منذ 3 ساعات
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
تم تصميم هذه الدورة لمساعدة المتعلمين على الاستعداد بشكل فعال لامتحان شهادة الإدارة الرشيقة الذي يستخدم أسئلة الاختيار من متعدد كطريقة تقييم رئيسية. يفهم العديد من المرشحين مفاهيم Agile على المستوى السطحي ولكنهم يواجهون صعوبة أثناء الاختبارات بسبب الصياغة غير الواضحة أو الخيارات الصعبة أو ضغط الوقت. تتناول هذه الدورة هذه التحديات من خلال الجمع بين التوضيحات الواضحة لمبادئ Agile وممارسة MCQ المستهدفة واستراتيجيات الاختبار. وتبدأ الدورة بنظرة عامة قوية على إدارة Agile. يقوم المتعلمون بمراجعة بيان Agile، بما في ذلك قيمه ومبادئه، ويفهمون سبب إنشاء Agile وكيف يختلف عن الأساليب التقليدية لإدارة المشاريع. وينصب التركيز على الإدارة والقيادة ضمن بيئات Agile، وليس فقط تنفيذ الفريق. يتعلم المشاركون كيف يغير Agile دور المديرين، مع التركيز على التعاون والقدرة على التكيف والتحسين المستمر. تم تخصيص جزء كبير من الدورة لـ Scrum، لأنه الإطار الأكثر شيوعًا الذي تم اختباره في اختبارات شهادة Agile. يدرس المتعلمون أدوار Scrum مثل مالك المنتج، وScrum Master، وفريق التطوير، مع الاهتمام الشديد بالمسؤوليات والمفاهيم الخاطئة الشائعة. تشرح الدورة أحداث Scrum، بما في ذلك Sprint Planning وDaily Scrum وSprint Review وSprint Retrospective، مع تسليط الضوء على غرضها وحدودها الزمنية والنتائج المتوقعة. يتم أيضًا تناول عناصر Scrum، مثل Product Backlog وSprint Backlog وIncrement، بالتفصيل، مع تفسيرات تركز على الاختبار والتي توضح ما يتم الخلط غالبًا في أسئلة MCQs. وبخلاف Scrum، تقدم الدورة أطر عمل وممارسات Agile أخرى غالبًا ما تظهر في اختبارات الشهادات. وتشمل هذه المبادئ Kanban والبرمجة المتطرفة (XP) ومبادئ Lean وأساليب التوسع على مستوى عالٍ. يفهم المتعلمون متى يكون كل نهج مناسبًا وكيف يختلفون من حيث التدفق والتخطيط والأدوار. وهذا يساعد المرشحين على التعامل مع أسئلة المقارنة والأسئلة المتعددة الأسئلة المستندة إلى السيناريوهات بثقة أكبر. وتركز الدورة بشكل قوي على الإدارة والقيادة الرشيقة. يتعلم المشاركون كيف يدعم مديرو Agile الفرق، ويزيلون العقبات، ويعززون التنظيم الذاتي بدلاً من سلوك القيادة والسيطرة. يتم شرح موضوعات مثل القيادة الخادمة، والتمكين، وتعاون أصحاب المصلحة، والشفافية بشكل واضح وربطها مباشرة بأسئلة الامتحان. يتم التعامل مباشرة مع مصائد الامتحانات الشائعة، مثل الخلط بين دور Scrum Master ودور مدير المشروع التقليدي. وهناك مجال رئيسي آخر يتم تناوله وهو التخطيط والتقدير السريع. يقوم المتعلمون بمراجعة المفاهيم مثل رؤية المنتج، وخرائط الطريق، وتخطيط الإصدار، وأهداف السباق. يتم شرح تقنيات التقدير مثل نقاط القصة والتقدير النسبي وتخطيط البوكر والسرعة بعبارات بسيطة. توضح الدورة كيف يتم اختبار هذه المفاهيم بشكل شائع في الأسئلة متعددة الأسئلة وكيفية تحديد أفضل إجابة حتى عندما تبدو العديد من الخيارات صحيحة. كما تعد الجودة والمخاطر والتحسين المستمر من موضوعات الاختبار المهمة أيضًا. تشرح الدورة كيف تتعامل Agile مع الجودة من خلال ممارسات مثل تعريف ما تم إنجازه، والتكامل المستمر، والتعليقات المتكررة. تتم مناقشة إدارة المخاطر في Agile من منظور عملي، مع التركيز على التسليم المبكر والشفافية والتفتيش. يتم شرح الاسترجاعات والمقاييس مثل المخططات المتوقفة ومخططات التدفق التراكمية مع وضع صلة الاختبار في الاعتبار. طوال الدورة التدريبية، يمارس المتعلمون عددًا كبيرًا من الأسئلة المتعددة الأسئلة التي تعكس صعوبة الاختبار الحقيقي وأسلوبه. يتبع كل سؤال شرح واضح لسبب كون الإجابة الصحيحة صحيحة ولماذا تكون الخيارات الأخرى خاطئة. يساعد هذا الأسلوب المتعلمين على بناء فهم عميق بدلاً من حفظ الإجابات. تُعلم الدورة أيضًا استراتيجيات التعامل مع الأسئلة الصعبة، مثل إزالة الخيارات غير الصحيحة، وتحديد الكلمات الرئيسية، وإدارة الوقت بفعالية أثناء الاختبار. ويتم إيلاء اهتمام خاص للأخطاء الشائعة التي يرتكبها المرشحون للامتحان. يتضمن ذلك الإفراط في التفكير في الأسئلة البسيطة، وقراءة الكلمات الرئيسية بشكل خاطئ مثل "الأفضل" أو "الأول" أو "الأنسب"، وتطبيق منطق إدارة المشروع التقليدي على سيناريوهات Agile. ومن خلال تعلم كيفية التعرف على هذه الأنماط، يعمل المشاركون على تحسين الدقة والثقة. وبحلول نهاية الدورة، سيكون لدى المتعلمين فهم منظم لمفاهيم الإدارة الرشيقة ومعرفة قوية بتنسيقات اختبارات MCQ. وسيعرفون كيفية التعامل مع أنواع مختلفة من الأسئلة، بدءًا من التحقق المباشر من التعريفات وحتى المشكلات المعقدة القائمة على السيناريوهات. تقوم الدورة بإعداد المشاركين ليس فقط لاجتياز اختبار شهادة الإدارة الرشيقة ولكن أيضًا لفهم كيفية عمل الإدارة الرشيقة في الممارسة العملية. هذه الدورة مثالية لأي شخص يريد منهجًا مركّزًا وعمليًا وموجهًا نحو الامتحان للإدارة الرشيقة. فهو يتجنب النظريات غير الضرورية ويركز على ما من المرجح أن يظهر في اختبارات الشهادات، مع الاستمرار في بناء فهم حقيقي يمكن تطبيقه في مكان العمل.ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول
