تبدأ رحلتنا في استكشاف موقع مجاني شامل يضم كنوز وهي : دورات مجانية ومنح دراسية ووظائف وتدريب ومقالات مفيدة ودليل كامل لكل مجال خاص بالتكنولوجيا حصريا وبعض من المجالات الاخري لمتابعة كل جديد علي التليجرام والفيسبوك | Telegram | Facebook

إدارة أداء الموظفين: أهداف ومؤشرات وتغذية راجعة

دورة متاحة لفترة محدودة
free-palestine free-palestine

Responsive image
منذ ساعة

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :


هل تشعر أحيانًا أن الموظفين يعملون كثيرًا، لكن النتائج غير واضحة؟هل تواجه صعوبة في قياس الأداء، تحديد الأهداف، تقييم الموظفين، أو تقديم تغذية راجعة بطريقة احترافية؟
في هذا الكورس ستتعلم كيف تدير أداء الموظفين بأسلوب عملي وواضح، بعيدًا عن التعقيد والنظريات الطويلة. الهدف من هذا الكورس هو مساعدتك على تحويل الأداء من مجرد انطباعات عامة إلى أهداف واضحة، مؤشرات قابلة للقياس، متابعة منتظمة، وخطط تطوير حقيقية.سنبدأ بفهم مفهوم إدارة الأداء والفرق بينها وبين تقييم الأداء، ثم ننتقل إلى كيفية صياغة الأهداف الذكية SMART Goals وربط مهام الموظفين بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة. بعد ذلك ستتعلم كيف تختار مؤشرات الأداء KPIs المناسبة، وكيف تميّز بين المؤشر العادي والمؤشر المؤثر الذي يساعدك على اتخاذ قرارات أفضل.سنتناول أيضًا طرق تقييم الأداء بشكل عادل، وكيفية تجنب الأخطاء الشائعة مثل التحيّز، تأثير الحداثة، والمقارنة بين الموظفين بدل المعايير. كما ستتعلم كيف تحلل فجوات الأداء باستخدام أدوات مثل 5 Whys، مخطط السبب والأثر، ومراجعة الإجراءات.ولأن إدارة الأداء لا تكتمل بدون تواصل فعال، ستتعلم كيفية تقديم تغذية راجعة احترافية باستخدام نموذج SBI، وكيف تبني خطة تحسين أداء PIP عندما يكون هناك أداء متدنٍ يحتاج إلى متابعة وتطوير.
هذا الكورس مناسب للمدراء، المشرفين، مسؤولي الموارد البشرية، قادة الفرق، وأي شخص يريد فهم كيفية قياس وتطوير أداء الموظفين بطريقة عملية.
بنهاية الكورس، سيكون لديك نموذج واضح لإدارة الأداء يشمل: هدف SMART، مؤشرات KPIs، تقرير متابعة، تغذية راجعة، وخطة تحسين أداء قابلة للتطبيق في بيئ

ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)

اغلق مانع الاعلانات لتحصل على الدورة



0 تعليقات