AI for Business Leaders

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :

تحتوي هذه الدورة على استخدام الذكاء الاصطناعي. الذكاء الاصطناعي لقادة الأعمال هو دورة عملية وغير فنية مصممة لمساعدة المديرين التنفيذيين والمديرين ورجال الأعمال وصناع القرار على فهم كيفية إنشاء قيمة تجارية باستخدام الذكاء الاصطناعي. بدلاً من التركيز على البرمجة أو نظرية التعلم الآلي المعقدة، تشرح الدورة كيف يمكن للقادة تطوير استراتيجية الذكاء الاصطناعي، وتحديد الفرص القيمة، وتقييم الاستثمارات، وإدارة التغيير التنظيمي، وقيادة التبني المسؤول. ستبدأ بتعلم ما يحتاج قادة الأعمال إلى معرفته حول الذكاء الاصطناعي، والذكاء الاصطناعي التوليدي، والأتمتة، والبيانات، وقدرات الذكاء الاصطناعي الحديثة. سوف تستكشف المحركات الرئيسية لاعتماد الذكاء الاصطناعي، بما في ذلك الإنتاجية وتوقعات العملاء والضغط التنافسي وخفض التكاليف والابتكار وتحسين عملية صنع القرار. سوف تتعلم أيضًا كيفية مواءمة مبادرات الذكاء الاصطناعي مع أهداف العمل بدلاً من اعتماد التكنولوجيا دون غرض واضح. ثم تركز الدورة على اكتشاف حالة استخدام الذكاء الاصطناعي. سوف تتعلم كيفية فحص سير العمل، ورحلات العملاء، ومشاكل العمل، وأنشطة الموظفين، واختناقات المعلومات لتحديد الفرص المحتملة. ستستخدم أطر عمل تحديد الأولويات العملية لمقارنة حالات الاستخدام بناءً على القيمة المتوقعة، والجدوى الفنية، والاستعداد التنظيمي، وتوافر البيانات، وجهود التنفيذ، والمخاطر. سوف تستكشف أيضًا عائد الذكاء الاصطناعي على الاستثمار وتطوير حالة العمل. تشرح الدورة كيفية تقدير مكاسب الإنتاجية، وتوفير التكاليف، وفرص الإيرادات، وتحسينات الجودة، والحد من المخاطر، ونفقات التنفيذ. سوف تتعلم لماذا تتطلب قرارات الذكاء الاصطناعي الناجحة أكثر من مجرد عرض توضيحي واعد وكيفية تقييم القيمة طويلة المدى وقابلية التوسع والتكلفة الإجمالية للملكية. غالبًا ما يغير اعتماد الذكاء الاصطناعي طريقة عمل الأشخاص. سوف تقوم بفحص إعادة تصميم سير العمل، وإدارة التغيير، والتواصل مع الموظفين، والتدريب، وبناء القدرات. سوف تتعلم كيف يمكن للقادة تقليل المقاومة وإنشاء توقعات واقعية وتصميم عمليات تجمع بين أتمتة الذكاء الاصطناعي والحكم البشري والمساءلة. يساعدك قسم تقييم البائعين على مقارنة منصات الذكاء الاصطناعي وموفري البرامج والشركاء الاستشاريين وأساليب التطوير الداخلي. سوف تتعلم كيفية اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن الشراء مقابل البناء من خلال النظر في التكلفة وسرعة التنفيذ والتخصيص والتكامل والأمن والملكية الفكرية والاعتماد على البائع والخبرة الداخلية. ويركز القسم الأخير على تبني الذكاء الاصطناعي الرائد. سوف تتعلم كيف تدعم الرعاية التنفيذية والحوكمة والمساءلة والتعاون متعدد الوظائف والنتائج القابلة للقياس التحول الناجح. ستحدد أيضًا مقاييس مفيدة للاعتماد، والأثر المالي، والإنتاجية، ورضا العملاء، والجودة، والمخاطر، وتجربة الموظف. وبنهاية الذكاء الاصطناعي لقادة الأعمال، ستكون قادرًا على تحديد فرص الذكاء الاصطناعي القيمة، وتحديد أولويات الاستثمارات، وتقييم البائعين، وتقييم عائد الاستثمار، وتوجيه التغيير التنظيمي، وإنشاء خارطة طريق عملية للاعتماد. ستفهم أيضًا كيفية الموازنة بين الابتكار والحوكمة والأمن والمساءلة وممارسات الذكاء الاصطناعي المسؤولة. هذه الدورة مثالية للمديرين التنفيذيين والمديرين وأصحاب الأعمال والاستشاريين والاستراتيجيين وقادة المنتجات والمهنيين المسؤولين عن تشكيل كيفية اعتماد مؤسساتهم للذكاء الاصطناعي وتوسيع نطاقه.

ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)