1500 Questions | PMI Professional in Business Analysis 2026

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :

هذه شهادة عالية المخاطر مع عدد كبير من الأسئلة. بالنسبة لدورة PMI-PBA®، يجب أن يعكس الوصف الطبيعة المهنية والمنظمة والصارمة لمعايير PMI مع وعد الطالب بمسار واضح للنجاح. إليك المحتوى الأمثل للصفحة المقصودة لدورة Udemy الخاصة بك. تغطية مفصلة لمجال الاختبار يعد اختبار PMI-PBA® صارمًا، ويغطي دورة الحياة الشاملة لتحليل الأعمال. تم تصنيف بنك الأسئلة الذي يضم 1500 سؤال بدقة لضمان إتقانك لكل المجالات الوظيفية التي يتطلبها معهد إدارة المشاريع:

• تخطيط ومراقبة تحليل الأعمال (25%)
  • تحديد عملية تحليل الأعمال واختيار دورة الحياة المناسبة.
  • التخطيط لمخرجات التحليل والتواصل وتتبع المتطلبات.
  • مراقبة التقدم المحرز في عمل مكتبة الإسكندرية وإدارة الحوكمة العملية.
• تطوير المتطلبات (23%)
  • تقنيات الاستنباط ونماذج التحليل وتوثيق قواعد العمل.
  • تحديد معايير القبول وإنشاء خرائط عمليات الأعمال عالية التأثير.
• إدارة المتطلبات (19%)
  • الحفاظ على مصفوفة التتبع وإدارة خط الأساس للمتطلبات.
  • التعامل مع طلبات التغيير وضمان سلامة المتطلبات جناح.
• تطوير حالة العمل (16%)
  • إجراء دراسات الجدوى وإجراء تحليل التكلفة والعائد/عائد الاستثمار.
  • تحديد بيان المشكلة وتقدير جهد الموارد.
• مشاركة أصحاب المصلحة (17%)
  • تحديد أصحاب المصلحة وتحليلهم وإدارة التوقعات.
  • استراتيجيات الاتصال الفعالة وضمان التنسيق الرسمي قبول التسليمات.

وصف الدورة يعد سد الفجوة بين احتياجات العمل وتسليم المشروع مهارة متخصصة، ويعد PMI-PBA® هو المعيار الذهبي لإثبات تلك الخبرة. ومع ذلك، مع وجود 250 سؤالًا للإجابة عليها في 180 دقيقة فقط، يتطلب النجاح أكثر من مجرد قراءة دليل PMBOK® أو معيار تحليل الأعمال. يجب أن تكون قادرًا على تطبيق النظرية على السيناريوهات الظرفية المعقدة في ظل ضغط الوقت. لقد قمت بتطوير مكتبة التدريب هذه المكونة من 1500 سؤال لتكون بمثابة أداة الإعداد النهائية النهائية. هذه ليست مجرد أسئلة تعريفية بسيطة؛ إنها ظرفية، "ما الذي يجب على محلل الأعمال فعله بعد ذلك؟" أسئلة نمطية تعكس صعوبة الامتحان الفعلية. من خلال التدرب على هذا الحجم من المحتوى عالي الجودة، ستبني "قدرة على التحمل" في الاختبار والإطار المنطقي اللازم لاجتياز محاولتك الأولى. يتضمن كل سؤال شرحًا احترافيًا لجميع الخيارات الستة. أقوم بتحليل منطق مؤشر مديري المشتريات (PMI)، موضحًا بالضبط سبب كون إحدى الإجابات هي "الأكثر" صحة ولماذا تكون الإجابات الأخرى - رغم أنها معقولة في كثير من الأحيان - غير صحيحة من الناحية الفنية بناءً على المعيار. ما هو أول شيء يجب على محلل الأعمال (BA) فعله؟

• الخيارات:
  • أ) تحديث مصفوفة تتبع المتطلبات (RTM) على الفور.
  • ب) تقييم تأثير التغيير على أهداف المشروع وحالة العمل.
  • ج) تنفيذ التغيير لضمان رضا أصحاب المصلحة.
  • د) إبلاغ مدير المشروع بأنه لا يمكن إجراء التغيير بعد ذلك خط الأساس.
  • هـ) قم بتوثيق الطلب في سجل التغيير وفقًا لخطة إدارة التغيير.
  • و) قم بتنظيم مجموعة تركيز لمناقشة مزايا المتطلبات الجديدة.
• الإجابة الصحيحة: ه
• الشرح:
  • أ) غير صحيح: يتم تحديث RTM بعد الموافقة على التغيير، وليس عند طلبه لأول مرة.
  • ب) غير صحيح: بينما يكون تقييم التأثير ضرورية، فهي عادةً ما تكون الخطوة الثانية بعد توثيق الطلب رسميًا.
  • ج) غير صحيح: يؤدي تنفيذ التغييرات غير المعتمدة إلى زحف النطاق.
  • د) غير صحيح: يمكن إجراء التغييرات بعد تحديد الأساس إذا اتبعت عملية التحكم في التغيير المناسبة.
  • هـ) صحيح: وفقًا لمعايير PMI، فإن الخطوة الأولى عند طلب التغيير هي توثيقه في سجل التغيير.
  • و) غير صحيح: هذا أسلوب للاستنباط، وليست الخطوة الرسمية الأولى في عملية إدارة التغيير.

السؤال 2: تطوير حالة العمل أنا أساعد أحد الرعاة في تقييم ثلاثة مشاريع محتملة. المشروع أ لديه صافي القيمة الحالية (NPV) بقيمة 150.000 دولار أمريكي؛ المشروع ب لديه صافي قيمة حالية قدرها 210.000 دولار؛ والمشروع C لديه صافي قيمة حالية تبلغ 195000 دولار. استنادًا إلى صافي القيمة الحالية فقط، ما هو المشروع الذي يجب أن أوصي به؟

• الخيارات:
  • أ) المشروع أ، لأنه يحتوي على أقل مخاطر استثمار أولية.
  • ب) المشروع ب، لأنه يحتوي على أعلى صافي قيمة حالية.
  • ج) المشروع ج، لأنه يمثل متوسط العائد.
  • د) لا شيء، لأن صافي القيمة الحالية ليس مقياسًا صالحًا لاختيار المشروع.
  • هـ) المشروع ب، ولكن فقط إذا كان معدل العائد الداخلي (IRR) هي أيضًا الأعلى بين الثلاثة.
  • F) جميع المشاريع الثلاثة، حيث أن جميعها لها صافي قيمة صافية إيجابية.
• الإجابة الصحيحة: ب
• الشرح:
  • أ) غير صحيح: تمثل قيمة صافي القيمة الحالية بالفعل الوقت والقيمة؛ يُفضل الرقم الأعلى.
  • ب) صحيح: في منطق مؤشر مديري المشتريات (PMI)، عند الاختيار بين المشاريع القائمة على صافي القيمة الحالية، فإنك دائمًا تختار المشروع ذو القيمة الأعلى.
  • ج) غير صحيح: لا يوجد سبب لاختيار قيمة متوسطة في الاختيار المالي.
  • د) غير صحيح: صافي القيمة الحالية هو أحد المقاييس الأكثر شيوعًا وصالحة لحالة العمل.
  • هـ) غير صحيح: إذا تم توفير صافي القيمة الحالية، فهو كافٍ للاختيار دون الحاجة إلى IRR.
  • و) غير صحيح: عادةً ما يكون لدى المؤسسات موارد محدودة ويجب عليها تحديد الخيار الأفضل.

السؤال 3: مشاركة أصحاب المصلحة أثناء جلسة استنباط المتطلبات، يختلف اثنان من أصحاب المصلحة ذوي النفوذ الكبير حول أولوية قاعدة عمل محددة. يصر أحدهما على أنها "حرجة"، بينما يراها الآخر "اختيارية". كيف ينبغي لمحلل الأعمال حل هذه المشكلة؟

• الخيارات:
  • أ) تعيين الأولوية بناءً على من لديه المسمى الوظيفي الأعلى.
  • ب) تعيين الأولوية على "حرجة" لتجنب فقدان الوظائف المهمة.
  • ج) تسهيل جلسة حل النزاع لمواءمة أصحاب المصلحة مع أهداف العمل.
  • د) استخدم تقنية MoSCoW واتخاذ القرار شخصيًا.
  • هـ) تصعيد الخلاف إلى راعي المشروع لاتخاذ القرار النهائي.
  • و) قم بتوثيق كلا وجهتي النظر واترك الأولوية فارغة حتى مرحلة الاختبار.
• الإجابة الصحيحة: C
• الشرح:
  • أ) غير صحيح: لا تملي المسميات الوظيفية دائمًا قيمة العمل أو أولوية المتطلبات.
  • ب) غير صحيح: هذا "طلاء ذهبي" أو مبالغة في النطاق دون إجماع.
  • ج) صحيح: يتمثل دور مكتبة الإسكندرية في تسهيل وبناء الإجماع، وضمان مشاركة أصحاب المصلحة ومواءمتهم مع حالة عمل المشروع.
  • د) غير صحيح: مكتبة الإسكندرية تسهل هذه التقنية؛ إنهم لا يمليون أولويات العمل.
  • هـ) غير صحيح: التصعيد هو الملاذ الأخير؛ يجب محاولة التيسير أولاً.
  • و) غير صحيح: تركه فارغًا يسبب تأخيرًا وغموضًا في التطوير.
  
  
• مرحبًا بك في أكاديمية اختبارات ممارسة الامتحانات لمساعدتك في الاستعداد للحصول على شهادة PMI-PBA®.
  • يمكنك إعادة إجراء الاختبارات عدة مرات كما تريد لتحسين منطقك.
  • هذا بنك أسئلة أصلي ضخم من 1500 سؤال - أحد أكبر الأسئلة على Udemy.
  • يمكنك الحصول على الدعم من المدرسين إذا كانت لديك أسئلة حول مفاهيم محددة لـ PMI.
  • يحتوي كل سؤال على شرح تفصيلي لجميع الخيارات الستة لضمان التعلم العميق.
  • متوافق مع الهاتف المحمول مع تطبيق Udemy للدراسة أثناء التنقل.
  • ضمان استرداد الأموال لمدة 30 يومًا إذا لم تكن راضيًا.

I آمل أن تكون مقتنعًا الآن! لقد أمضيت مئات الساعات في الإجابة على هذه الأسئلة للتأكد من أنها أفضل مادة دراسية متاحة. سوف أراك داخل الدورة.

ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)