تبدأ رحلتنا في استكشاف موقع مجاني شامل يضم كنوز وهي : دورات مجانية ومنح دراسية ووظائف وتدريب ومقالات مفيدة ودليل كامل لكل مجال خاص بالتكنولوجيا حصريا وبعض من المجالات الاخري لمتابعة كل جديد علي التليجرام والفيسبوك | Telegram | Facebook

1500 Questions | Certified SAFe® 6 Scrum Master 2026

دورة متاحة لفترة محدودة
free-palestine free-palestine

Responsive image
منذ 3 ساعات

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :

تغطية تفصيلية لمجال الاختبار لكي تصبح معتمدًا في SAFe® 6 Scrum Master، يجب عليك إظهار فهم عميق لكيفية عمل Scrum داخل مؤسسة Lean-Agile. تم تصميم هذه الدورة بدقة لتغطية كل أهداف الشهادة:
  • دور Scrum Master في SAFe (15%): فهم المسؤوليات المحددة والعناصر على مستوى الفريق والأنشطة الأساسية داخل بيئة SAFe.
  • إطار عمل Scrum (15%): إتقان العناصر الأساسية والأدوار والمسؤوليات الأساسية لفريق Scrum القياسي.
  • SAfe وScrum في المؤسسة (30%): توسيع نطاق Scrum الممارسات، والتكامل مع أطر عمل Agile الأخرى، وتطبيق مبادئ Lean-Agile عبر مؤسسة واسعة النطاق.
  • SAFe Scrum Master Excellence (20%): تقنيات تدريب متقدمة لإدارة الفريق والبرامج المتراكمة، ودفع التحسين المستمر، وتعزيز فعالية فريق التطوير على نطاق واسع.
وصف الدورة التدريبية لقد صممت مجموعة اختبارات الممارسة الشاملة هذه لتكون الرفيق النهائي للدراسة في رحلتك المعتمدة من SAFe® 6 Scrum Master. من خلال 1500 سؤال أصلي عالي الجودة، أركز على الفروق الدقيقة في الإصدار 6.0 للتأكد من أنك مستعد تمامًا لمعايير الاختبار المحدثة. يتطلب الانتقال من Scrum Master التقليدي إلى SAFe Scrum Master تحولًا في العقلية — الانتقال من التركيز على فريق واحد إلى منظور على مستوى المؤسسة. لقد قمت ببناء هذه الاختبارات لتحدي فهمك لتخطيط PI، ومزامنة التكرار، وتكامل دور Scrum Master ضمن قطار الإصدار Agile (ART) الأوسع. يأتي كل سؤال مع تحليل مفصل، يشرح المنطق وراء الاختيار الصحيح ويوضح سبب عدم توافق الخيارات الأخرى مع إطار عمل SAFe 6.0. نماذج من أسئلة التدريب
  • السؤال 1: أثناء تخطيط PI، مع من يقوم SAFe Scrum Master بالتنسيق بشكل أساسي لإدارة التبعيات بين الفرق؟
    • أ. أصحاب الأعمال فقط.
    • ب. أساتذة Scrum الآخرون ومهندس إطلاق القطار (RTE).
    • ج. العميل مباشرة.
    • د. قسم الموارد البشرية.
    • ه. المطورون فقط ضمن فريقهم.
    • F. كبير مسؤولي التكنولوجيا.
    • الإجابة الصحيحة: ب
    • الشرح:
      • ب (صحيح): في SAFe، يعمل Scrum Master بشكل وثيق مع Scrum Masters الآخرين وRTE لحل التبعيات والاختناقات أثناء جلسات مزامنة ART وتخطيط PI.
      • أ (غير صحيح): بينما يشارك أصحاب الأعمال في تخطيط PI، فإنهم يركزون على قيمة الأعمال وأهدافها بدلاً من التبعية التكتيكية. الإدارة.
      • C (غير صحيح): نادرًا ما يتفاعل Scrum Master بشكل مباشر مع العميل النهائي لرسم خرائط التبعية؛ وهي عادةً إحدى وظائف إدارة المنتج.
      • د (غير صحيح): لا تشارك الموارد البشرية في التبعيات الفنية أو الإجرائية للباحث الرئيسي.
      • هـ (غير صحيح): التركيز فقط على الفريق الخاص بالفرد يتجاهل جانب "القياس" في SAFe.
      • و (غير صحيح): يعتبر CTO عالي المستوى للغاية بالنسبة لإدارة التبعية اليومية على ART.
  • السؤال 2: ما هي المسؤولية الأساسية لـ SAFe Scrum Master فيما يتعلق بتراكم أعمال الفريق؟
    • أ. تحديد الميزات التي تتمتع بأعلى عائد استثمار.
    • ب. كتابة جميع قصص المستخدم للمطورين.
    • ج. تدريب مالك المنتج على الإدارة الفعالة للأعمال المتراكمة على نطاق واسع.
    • د. تعيين مهام محددة لأعضاء الفريق الفرديين.
    • ه. حذف العناصر التي يجدها الفريق صعبة للغاية.
    • F. إدارة الميزانية للتكرار القادم.
    • الإجابة الصحيحة: ج
    • الشرح:
      • ج (صحيح): جزء أساسي من دور SAFe 6.0 Scrum Master هو تدريب أمر الشراء للتأكد من أن الأعمال المتراكمة سليمة وذات أولوية ومتوافقة مع أهداف البرنامج.
      • أ (غير صحيح): عائد الاستثمار وتحديد الأولويات هما المسؤوليات الأساسية لمالك المنتج.
      • ب (غير صحيح): يساهم الفريق بأكمله (وأمر الشراء) في القصص؛ يقوم Scrum Master بتسهيل العملية ولكنه لا "يملك" الكتابة.
      • د (غير صحيح): فرق Scrum ذاتية التنظيم؛ لا يقوم Scrum Master بتعيين المهام.
      • E (غير صحيح): الصعوبة ليست سببًا لحذف أحد المتطلبات؛ إنه سبب لتحسينها أو زيادتها.
      • F (غير صحيح): تتم معالجة الميزانية على مستوى ART من خلال إدارة Lean Portfolio وRTE.
  • السؤال 3: في SAFe 6.0، كيف يدعم Scrum Master ركيزة "التحسين المستمر" في SAFe House of Lean؟
    • أ. من خلال إجبار الفريق على العمل الإضافي للوفاء بالمواعيد النهائية.
    • ب. بتجاهل الأثر الرجعي إذا حقق الفريق أهدافه.
    • ج. من خلال تسهيل أحداث التكرار بأثر رجعي والفحص والتكيف (I&A).
    • د. من خلال اختيار أدوات الفريق دون استشارتهم.
    • هـ. من خلال الإبلاغ عن الأفراد ذوي الأداء الضعيف إلى الإدارة.
    • F. عن طريق إلغاء الوقوف اليومي لتوفير الوقت.
    • الإجابة الصحيحة: ج
    • الشرح:
      • ج (صحيح): يعد Scrum Master هو الميسر الأساسي لأحداث التحسين، مما يضمن أن الفريق يفكر في تحسينات العملية ويعمل عليها.
      • أ (غير صحيح): الوتيرة المستدامة هي مبدأ Agile الأساسي؛ العمل الإضافي القسري يؤدي إلى نتائج عكسية.
      • ب (غير صحيح): المراجعة بأثر رجعي إلزامية للنمو المستمر، بغض النظر عن النجاح.
      • د (غير صحيح): يجب أن يشارك الفريق في اختيار أدواته لضمان المشاركة والفعالية.
      • هـ (غير صحيح): إن Scrum Master هو قائد خادم، وليس "رئيس" أو شخصية تأديبية.
      • و (غير صحيح): الوقوف اليومي ضروري لـ التزامن؛ يؤدي إلغاؤه إلى إعاقة الشفافية.
مرحبًا بك في أكاديمية اختبارات التدريب على الامتحانات لمساعدتك في الاستعداد للحصول على شهادة SAFe® 6 Scrum Master المعتمدة.
  • يمكنك إعادة إجراء الاختبارات عدة مرات كما تريد
  • هذا بنك أسئلة أصلي ضخم
  • يمكنك الحصول على الدعم من المدرسين إذا كانت لديك أسئلة
  • يحتوي كل سؤال على تفاصيل شرح
  • متوافق مع الهاتف المحمول مع تطبيق Udemy
  • ضمان استرداد الأموال لمدة 30 يومًا إذا لم تكن راضيًا
آمل أن تكون مقتنعًا الآن! وهناك الكثير من الأسئلة داخل الدورة.

ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)

اغلق مانع الاعلانات لتحصل على الدورة



0 تعليقات