400 Agile Interview Questions with Answers 2026

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :

إتقان المقابلة الرشيقة: أسئلة الممارسة والتفسيرات، المقابلات الرشيقة الرئيسية مع سيناريوهات العالم الحقيقي ورؤى الخبراء، أسئلة وأجوبة الممارسة الرشيقة للمقابلة هي دليلك الشامل لإتقان مكان العمل الحديث، وهو مصمم بدقة لسد الفجوة بين المعرفة النظرية وبيئة الضغط العالي للمقابلات المهنية. توفر هذه الدورة نظرة عميقة ومتعمقة في المجالات الخمسة الأساسية - Agile Fundamentals، وأطر عمل Scrum وKanban، والمقاييس والأدوات، وإدارة أصحاب المصلحة، وحوكمة المؤسسات - مما يضمن قدرتك على التعبير بثقة عن "السبب" وراء كل "كيفية". من خلال التركيز على التفسيرات التفصيلية لكل خيار صحيح وغير صحيح، نساعدك على تنمية عقلية Agile الحقيقية التي تتجاوز الحفظ البسيط. سواء كنت تهدف إلى الحصول على دور Scrum Master أو مالك المنتج أو Agile Coach، فإن هذه الاختبارات التدريبية تحاكي تحديات العالم الحقيقي، بدءًا من إدارة الديون الفنية وخطوط CI/CD إلى التنقل في ديناميكيات أصحاب المصلحة المعقدة، مما يمنحك الميزة التنافسية اللازمة للتميز أمام مسؤولي التوظيف واللجان الفنية على حد سواء. مجالات الاختبار ونماذج المواضيع

• أساسيات وعقلية Agile: البيان الرشيق، والقيادة الخادمة، والفريق التمكين.
• الأطر العملية: احتفالات Scrum، وحدود Kanban WIP، والقياس (SAFe/LeSS).
• الأدوات والمقاييس: Jira/Azure DevOps، والسرعة، ومدة الدورة، ومخططات التوقف.
• سيناريوهات العالم الحقيقي: حل النزاعات، وتغيير المتطلبات، والمراقبة عن بعد الديناميكيات.
• الحوكمة وDevOps: CI/CD، واختبار Shift-Left، والديون الفنية، وتعريف الإنجاز.

نموذج لأسئلة الممارسة1. أثناء معرض Sprint Retrospective، اكتشف الفريق أن التبعيات الخارجية تؤخر قصصهم باستمرار. كقائد خادم، ما هو النهج الأفضل؟ أ) تمديد مدة السبرنت لاستيعاب التأخيرات الخارجية. ب) قم بتوجيه مالك المنتج لإزالة كافة القصص التابعة من الأعمال المتراكمة. ج) قم بتيسير مناقشة لتصور التبعيات والتعاون مع فرق خارجية حول "تعريف الاستعداد". د) قم بتعيين دور "مدير التبعية" المخصص ضمن فريق Scrum. هـ) التصعيد فورًا إلى الإدارة العليا للمطالبة بالأولوية للفريق. F) قم بإلغاء Sprint حتى يكمل الفريق الخارجي عمله.

• الإجابة الصحيحة: C
• الشرح العام: تركز القيادة الرشيقة على الشفافية والتعاون بين الوظائف. يتطلب حل التبعيات الرؤية والاتفاقيات المشتركة بدلاً من تغيير إطار العمل أو إضافة البيروقراطية.
• الخيار أ الشرح: غير صحيح. يجب أن تظل أطوال العدو ثابتة للحفاظ على إيقاع مستدام.
• شرح الخيار ب: غير صحيح. يعد هذا إجراءً تفاعليًا ولا يحل مشكلة التكامل الأساسية.
• شرح الخيار ج: صحيح. يؤدي تصور "عنق الزجاجة" وإنشاء "تعريف الاستعداد" إلى معالجة السبب الجذري من خلال التعاون.
• شرح الخيار د: غير صحيح. يؤدي هذا إلى إضافة تسلسل هرمي/صوامع غير ضرورية؛ يجب على الفريق بأكمله إدارة العمل.
• شرح الخيار E: غير صحيح. يجب أن يكون التصعيد هو الملاذ الأخير بعد أن يحاول الفريق التعاون بشكل مباشر.
• شرح الخيار F: غير صحيح. يُعد إلغاء السبرنت إجراءً متطرفًا يتم حجزه فقط إذا أصبح هدف السبرنت قديمًا.

2. يقوم مالك المنتج باستمرار بإضافة عناصر جديدة ذات أولوية عالية إلى منتصف السبرنت النشط. كيف يجب أن يستجيب الفريق؟ أ) قم بإضافة العناصر تلقائيًا إلى Sprint الحالي لإرضاء أصحاب المصلحة. ب) العمل الإضافي لضمان اكتمال جميع العناصر الجديدة والعناصر الأصلية. ج) تجاهل الطلبات حتى انتهاء السبرنت الحالي. د) اشرح التأثير على هدف السبرنت واقترح إعطاء الأولوية للعناصر في تخطيط السبرنت التالي. هـ) اطلب من Scrum Master أن يقرر ما إذا كان يجب تضمين العناصر أم لا. F) استبدل العناصر ذات الأولوية الأدنى في Sprint الحالي بالعناصر الجديدة دون مناقشة.

• الإجابة الصحيحة: D
• الشرح العام: Sprint Backlog مملوك للمطورين؛ يجب ألا تؤدي التغييرات أثناء السبرنت إلى تعريض هدف السبرنت للخطر.
• شرح الخيار أ: غير صحيح. يؤدي هذا إلى تعطيل التزام الفريق وتركيزه.
• شرح الخيار ب: غير صحيح. العمل الإضافي ليس ممارسة Agile مستدامة.
• شرح الخيار ج: غير صحيح. على الرغم من أنه لا ينبغي إضافتها، فإن تجاهل إدخال أمر الشراء يعد اتصالًا سيئًا.
• شرح الخيار د: صحيح. يؤدي هذا إلى حماية هدف Sprint مع الحفاظ على علاقة صحية وشفافة مع أمر الشراء.
• شرح الخيار E: غير صحيح. يقوم Scrum Master بتدريب العملية ولكنه لا يتخذ قرارات تحديد الأولويات للفريق.
• شرح الخيار F: غير صحيح. يتطلب أي تغيير في Sprint Backlog التفاوض وفهم التأثير على الهدف.

3. ما المقياس الأكثر فعالية لفريق كانبان الذي يتطلع إلى تحديد الاختناقات في سير العمل؟ أ) سرعة الفريق ب) إنتاجية المطور الفردي ج) مخطط التدفق التراكمي (CFD) د) دقة تقدير نقطة القصة E) عدد الأخطاء الموجودة في الإنتاج F) إجمالي الساعات التي يقضيها في الاجتماعات

• الإجابة الصحيحة: C
• الشرح العام: يعتمد كانبان على مقاييس التدفق لتحديد مكان "تراكم" العمل في النظام.
• الخيار أ الشرح: غير صحيح. السرعة هي مقياس Scrum لقدرة التخطيط، وليس بالضرورة لتحديد اختناقات مرحلة معينة.
• شرح الخيار ب: غير صحيح. يركز Agile على إنتاجية الفريق، وليس المراقبة الفردية، مما قد يؤدي إلى الإضرار بالروح المعنوية.
• شرح الخيار ج: صحيح. يُظهر عقد الفروقات بشكل مرئي اتساع النطاقات، مما يشير بشكل مباشر إلى مكان توقف العمل (عنق الزجاجة).
• شرح الخيار د: غير صحيح. لا تكشف دقة التقدير عن مكان انقطاع تدفق العملية.
• شرح الخيار E: غير صحيح. هذا مقياس جودة، وليس مقياس عنق الزجاجة لسير العمل.
• شرح الخيار F: غير صحيح. على الرغم من أن وقت الاجتماع الطويل يمكن أن يكون مضيعة، إلا أنه لا يرسم مخططًا لتدفق عناصر العمل من خلال النظام.

• مرحبًا بك في أفضل اختبارات الممارسات لمساعدتك في الاستعداد للأسئلة والأجوبة الخاصة بمقابلة Agile.
  • يمكنك إعادة إجراء الاختبارات عدة مرات كما تريد
  • هذا بنك أسئلة أصلي ضخم
  • يمكنك الحصول على الدعم من المدرسين إذا كانت لديك أسئلة
  • يحتوي كل سؤال على تفاصيل شرح
  • متوافق مع الهاتف المحمول مع تطبيق Udemy
  • ضمان استعادة الأموال لمدة 30 يومًا إذا لم تكن راضيًا

نأمل أن تكون مقتنعًا الآن! وهناك الكثير من الأسئلة داخل الدورة. سجل اليوم واتخذ الخطوة الأخيرة نحو الحصول على الشهادة!

ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)