منذ 7 ساعات
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
مرحبًا بكم في الدورة: الإستراتيجية التنافسية المتقدمة: تحليل السوق والابتكار من معهد MTFالدورة المقدمة من معهد MTF للإدارة والتكنولوجيا والماليةمعهد MTF هو معهد تعليمي وبحثي عالمي يقع مقره الرئيسي في لشبونة، البرتغال. نحن نقدم تعليمًا تجاريًا ومهنيًا مختلطًا في مجالات الأعمال والإدارة والعلوم والتكنولوجيا والخدمات المصرفية والمالية. يجري مركز البحث والتطوير التابع لمعهد MTF أبحاثًا في الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي وعلوم البيانات والبيانات الضخمة وWeb3 وBlockchain والعملات المشفرة والأصول الرقمية والتحول الرقمي والتكنولوجيا المالية والتجارة الإلكترونية وإنترنت الأشياء. معهد MTF هو شريك رسمي لشركة Deloitte وIBM وIntel وMicrosoft، وهو عضو في غرفة التجارة البرتغالية الصناعة واتحاد جمعيات التجارة والخدمات في لشبونة. يتمتع معهد MTF بحضور عالمي في 216 دولة ومنطقة وقد تم اختياره من قبل أكثر من 980.000 طالب.
مؤلف الدورة:Dr. جواو مارتينز هو مدير ورجل أعمال متمرس، يتمتع بخبرة تزيد عن 30 عامًا في مناصب إدارية عليا في قطاعي الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات. بدأ في بيئة أكاديمية، حيث حصل على درجة الدكتوراه في الهندسة وماجستير في إدارة الأعمال من جامعة نوفا دي لشبونة، وسرعان ما تطور إلى مناصب تنفيذية في بيئة الشركات، سواء في الشركات الكبيرة أو في الشركات الناشئة. وهو حاليًا مدير ومساهم في شركة تكامل تكنولوجيا المعلومات في لشبونة، تركز على الأمن السيبراني. نظرًا لشغفه بالتعليم، فهو أيضًا أستاذ مدعو في مدرسة نوفا لإدارة المعلومات، حيث يقوم بتدريس إدارة المعرفة والتحليل المالي لطلاب الدراسات العليا والجامعية.
هل تتنافس في "المحيط الأحمر" الدموي وتقاتل من أجل الحصول على بقايا الطعام، أم أنك ترسم مسارًا لسوق لا جدال فيه؟ في مشهد الأعمال التجارية، يعد العمل بجدية أكبر بمثابة استراتيجية خاسرة. إن أنجح المؤسسات في العالم لا تفوز بمجرد التفوق على منافسيها؛ إنهم يفوزون من خلال التفوق عليهم في التفكير. إنهم ينشرون أطر عمل إستراتيجية متقدمة للتلاعب بقوى السوق، وإعادة كتابة قواعد الصناعة، وتصميم نماذج الأعمال التي تجعل منافسيهم غير ذي صلة تمامًا.
مرحبًا بكم في الإستراتيجية التنافسية المتقدمة: تحليل السوق والابتكار. لا تتعلق هذه الدورة التدريبية بأساليب الإدارة الأساسية أو الاختراقات التسويقية ذات المستوى المنخفض. إنه منهج دراسي رفيع المستوى من الدرجة التنفيذية مصمم لإعادة صياغة الطريقة التي تنظر بها إلى صناعتك ومنافسيك ومؤسستك الخاصة. سواء كنت مديرًا تنفيذيًا يتولى قيادة شركة متعددة الجنسيات، أو مؤسس شركة ناشئة يتطلع إلى تعطيل صناعة راسخة، أو مديرًا كبيرًا ينتقل إلى دور قيادي استراتيجي، فإن هذه الدورة توفر الترسانة التحليلية النهائية. نحن نسد الفجوة بين نظرية الشركات المجردة والتنفيذ القاسي للسوق. وتركز هذه الدورة بلا هوادة على الأسباب. لماذا تزدهر بعض الشركات في الأسواق المشبعة بينما تفلس شركات أخرى؟ لماذا يفشل المنتج الرائع إذا كان نموذج العمل الذي يدعمه معيبًا؟ كيف يمكن لعمالقة الصناعة مثل Apple وUber وPatagonia الاستفادة من الترابط الاستراتيجي غير المرئي لجذب العملاء وإبعاد المنافسين؟ من خلال فهم البنية الإستراتيجية العميقة للميزة التنافسية، سوف تتعلم كيفية الانتقال من التفاعل مع السوق، إلى إملاء قواعد اللعبة بشكل فعال.
المجالات الخمسة للهيمنة الإستراتيجية: ما ستتقنه تم تنظيم هذه الدورة بدقة حول خمسة مجالات مهمة لاستراتيجية الشركة. فيما يلي نظرة متعمقة على السبب الذي يجعل إتقان كل مجال من هذه المجالات هو الفرق المطلق بين قيادة الصناعة والاستسلام لها.
المجال 1: العقلية التنفيذية والهندسة الإستراتيجية قبل أن تتمكن من السيطرة على السوق، يجب أن تتعلم كيفية التفكير كخبير استراتيجي. معظم المديرين محاصرون في التنفيذ التكتيكي، ويكافحون الحرائق اليومية. في هذا المجال التأسيسي، نرفعك إلى المستوى الكلي. نحن نستكشف هرم الإستراتيجية، ونفكك كيف يجب أن تتدرج إستراتيجية الشركة طويلة المدى بشكل مثالي إلى إستراتيجية وحدة الأعمال، وأخيرًا إلى العمليات اليومية الوظيفية. لماذا هذا مهم؟ لأن الإستراتيجية الرائعة التي يتم تنفيذها بشكل سيئ هي أسوأ من عدم وجود إستراتيجية على الإطلاق. سوف تتقن الأطر المعرفية الخمسة المهمة المطلوبة للقيادة التنفيذية: التفكير الاستراتيجي والنقدي والنظمي والإبداعي والتحليلي. سوف تتعلم لماذا يعتبر "التفكير المنظومي" - القدرة على رؤية التفاعلات غير المرئية والمعقدة داخل مؤسستك - هو الضمان النهائي ضد العواقب الكارثية غير المقصودة. علاوة على ذلك، فإننا نتعمق في آليات تنفيذ الإستراتيجية وتقييمها. سوف تتعلم كيفية بناء حلقات ردود الفعل، واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، ونشر بطاقة الأداء المتوازن لضمان بقاء رؤيتك على اتصال بالواقع.
المجال 2: تفكيك ساحة المعركة (تحليل الصناعة والاستخبارات التنافسية) لا يمكنك الفوز في حرب إذا لم تفهم التضاريس. في هذا المجال، ننتقل إلى تشخيص السوق القاسي. سوف ننتقل إلى ما هو أبعد من تحليلات SWOT الأساسية، لنعلمك كيفية استخدام القوى الخمس لبورتر ليس كتمرين أكاديمي، ولكن كسلاح. سوف تتعلم كيفية قياس الضغوط غير المرئية التي تضغط على هوامش الربح الخاصة بك: تهديد الداخلين الجدد، وقوة المساومة للموردين والمشترين، وتهديد البدائل، وشدة التنافس التنافسي. لماذا هذا مهم؟ لأن الربحية ليست صدفة؛ تم تصميمه من خلال التلاعب بهذه القوى الدقيقة. سوف تتعلم كيفية بناء الخنادق الاقتصادية التي تمنع الداخلين الجدد، وكيفية تحييد نفوذ الموردين، وكيفية زيادة تكاليف تبديل المشتري. علاوة على ذلك، سنقوم بتحليل دورة حياة الصناعة (المقدمة، النمو، النضج، الانخفاض). سوف تتعلم لماذا سيؤدي تطبيق إستراتيجية "النمو" في مرحلة "النضج" إلى إفلاس شركتك، وكيفية تحديد "المجموعات الإستراتيجية" لتوقع التحركات الدقيقة التي على وشك القيام بها منافسوك. في النهاية، سوف تتعلم كيفية تكوين ميزة تنافسية حقيقية - سواء من خلال القيادة المطلقة للتكلفة، أو التمايز المتميز، أو استراتيجيات التركيز شديدة الاستهداف.
المجال 3: نموذج المحيط الأزرق (إنشاء السوق وابتكار القيمة) ماذا لو كانت أفضل طريقة للتغلب على المنافسة هي التوقف عن المنافسة تمامًا؟ وفي مجالنا الثالث، نقدم واحدة من أقوى الفلسفات الإستراتيجية في الأعمال الحديثة: إستراتيجية المحيط الأزرق. وسوف نتفحص الخلل القاتل المتمثل في التنافس في "المحيطات الحمراء" المشبعة والدموية، حيث يتم تدمير هوامش الربح بسبب حروب الأسعار والتسليع. ولكن ما السبب وراء أهمية هذا؟ لأن الثروة الحقيقية تتولد من خلال خلق مساحة سوقية لا جدال فيها. سوف تتقن مفهوم ابتكار القيمة - السعي المتزامن للتميز والتكلفة المنخفضة. سنقوم بتدريبك على استخدام "إطار الإجراءات الأربعة" (إزالة، تقليل، رفع، إنشاء). سوف تتعلم كيفية التخلص بلا رحمة من معايير الصناعة التي لم يعد العملاء يهتمون بها لخفض التكاليف، مع إنشاء عروض قيمة جديدة تمامًا لم تشهدها الصناعة من قبل. من خلال التحليل العميق لشركات مثل Cirque du Soleil وAirbnb، سوف تتعلم كيفية تحديد غير العملاء، وكسر معايير الصناعة، والتغلب على الجمود التنظيمي الداخلي الذي يقتل الابتكار.
المجال 4: هندسة القيمة في المرحلة الأولى (لوحة نموذج الأعمال - الجزء الأول) المنتج الرائع بدون نموذج عمل قابل للتطبيق هو مجرد هواية باهظة الثمن. في هذا المجال، نقدم Business Model Canvas (BMC) المشهور عالميًا، مع التركيز على "المرحلة الأمامية" - وهي كيفية تفاعل عملك مع السوق وتوليد الأموال. سنشرح كيفية تصميم عرض قيمة مقنع يوضح بوضوح الفوائد الوظيفية والعاطفية والاجتماعية. لماذا يعد هذا مهمًا؟ لأنه إذا لم تفهم جيدًا من تخدمه وكيف تصل إليه، فستظل إيراداتك ثابتة. سوف تتعلم الفروق الإستراتيجية الدقيقة في اختيار شرائح العملاء (السوق الشامل، والمنصات المتخصصة، والمنصات متعددة الجوانب) وتصميم علاقات العملاء التي تؤدي إلى الولاء الشديد والمشاركة المتكررة. سنقوم بتخطيط رحلة العميل بأكملها من خلال القنوات المستهدفة - بدءًا من الوعي الأولي وحتى دعم ما بعد البيع. وأخيرا، سوف نستكشف مصادر الإيرادات المبتكرة. ستفهم كيفية الانتقال من مبيعات المعاملات البسيطة إلى النماذج المربحة ذات الهامش المرتفع مثل بنية Freemium والمبنية على الاستخدام والاشتراك.
المجال 5: البنية التشغيلية للمرحلة الخلفية (لوحة نموذج الأعمال - الجزء 2) في مجالنا النهائي، نقوم بقلب اللوحة وإلقاء نظرة على "المرحلة الخلفية" - المحرك التشغيلي المخفي الذي يجعل عرض القيمة الخاص بك ممكنًا ويحدد ربحيتك النهائية. سنقوم بتحليل المواءمة الإستراتيجية للموارد الرئيسية (المادية والفكرية والبشرية والمالية) والأنشطة الرئيسية (الإنتاج وحل المشكلات وإدارة المنصة). لماذا هذا مهم؟ لأن توسيع نطاق الأعمال التجارية يتطلب عمودًا فقريًا تشغيليًا غير قابل للكسر. سوف تتعلم كيفية تفريغ المخاطر بشكل استراتيجي وتحسين العمليات من خلال الشراكات الرئيسية، والتمييز بين التحالفات الاستراتيجية والمشاريع المشتركة وديناميكيات المشتري والمورد. سنقوم بتفكيك هيكل التكلفة الخاص بك بشكل شامل، وتعليمك كيفية التعامل مع التكاليف الثابتة والمتغيرة للاستفادة من وفورات الحجم والنطاق. أخيرًا، سنقوم بدمج اللوحة المكونة من 9 كتل بالكامل، ونحلل روائع هندسة الأعمال في العالم الحقيقي. سوف ترى بالضبط كيف قامت شركة أوبر ببناء نموذج قابل للتطوير ومنخفض التكلفة الثابتة؛ وكيف صممت شركة Apple نظامًا بيئيًا بتكاليف تحويل هائلة؛ وكيف استفادت باتاغونيا من الاستدامة باعتبارها عامل تمييز تنافسي صعب. ستغادر مجهزًا للتدقيق المستمر لنموذج العمل الخاص بك وتكراره وتكييفه باستخدام الرؤى المستندة إلى البيانات.
