منذ 6 ساعات
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
تعلم الاستراتيجيات والأدوات والتقنيات اللازمة لتصبح مديرًا ناجحًا يبني فرقًا قوية ويحفز الموظفين ويحقق أهداف العمل بفعالية. تم تصميم دورة "مدير الأفراد" للمديرين الطموحين والحاليين الذين يرغبون في تعزيز قدرتهم على القيادة والإلهام والاحتفاظ بأفضل المواهب.من خلال 12 فصلًا مسجلاً متعمقًا، تزودك هذه الدورة بالمعرفة العملية حول بناء الفريق والتدريب والمكافآت وتحديد الأهداف والمزيد. مثالي لأولئك المستعدين لتحويل مهاراتهم الإدارية وتحقيق نتائج ذات معنى في مؤسساتهم.
ما ستتعلمه: • بناء وقيادة فرق عالية الأداء بثقة ووضوح. • تحفيز الموظفين والتعامل مع السيناريوهات الصعبة بفعالية. • إتقان الاستراتيجيات للاحتفاظ بالموظفين وتطويرهم ومشاركتهم. • تنفيذ أطر عمل OKR لتحديد الأهداف وتتبع الأداء. • التنقل بين الرواتب والمكافآت وأجور الأزمات للحفاظ على تحفيز القوى العاملة لديك تنافسي.
برنامج الدورة:
الفصل المسجل 1: فريق قوي• إنشاء صورة للموظف المثالي.• تحديد المواهب من خلال مسؤولي التوظيف والمواقع الإلكترونية والوكالات.• بناء فريق متماسك وفعال.
الفصل المسجل 2: تدريب الموظفين• توظيف ذوي الخبرة مقابل المواهب الشابة: إيجابيات وسلبيات.• إعادة تدريب الموظفين المتمرسين وتطوير المواهب الشابة.• تعزيز ثقافة النمو والتطور في الشركة.
الفصل المسجل 3: الاجتماعات والتدريب وجهًا لوجه. • تأثير الاجتماعات وجهًا لوجه على نتائج الأعمال. الموظفين غير المتحمسين أو الصعبين.• استكشاف حدود الدوافع النقدية وغير الملموسة.
الفئة المسجلة 6: الراتب• فهم الغرض من الأجور واتجاهات السوق.• هيكلة مراجعات الرواتب وإدارة سيناريوهات الأجور في الأزمات.
الفئة المسجلة 7: المكافآت• تصميم هياكل المكافآت التي تحفز حقًا.• استكشاف أنواع مختلفة من المكافآت وفعاليتها.
الفئة المسجلة 8: الاحتفاظ بالموظفين• منع اصطياد أفضل المواهب من قبل المنافسين. • معالجة أسباب دوران الموظفين والتفاوض على الاحتفاظ بهم.
الفئة المسجلة 9: استراتيجية التطوير • صياغة استراتيجيات فعالة وتقديمها للفريق. • تنفيذ الاستراتيجيات بنجاح عبر المنظمة.
الفئة المسجلة 10: تحديد الأهداف • فهم وتطبيق إطار عمل OKR. • ربط الأهداف والأهداف الرئيسية بمراجعات الأداء ونجاح الشركة.
الفئة المسجلة 11: العمل الجماعي • بناء متماسك فرق تتبنى التعاون. • إدارة صراعات الفريق وتعزيز الاستقلال.
الفئة المسجلة 12: التحكم • تنفيذ تدابير مراقبة فعالة دون تثبيط تحفيز الموظفين. • استكشاف الأتمتة والمراقبة لمنع الأخطاء.
لماذا تقوم بالتسجيل في هذه الدورة التدريبية؟ • احصل على رؤى قابلة للتنفيذ من 12 درسًا تم إعدادها بخبرة. ملفك القيادي مع دبلوم يعرض إنجازاتك.
اتخذ الخطوة التالية في رحلتك القيادية. سجل الآن وأتقن فن إدارة الأفراد!
الكلمات الرئيسية: دورة إدارة الأفراد، استراتيجيات بناء الفريق، تحفيز الموظفين، التدريب على القيادة، تحديد أهداف OKR، الاحتفاظ بالموظفين، حل النزاعات، إدارة الرواتب، تدريب المديرين، تحسين أداء الفريق.
ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول
