Advanced Certificate in Program and Project Management

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :

مرحبًا بك في البرنامج: شهادة المتقدمة في إدارة البرامج والمشروع من قبل معهد MTF
المقدم من معهد MTF للإدارة والتكنولوجيا والمعهد التعليمي والبحوث العالمي مع المقر الرئيسي في لشبونة ، البرتغال ، يركز على الأعمال التجارية والهجينة المهنية (في الحرم الجامعي) في المناطق: الأعمال والإدارة ، والعلوم والتكنولوجيا ، والبنى. ركز مركز MTF R&D على أنشطة البحث في المجالات: الذكاء الاصطناعي ، التعلم الآلي ، علوم البيانات ، البيانات الكبيرة ، Web3 ، blockchain ، العملة المشفرة والأصول الرقمية ، المستوصف ، التحول الرقمي ، Fintech ، التجارة الإلكترونية ، إنترنت الأشياء. MTF هو الشريك الرسمي لـ: IBM ، Intel ، Microsoft ، عضو في غرفة التجارة البرتغالية والصناعة. MTF موجود في 215 دولة وقد تم اختياره من قبل أكثر من 620000 طالب. حصلت على الدكتوراه في الإدارة من جامعة لوسيادا ، حيث تميزت في إدارة البحوث ، والتحليل النقدي لنماذج الإدارة ، ومنهجيات البحث المتقدمة ، وحصلت على الاعتراف بمساهماتها في الحقل. يؤكد دورها على التزامها بدفع الابتكار الأخلاقي والاستدامة في كل من القطاعين العام والخاص. في الأوساط الأكاديمية ، قدمت مساهمات كبيرة كمستشارة وباحثة في مركز كوميجي للأبحاث بجامعة لوسيادا. تعاونت مع المؤسسات الوطنية والدولية المحترمة ، بما في ذلك IST (جامعة لشبونة) والعديد من الجامعات الأوروبية ، لتطوير الأبحاث وتنفيذ الحلول المتطورة في الممارسات الإدارية والممارسات التنظيمية. تشمل خبرتها التحريرية إدارة وفهرسة المجلات العلمية في Scopus ، DoAj ، وغيرها من المنصات المرموقة ، مما يعكس تفانيها في المعايير العالية في النشر الأكاديمي. تمتد خبرة الصناعة على مدى عقد من الزمان ، بما في ذلك الأدوار المحورية في الضيافة الفاخرة ، حيث قادت الجهود في تنسيق الأحداث ، وضمان الجودة ، ورضا الضيف. لديها سجل حافل في تعزيز التميز التشغيلي والإدارة الاستراتيجية ، مما يجعلها رائدة متعددة الاستخدامات قادرة على قيادة النتائج في إعدادات متنوعة. ويشمل الإنتاج العلمي الشامل لـ Saraiva العديد من المقالات التي تراجعها النظراء وعروض المؤتمرات التي تتناول القضايا الحرجة في الإدارة والأخلاق والتحول الرقمي. إنها بارعة في مجموعة واسعة من الأدوات والمنصات الرقمية ، مثل SPSS و SAS و NVIVO ، والتي تستدعيها لتحسين نتائج البحث والتجارية. المشهد.
مقدمة إلى وحدة إدارة البرنامج

تقدم الوحدة إدارة البرنامج ، وتسلط الضوء على دورها الاستراتيجي في إدارة المشاريع ذات الصلة لتحقيق أهداف تنظيمية أوسع. تنقسم الجلسة إلى أربع مراحل:

ما هي إدارة البرامج

دور مدير البرنامج

فهم المشاريع - المراحل الرئيسية ، والتحف ، والوثائق ، والاجتماعات ، والأنشطة. المحاذاة وتقديم القيمة. الفوائد.

تشمل المسؤوليات تخطيط البرامج ، تخصيص الموارد ، الحوكمة ، إدارة التغيير.

توافق البرنامج الاستراتيجي

• يضمن البرامج المساهمة في الإستراتيجية التنظيمية من خلال الإدارة التنظيمية والتوافق. تشمل:
  • البدء: تحديد الرؤية ، وأصحاب المصلحة ، والتخطيط الأولي.
  • التخطيط: خرائط الطريق ، وتقييم المخاطر ، والحوكمة.
  • التنفيذ والمراقبة: تتبع التقدم وتحقيق الفوائد. الإدارة
    • تركز على تحقيق القيمة طويلة الأجل من خلال التتبع الفعال والتحليل والانتقال إلى عمليات.
    
    مشاركة أصحاب المصلحة
    • تشمل الإدارة الفعالة للعلاقات والتواصل مواءمة احتياجات أصحاب المصلحة مع أهداف البرنامج. تأكد من أن البرامج تتماشى مع السياسات التنظيمية والحفاظ على الشفافية.
    
    الوجبات السريعة الرئيسية
    • توفر إدارة البرامج فوائد استراتيجية تتجاوز المشاريع الفردية.
    • تتضمن مفتاح الحياة ، وتشمل الإدارة الاستراتيجية ، والمخاطر ، والموجهة إلى الإغلاق ، مع التركيز على المدى الطويل. المحاذاة.
    
    ملخص وحدة إدارة البرنامج يتم تقسيم هذا الدورة إلى 4 مراحل. الأول هو "ما هي إدارة البرامج" ، والثاني هو دور مدير البرنامج ، والمرحلة الثالثة هي "فهم البرامج: المراحل الرئيسية ، والتحف ، والوثائق ، والاجتماعات ، والأنشطة" ، والآخر يركز على المنهجيات والفوائد والتحديات. يختلف عن إدارة المشروع. يتضمن ذلك استكشاف التعريف والأهداف الرئيسية والنتائج المتوقعة ، إلى جانب تاريخه وتطوره. مع القطع الأثرية المهمة والوثائق مثل ميثاق البرنامج ، وخطة تحقيق الفوائد ، وسجل المخاطر. والنماذج المختلطة ، إلى جانب الأدوات الأساسية للإشراف على البرنامج. والتقييم: سنختتم من خلال مناقشة مقاييس لتقييم تأثير البرنامج ، وتحقيق الفوائد طويلة الأجل ، والتحسين المستمر للبرامج المستقبلية. المعرفة والعمليات والمهارات والأدوات لتوجيه المشروع من بدايته إلى الانتهاء بنجاح. إنه ينطوي على:
    • تحديد الأهداف: تحديد ما يجب أن يحققه المشروع.
    • التخطيط: تعيين الخطوات والموارد اللازمة.
    • التنفيذ: وضع الخطة موضع التنفيذ ، وتوجيه الفريق ، وإدارة الموارد. الخبرة.
    
    ما هي إدارة مشاريع الأعمال؟ تشير إدارة مشاريع الأعمال إلى تطبيق مبادئ إدارة المشاريع في إعداد الأعمال. تركز هذه المشاريع على تحقيق أهداف العمل مثل:
    • إطلاق منتجات أو خدمات جديدة
    • تحسين أو أتمتة العمليات التجارية
    • أقسام إعادة الهيكلة
    • تنفيذ أنظمة البرمجيات الجديدة
    
    دور إدارة المشروع الذي يعزف دورًا مهمًا في العمل لأن:
    • تجنب الجهد الضائع.
    • يضمن النتائج: تحافظ إدارة المشروع على التركيز على تحقيق الأهداف المحددة في الوقت المحدد والميزانية. تبني المعلمات المتفق عليها الثقة مع العملاء.
    
    لماذا تعتبر إدارة المشاريع مهمة للشركات؟ تستثمر الشركات في التدريب على إدارة مشاريع موظفيها لأن: ميزة تنافسية: الشركات ذات القدرات القوية لإدارة المشاريع تقدم المشاريع أكثر نجاحًا ، وتكتسب سمعة للموثوقية ، وتفوق المنافسين. تساعد إدارة المشروع في تحسين الموارد. راتب Better: غالبًا ما يكسب مديرو المشاريع المهرة رواتب أعلى بسبب خبرتهم.

    ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

    (احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

    يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)