع الإلكترونية والوكالات.• بناء فريق متماسك وفعال.
الفئة المسجلة 2: تدريب الموظفين• توظيف ذوي الخبرة مقابل المواهب الشابة: إيجابيات وسلبيات.• إعادة تدريب الموظفين المتمرسين وتطوير المواهب الشابة.• تعزيز ثقافة النمو والتطوير في الشركة.
الفئة المسجلة 3: اجتماعات وتدريب 1 إلى 1• تأثير اجتماعات وجهًا لوجه حول نتائج الأعمال. • التنسيقات والخطوط العريضة للاجتماعات الفعالة. • إدارة الوقت بكفاءة عند التعامل مع فريق كبير.
الفئة المسجلة 4: كيفية اختيار نائب. تحديد وتطوير المواهب الخفية لدى الموظفين. • اختيار وإعداد نائب لأدوار قيادية.
الفئة المسجلة 5: تحفيز الموظفين. الدافع.
الفئة المسجلة 6: الراتب • فهم الغرض من الأجور واتجاهات السوق. • هيكلة مراجعات الرواتب وإدارة سيناريوهات الأجور في الأزمات.
الفئة المسجلة 7: المكافآت • تصميم هياكل المكافآت التي تحفز حقًا. الاحتفاظ.
الفئة المسجلة 9: استراتيجية التطوير صياغة استراتيجيات فعالة وتقديمها للفريق. • تنفيذ الاستراتيجيات بنجاح عبر المنظمة.
الفئة المسجلة 10: تحديد الأهداف • فهم وتطبيق إطار OKR. • ربط الأهداف والأهداف الرئيسية بمراجعات الأداء ونجاح الشركة.
الفئة المسجلة 11: العمل الجماعي • بناء فرق متماسكة تحتضن التعاون. • إدارة صراعات الفريق وتعزيز الاستقلال.
الفئة المسجلة 12: التحكم. تنفيذ تدابير مراقبة فعالة دون تثبيط تحفيز الموظفين. • استكشاف الأتمتة والمراقبة لمنع الأخطاء.
لماذا تقوم بالتسجيل في هذه الدورة؟ سجل الآن وأتقن فن إدارة الأفراد!
الكلمات الرئيسية: دورة إدارة الأفراد، استراتيجيات بناء الفريق، تحفيز الموظفين، التدريب على القيادة، تحديد أهداف OKR، الاحتفاظ بالموظفين، حل النزاعات، إدارة الرواتب، تدريب المديرين، تحسين أداء الفريق.
ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول
