6 Practice Exams | Project Management Professional (PMP)

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :

إتقان اختبار PMP من خلال ممارسة شاملة وواقعية تقدم دورة اختبار الممارسة المصممة بدقة 1500 سؤال محاكاة للامتحان عبر ستة اختبارات تدريب كاملة، مما يعكس الهيكل والدقة وتوزيع المحتوى لمخطط محتوى اختبار PMP الحالي (ECO) ودليل PMBOK الإصدار السابع. يتم صياغة كل سؤال من قبل مدرسين معتمدين من PMP يتمتعون بخبرة واسعة في تطوير الاختبارات، مما يضمن التوافق مع أحدث مخطط للاختبار الذي يركز على مجالات الأشخاص والعمليات وبيئة الأعمال. سواء كنت تستهدف محاولتك الأولى أو إعادة الاختبار، توفر هذه الدورة العمق والتنوع والدقة التحليلية اللازمة لبناء ثقة لا تتزعزع. لماذا تبرز هذه الدورة؟ على عكس بنوك الأسئلة العامة، يتم تنظيم هذه الدورة حول ستة مجالات مهمة تعكس الوزن الفعلي وأولويات المحتوى لامتحان PMP. يستهدف كل قسم موضوعات عالية الإنتاجية تم تحديدها في ECO الرسمي، مع أسئلة مصممة لاختبار التطبيق والتحليل واتخاذ القرار - وليس فقط الحفظ. تغطية كاملة لجميع المجالات الستة تمتد ممارستك إلى كل مجال أساسي تم اختباره في اختبار PMP:

مجال الأشخاص: قيادة الفريق، وإشراك أصحاب المصلحة، والتواصل، وحل النزاعات، والذكاء العاطفي.

مجال العملية - التخطيط والتنفيذ: النطاق والجدول الزمني والتكلفة والجودة والموارد وتخطيط المشتريات؛ تطوير الميثاق؛ التحكم في التغيير.

مجال العملية - المراقبة والتحكم والإغلاق: إدارة القيمة المكتسبة، ومراقبة المخاطر، ومراقبة الجودة، وإغلاق المشروع، والدروس المستفادة.

مجال بيئة العمل: تطوير حالة العمل، وإدارة الفوائد، والحوكمة التنظيمية، والمواءمة الاستراتيجية، وتقديم القيمة.

مناهج رشيقة ومختلطة وقابلة للتكيف: Scrum، وKanban، والتخطيط التكراري، والأطر المختلطة، والمقاييس الرشيقة، والفريق الموزع. الإدارة.

مجالات ومبادئ أداء المشروع: مجالات الأداء من الإصدار السابع من دليل PMBOK (أصحاب المصلحة، الفريق، التسليم، عدم اليقين، وما إلى ذلك)، وصنع القرار الأخلاقي، وتصميم العمليات.

نماذج أسئلة واقعية مع تفسيرات الخبراء انظر بالضبط كيف تجهزك أسئلتنا: سؤال العينة 1 (مجال الأشخاص - مشاركة أصحاب المصلحة)
تكتشف أن أحد أصحاب المصلحة الرئيسيين قد أساء تفسير الرسالة الأساسية للمشروع الهدف، مما يؤدي إلى توقعات متضاربة. ما هو الإجراء الفوري الأكثر فعالية؟
أ) تحديث خطة مشاركة أصحاب المصلحة وإعادة توزيعها.
ب) جدولة اجتماع لتوضيح الأهداف ومواءمة التوقعات.
ج) التصعيد إلى راعي المشروع للتدخل.
د) توثيق التفسير الخاطئ في سجل المشكلات. الإجابة الصحيحة: ب
الشرح: يعد التواصل الاستباقي أمرًا أساسيًا لإدارة أصحاب المصلحة. يعالج الخيار (ب) بشكل مباشر السبب الجذري (سوء التفسير) من خلال الحوار التعاوني، بما يتماشى مع تركيز منظمة التعاون الاقتصادي على "إشراك أصحاب المصلحة بشكل فعال". الخيار أ هو رد فعل ويفترض أن الخطة كانت دقيقة؛ الخيار ج يتجاوز مسؤولية مدير المشروع في حل النزاعات بين أصحاب المصلحة؛ فشل الخيار د في تصحيح سوء الفهم. نموذج السؤال 2 (الأساليب الرشيقة - سكروم)
أثناء مراجعة Sprint، يرفض مالك المنتج التسليم، مشيرًا إلى أنه لا يفي بتعريف تم (DoD). يجادل الفريق بأن وزارة الدفاع لم يتم توضيحها في Sprint Planning. ما الذي يجب أن يفعله Scrum Master أولاً؟
أ) تسهيل المناقشة لمراجعة DoD للسباقات المستقبلية.
ب) اطلب من الفريق إعادة صياغة التسليم على الفور.
ج) تحديد سبب عدم توضيح DoD أثناء تخطيط Sprint.
د) التصعيد إلى Agile Coach للوساطة. الإجابة الصحيحة: ج
شرح: دور Scrum Master هو التأكد أحداث سكروم فعالة. إن التحقيق في سبب عدم وضوح وزارة الدفاع (الخيار ج) يعالج انهيار العملية من مصدرها، ويمنع تكرارها. يتجاهل الخيار (أ) الحاجة الفورية إلى مساءلة العملية؛ الخيار B ينتهك مبدأ Scrum "عدم إجراء تغييرات في منتصف السباق"؛ يتحايل الخيار د على مسؤولية الإدارة الذاتية للفريق. سؤال العينة 3 (بيئة الأعمال - التوافق الاستراتيجي)
تظهر خطة تحقيق فوائد المشروع انخفاض عائد الاستثمار بسبب تحولات السوق. ما الذي يجب أن يفعله مدير المشروع بعد ذلك؟
أ) إرسال طلب تغيير لإنهاء المشروع.
ب) إعادة تقييم حالة العمل مع أصحاب المصلحة.
ج) ضبط الجدول الزمني للمشروع لتقليل التكاليف.
د) تحديث سجل المخاطر بمخاطر السوق الجديدة. الإجابة الصحيحة: ب
الشرح: يعطي مجال بيئة الأعمال الأولوية لتقديم القيمة الإستراتيجية. تعمل إعادة تقييم حالة العمل (الخيار ب) على التحقق من صحة ما إذا كان المشروع لا يزال متوافقًا مع الأهداف التنظيمية - وهو أحد المتطلبات الأساسية لمنظمة التعاون الاقتصادي. الخيار (أ) سابق لأوانه بدون مساهمة أصحاب المصلحة؛ يعالج الخيار (ج) الأعراض، وليس الأهمية الاستراتيجية؛ الخيار د هو خطوة لإدارة المخاطر ولكنه لا يحل صلاحية حالة العمل. مجموعة أدوات النجاح الكاملة لامتحان PMP

• 1500 سؤال فريد: لا توجد أسئلة متكررة عبر الاختبارات. تعكس جميع السيناريوهات تحديات المشروع الواقعية.
• شرح تفصيلي لكل سؤال: افهم سبب صحة الإجابة وكيفية تطبيق المفهوم في الاختبار والممارسة.
• عمليات إعادة الاختبار غير المحدودة: أعد إجراء أي اختبار عدة مرات حسب الحاجة لتحديد الفجوات المعرفية وتتبع التقدم.
• متوافق مع الهاتف المحمول: تدرب أثناء التنقل عبر تطبيق Udemy - مثالي للمحترفين المشغولين.
• مدرس مباشر الدعم: إرسال أسئلة حول أي مفهوم أو سؤال؛ احصل على توضيح من الخبراء خلال 24 ساعة عمل.
• ضمان استرداد الأموال لمدة 30 يومًا: قم بالتسجيل بدون مخاطر. إذا لم تلبي الدورة التدريبية توقعاتك، فاحصل على استرداد كامل المبلغ.

من الذي يجب عليه التسجيل؟

• المرشحون الذين يستعدون لامتحان PMP بموجب هيكل ECO الحالي (الأفراد/العمليات/بيئة الأعمال).
• المتخصصون الذين ينتقلون من بيئات المشاريع التنبؤية إلى بيئات المشاريع المختلطة/المرنة.
• الأفراد الذين فشلوا في الاختبار ويحتاجون إلى ممارسة مستهدفة على الضعفاء المجالات.
• تبحث مجموعات الدراسة عن بنك أسئلة مشترك يحتوي على شروحات موحدة.

توقف عن الحفظ. ابدأ في الفهم.
هذا ليس مجرد تفريغ أسئلة أخرى، بل هو خريطة طريق استراتيجية لنجاح PMP. من خلال المحتوى الذي تم تعيينه بدقة لتركيز الاختبار المتطور على القيادة والقدرة على التكيف والفطنة التجارية، ستتمكن من تطوير مهارات التفكير النقدي التي يطلبها الممتحنين. يعزز كل سؤال كيفية تطبيق مبادئ إدارة المشروع في سيناريوهات العالم الحقيقي المعقدة. سجل الآن وحوّل عدم اليقين إلى ثقة. تبدأ شهادة PMP الخاصة بك هنا.

ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)