لماذا يجب أن تأخذ هذه الدورة التدريبية تعلمك معظم الدورات التدريبية الإستراتيجية ما حدث في الماضي. تمنحك هذه الدورة الأطر التحليلية لإملاء ما سيحدث في المستقبل. من خلال أخذ هذه الدورة، ستخضع لتحول مهني عميق. سوف تتوقف عن النظر إلى عملك كمجموعة من الأقسام المعزولة وتبدأ في النظر إليه كنظام حي مترابط. سوف تتعلم أن تنظر إلى منافسيك ليس بخوف، ولكن بعين تحليلية إكلينيكية - وتحديد العيوب القاتلة في نماذج أعمالهم والفجوات الاستراتيجية التي تركوها دون حماية. سواء كنت تحاول إطلاق شركة ناشئة في مجال التكنولوجيا المبتكرة، أو محور شركة تصنيع قديمة، أو ببساطة رفع مستوى حياتك المهنية كمستشار استراتيجي رفيع المستوى، فإن الأطر المقدمة في هذا المنهج هي نفوذك النهائي. لن تتعلم نظرية الأعمال فحسب؛ سوف تتعلم كيفية تصميم هيمنة الشركات. سجل اليوم. اخرج من المحيط الأحمر، وابدأ في تصميم مستقبلك.
حصريًا: إصدار Career Accelerator لماذا تعد هذه الدورة فريدة من نوعها؟ من خلال التسجيل في هذا الإصدار الخاص، يمكنك فتح ثلاث مزايا مهنية إستراتيجية:
1. الشهادة المزدوجة والتحقق المباشر تجاوز المعايير. عند الانتهاء، لن تتلقى شهادة Udemy فحسب، بل ستحصل أيضًا على شهادة معهد MTF الرسمية ومعرف الطالب. · التحقق المباشر: ستتمكن من الوصول إلى نظامنا الآلي لإصدار بيانات الاعتماد الخاصة بك على الفور مباشرة من المعهد. · المصداقية: يضيف هذا التحقق المستقل طبقة من السلطة المهنية إلى سيرتك الذاتية، معترف بها من قبل شركائنا العالميين.
2. بناء المحفظة ورؤية LinkedIn في سوق العمل، الرؤية هي كل شيء. نحن لا نعلمك المهارات فقط؛ نحن نساعدك على عرضها. · اعرض، لا تخبر فقط: نحن نشجعك على نشر مشاريع الدورة التدريبية ودراسات الحالة الخاصة بك مباشرة في ملفاتك الشخصية المهنية. · التعزيز الوظيفي: اتبع إرشاداتنا لإضافة شهادتك الجديدة إلى ملفك الشخصي على LinkedIn بشكل صحيح. تعمل هذه الخطوة البسيطة على تحسين ظهورك بشكل كبير أمام مسؤولي التوظيف وتظهر التزامك بالتطوير المهني المستمر.
3. يكون الوصول إلى التعليم المجتمعي المهني العالمي أكثر قوة عند المشاركة. أنت لا تتعلم بمفردك. · الشبكة: انضم إلى الآلاف من المحترفين في جميع أنحاء العالم الذين يثقون في معهد MTF. · ابق على اطلاع: احصل على فرصة الاشتراك في رؤى الصناعة والنشرات الإخبارية لدينا، مما يبقيك في صدارة الاتجاهات في الإدارة والتكنولوجيا. ابدأ تحولك من طالب إلى محترف معترف به اليوم.
ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول
