AI for Managers and Leaders

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :

هل تريد أن تتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل صحيح كمدير أو قائد لمعالجة تهديد الأتمتة دون مساءلة والاستفادة من فرصة الحكم البشري + القيادة؟ ألقِ نظرة على هذه الدورة حيث ستتعلم

• لا تتعلم فقط كيف يجب على المديرين والقادة استخدام الذكاء الاصطناعي لمواجهة تهديد الأتمتة دون مساءلة والاستفادة من فرصة الحكم البشري + القيادة
• ولكن أيضًا كيفية إعادة تعريف المساءلة: "الذكاء الاصطناعي يساعد، البشر يقررون"، استخدم الذكاء الاصطناعي لتقليل التحيز، وليس الاستعانة بمصادر خارجية للأخلاقيات، وتحويل المديرين من "مراقبي المهام" إلى "تضخيم الحكم"، وبناء نماذج تشغيل "الإنسان في الحلقة"، والاستثمار في محو الأمية بشأن الذكاء الاصطناعي للقادة، وحماية الحكم البشري في المجالات عالية المخاطر، وإنشاء ثقافة حيث يمكن للقادة أن يختلفوا مع الذكاء الاصطناعي، وإعادة صياغة الذكاء الاصطناعي باعتباره تعزيزًا معرفيًا، وليس أتمتة.
• قم بمعاينة العديد من المحاضرات مجانًا لمشاهدة محتوى نفسك

بدأت معرفتي لكيفية استخدام المديرين للذكاء الاصطناعي في الفترة ما بين عامي 2016 و2018 تقريبًا، عندما أظهرت أنظمة مثل OpenAI وDeepMind أن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يتفوق على البشر في المهام المحدودة - ولكن ليس في القرارات ذات الأحكام الثقيلة أو الأخلاقية أو السياقية. وجاءت نقطة التحول الحقيقية بعد عام 2020، وخاصة بعد عام 2022 باستخدام أدوات مثل ChatGPT، عندما أصبح الذكاء الاصطناعي متاحًا على نطاق واسع ورأى القادة مكاسب الإنتاجية ومخاطر الهلوسة والتحيز والخداع. أتمتة دون مساءلة. لقد تعلمت المؤسسات - من خلال الأخطاء في كثير من الأحيان - أن استبدال الحكم البشري يؤدي إلى مخاطر على السمعة والثقة. ثم تحولت الأبحاث في مجال التعاون بين البشر والذكاء الاصطناعي من التركيز على الأتمتة إلى التوسيع، مع التأكيد على أنه يجب على المديرين الاحتفاظ بالمساءلة النهائية، واستخدام الذكاء الاصطناعي كرأي ثانٍ منظم، وتضمين الحوكمة حول القرارات عالية المخاطر. وما زلت أتعلم حتى اليوم، عندما تعني القيادة الفعالة باستخدام الذكاء الاصطناعي: أتمتة التحليل، مع الحفاظ على ملكية الإنسان للأخلاقيات، والتعاطف، والثقة طويلة المدى، والقرارات التي تحمل العواقب. أحضر في هذه الدورة ما تعلمته من هذه الرحلة وشارك معك كيف يمكنك أيضًا تعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل صحيح كمدير أو قائد لمواجهة تهديد الأتمتة دون مساءلة والاستفادة من فرصة الحكم البشري + القيادة، معاينة لنفسك العديد من المحاضرات المجانية. إذا أعجبك المحتوى، قم بالتسجيل في الدورة، واستمتع بمهاراتك لاستخدام الذكاء الاصطناعي بشكل صحيح كمدير أو قائد لمعالجة تهديد الأتمتة دون مساءلة والاستفادة من فرصة الحكم البشري + القيادة، يرجى تذكر التواصل معي للحصول على أي مساعدة في الاستمتاع بهذه الدورة بعد التسجيل

ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)