منذ ساعتين
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
تغطية تفصيلية لنطاق الاختبار لاجتياز اختبار SAFe® 6 Scrum Master المعتمد في محاولتك الأولى، تحتاج إلى فهم شامل لكيفية توسع Agile داخل المؤسسة. تعكس أكاديمية الاختبار التدريبي هذه مخطط الاختبار الفعلي وصولاً إلى أوزان النطاقات الدقيقة:- دور Scrum Master في SAFe (15%): الغوص العميق في المسؤوليات المحددة لـ Scrum Master داخل مؤسسة SAFe، بما في ذلك عناصر مستوى الفريق وديناميكيات فريق Agile.
- إطار عمل Scrum (15%): الأساسيات الأساسية لإطار عمل Scrum التقليدي والأدوار التأسيسية والأحداث وفريق Scrum القياسي المسؤوليات.
- SAFe وScrum في المؤسسة (30%): إتقان تطبيق Scrum ضمن Scaled Agile Framework، والتكامل مع منهجيات Agile الأخرى على نطاق واسع، وتوسيع نطاق عمليات Scrum بشكل فعال.
- SAFe Scrum Master (20%): التدريب المتقدم على المؤسسة، وتحسين فعالية فريق تطوير Scrum، وتوجيه مالكي المنتجات في إدارة البرامج والفريق، ودفع النمو المستمر في المؤسسة. النطاق.
- الخيارات:
- أ) اضبط تخصيص قدرة الفريق على الفور لاستيعاب التأخير المحتمل.
- ب) قم بتيسير المناقشة مع Scrum Master للفريق الآخر ومهندس النظام لحل التبعية أو رسم خريطة لها على لوحة البرنامج.
- ج) تصعيد المشكلة مباشرة إلى أصحاب الأعمال للمطالبة بالأولوية التحول.
- د) اطلب من الفريق تسجيل المخاطر والانتظار حتى مراجعة الخطة النهائية لمعالجتها.
- هـ) اطلب من مالك المنتج إزالة قصص المستخدم التابعة من قائمة عمل الفريق بالكامل.
- و) قم بتعيين أحد أعضاء الفريق للعمل مباشرة داخل قاعدة التعليمات البرمجية للفريق الآخر لتجاوز التبعية.
- الإجابة الصحيحة: ب
- الشرح:
- أ غير صحيح: تعديل السعة قبل الأوان دون حل التبعية أو تعيينها يتجاهل الطبيعة التعاونية لتخطيط PI ولا يحل المشكلة الهيكلية.
- ب هو الصحيح: في SAFe، يقوم Scrum Master بتدريب وتسهيل التعاون بين الفرق بشكل فعال. يضمن حل التبعيات من خلال الاتصال المباشر مع Scrum Masters والمهندسين المعماريين الآخرين أثناء التخطيط التوافق والرؤية على لوحة برنامج ART.
- C غير صحيح: التصعيد مباشرة إلى أصحاب الأعمال يتجاوز إمكانات التنظيم الذاتي القياسية لقطار الإصدار Agile (ART) ويجب أن يكون فقط الملاذ الأخير.
- D غير صحيح: يؤدي الانتظار حتى مراجعة الخطة النهائية إلى مخاطر غير ضرورية ويهدر وقت التخطيط الثمين عندما يمكن معالجة المشكلة أثناء الفريق الاختراقات.
- E غير صحيح: تؤدي إزالة القصص بشكل تعسفي إلى الإضرار برؤية المنتج وتقديم القيمة دون استكشاف الحلول التعاونية أولاً.
- F غير صحيح: توجيه أحد أعضاء الفريق لتغيير قاعدة التعليمات البرمجية لفريق آخر دون تنسيق يؤدي إلى كسر الإدارة المعمارية وحدود الفريق.
- الخيارات:
- أ) تولي واجبات تحديد الأولويات لتراكم الفريق حتى يتم اكتشاف مالك المنتج.
- ب) تقديم المشورة لمالك المنتج لقبول جميع الطلبات الواردة والسماح للمطورين بفرزها أثناء التخطيط للتكرار.
- ج) تدريب مالك المنتج على استخدام إرشادات تراكم البرنامج، ووضع معايير واضحة لقبول القصة، والتعاون في الأعمال المتراكمة التحسين.
- د) أوصي بأن يتوقف الفريق عن تنفيذ التكرارات حتى يتم تحسين الأعمال المتراكمة بشكل مثالي للربع التالي.
- هـ) اقترح على مالك المنتج توجيه جميع الاتصالات من خلال مهندس قطار الإصدار (RTE) بدلاً من ذلك.
- و) الحد من تفاعل فريق التطوير مع مالك المنتج لحماية وقتهم.
- الإجابة الصحيحة: ج
- الشرح:
- أ غير صحيح: لا يمكن لـ Scrum Master تحمل مسؤوليات مالك المنتج، لأن هذا يضر بحدود الأدوار والإدارة الذاتية للفريق.
- ب غير صحيح: تمرير الطلبات غير ذات الأولوية وغير المكررة إلى المطورين يؤدي إلى تخطيط تكرار فوضوي وتنفيذ ضعيف.
- ج صحيح: إحدى المسؤوليات الأساسية لـ SAFe Scrum Master هي تدريب مالك المنتج على الإدارة الفعالة لتراكم الفريق، مساعدتهم على التعاون في التحسين وتوضيح المتطلبات والمواءمة مع أهداف المؤسسة الأوسع.
- D غير صحيح: يؤدي إيقاف التكرارات إلى تعطيل الإيقاع المتوقع لـ ART وينتهك مبدأ Agile الأساسي المتمثل في تقديم القيمة المستمرة.
- E غير صحيح: يؤدي توجيه الاتصالات المتراكمة الروتينية من خلال RTE إلى إضافة بيروقراطية غير ضرورية ويخنق التعاون المباشر بين الفريق.
- F غير صحيح: يؤدي تقييد الوصول بين المطورين ومالك المنتج إلى الإضرار بالشفافية وإبطاء التعليقات الحلقات.
- الخيارات:
- أ) يعمل بشكل مستقل تمامًا عن قطار الإصدار Agile لتجنب النفقات العامة للشركة.
- ب) يحل محل الحاجة إلى إدارة المنتج والحوكمة الهيكلية النظامية.
- ج) يوفر إطار التنفيذ المحلي على مستوى الفريق الذي يتزامن من خلال الإيقاعات المشتركة ولوحة البرامج المشتركة.
- د) إنه يلغي أحداث Scrum القياسية مثل Daily Standup لإفساح المجال لاجتماعات الشركة الآمنة.
- هـ) يقيد الفرق على استخدام لوحات Kanban فقط، مما يحظر دورات التكرار القياسية.
- و) يفرض على جميع فرق Scrum عبر المؤسسة العالمية بأكملها استخدام نفس أهداف Sprint بالضبط.
- صحيح الإجابة: ج
- الشرح:
- أ غير صحيح: لا تعمل فرق SAFe Scrum بشكل منعزل؛ إنها أجزاء متزامنة من قطار إصدار Agile أكبر.
- B غير صحيح: يتطلب Enterprise Scrum التنسيق مع إدارة المنتج وهندسة النظام للحفاظ على التوافق الاستراتيجي وسلامة النظام.
- C صحيح: SAFe يستفيد من القوة الأساسية لـ Scrum على مستوى الفريق، ومواءمة فرق متعددة باستخدام إيقاع مشترك (التكرارات وPIs) لتقديم حلول مؤسسية معقدة بشكل متوقع.
- D غير صحيح: يحافظ SAFe على أحداث Scrum الأساسية مثل الموقف اليومي (يسمى غالبًا مزامنة الفريق) كآليات حيوية لمواءمة الفريق المحلي.
- E غير صحيح: يدعم SAFe منهجيتي Scrum وKanban على مستوى الفريق؛ لا يحظر دورات التكرار القياسية.
- F غير صحيح: بينما تتوافق الفرق مع أهداف PI المشتركة، يقوم كل فريق Scrum فردي بإنشاء أهداف التكرار المميزة الخاصة به استنادًا إلى تراكمه المحدد.
- يمكنك إعادة إجراء الاختبارات عدة مرات كما تفعل تريد
- هذا بنك أسئلة أصلي ضخم
- يمكنك الحصول على الدعم من المدربين إذا كانت لديك أسئلة
- يحتوي كل سؤال على شرح مفصل
- متوافق مع الهاتف المحمول مع تطبيق Udemy
ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول
