منذ 11 ساعة
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
استعد لمقابلتك التالية مع مدير مشروع تكنولوجيا المعلومات بدقة، تؤهلك دورة اختبار الممارسة الشاملة هذه للتعامل بثقة مع المقابلات الخاصة بأدوار مدير مشروع تكنولوجيا المعلومات في أي مرحلة مهنية. سواء كنت تدخل هذا المجال أو تتقدم إلى مناصب قيادية عليا، فسوف تتقن أكثر من 1400 سؤال متعدد الاختيارات مصمم بدقة ويغطي كل المجالات المهمة التي تم اختبارها من قبل أصحاب العمل. يتضمن كل سؤال شرحا مفصلا يحول المعرفة النظرية إلى استعداد عملي للمقابلة، ويتجاوز الحفظ لضمان فهم مفاهيمي عميق. قم ببناء خبرتك بشكل منهجي وتخلص من عدم اليقين في المقابلة مع بنك الأسئلة الأكثر شمولاً في الصناعة. لماذا تقدم هذه الدورة قيمة لا مثيل لها- المحتوى المتوافق مع الصناعة: الأسئلة تكرر السيناريوهات الفعلية من أفضل شركات التكنولوجيا واستشارات تكنولوجيا المعلومات العالمية.
- التركيز على التعلم الاستراتيجي: يستهدف كل سؤال موضوعات عالية التأثير ثبت ظهورها في المقابلات الحقيقية.
- الوضوح المفاهيمي: توضح التفسيرات التفصيلية سبب صحة الإجابات أو عدم صحتها، وتحويل الثغرات إلى فرص النمو.
- الهيكل المعياري: منظم في ستة أقسام متسلسلة منطقيًا للممارسة المستهدفة أو اختبارات المحاكاة الكاملة.
- تنسيق Udemy-Optimized: عرض تقديمي نظيف وخالي من التشتيت مع تعليقات فورية لتحقيق أقصى قدر من الاحتفاظ.
مراحل دورة حياة المشروع، استراتيجيات إدارة أصحاب المصلحة، وتحديد المخاطر والتخفيف من حدتها، وتقنيات إعداد الميزانية، ومقارنات منهجية Agile مقابل Waterfall، ومعايير التوثيق الأساسية.
الكفاءة في برامج إدارة المشاريع (MS Project وJira وTrello)، والأنظمة الأساسية السحابية (AWS، وAzure، وGoogle Cloud)، وأدوات التعاون (Slack، وTeams، وConfluence)، وطرق تحليل البيانات (Power BI، وSQL)، وخط أنابيب DevOps/CI-CD. التكامل.
أدوار واحتفالات Scrum، وتحسين سير عمل Kanban، وتطوير قصة المستخدم وإدارة الأعمال المتراكمة، ومقاييس الأداء Agile (السرعة، والمخططات المتوقفة)، وتنفيذ المنهجية المختلطة.
تكتيكات الاتصال المتقدمة، وتقنيات تحفيز الفريق، واستراتيجيات إدارة الوقت، وأطر التفاوض، وأساليب حل المشكلات التكيفية للمشروع المعقد. البيئات.
عمليات المحاكاة الواقعية التي تغطي بروتوكولات حل النزاعات، واسترداد تجاوز الميزانية، واحتواء زحف النطاق، وتحليل ما بعد الوفاة للمشاريع الفاشلة، ومعضلات صنع القرار الأخلاقي.
مبادئ اختبار PMP وPRINCE2، وأطر إدارة خدمات ITIL، ومعايير الامتثال للأمن السيبراني (GDPR، ISO 27001)، وإدارة العقود. أفضل الممارسات بما في ذلك اتفاقيات مستوى الخدمة واتفاقيات البائعين.
أثناء مراجعة Sprint، يطلب أصحاب المصلحة إضافة ميزة جديدة خارج قائمة Sprint المتراكمة. باعتبارك Scrum Master، ما هو الإجراء الأكثر ملاءمة؟
أ) أضف الميزة على الفور إلى السباق الحالي لإرضاء أصحاب المصلحة
ب) قم بتأجيل الطلب إلى مالك المنتج لتحسين الأعمال المتراكمة
ج) قم بتنفيذ الميزة بعد استشارة فريق التطوير
د) رفض الطلب تمامًا لحماية أهداف السباقالإجابة الصحيحة: ب
شرح: تحظر منهجية Scrum بشكل صارم تغييرات النطاق أثناء السباقات النشطة للحفاظ على تركيز الفريق والتسليم النزاهة. يمتلك مالك المنتج أولويات الأعمال المتراكمة ويجب عليه تقييم الطلبات الجديدة بعد السباق. الخيار (أ) ينتهك مبادئ Scrum من خلال تعطيل سير العمل؛ يخاطر الخيار ج بزحف النطاق غير المنضبط؛ يتجاهل الخيار د قنوات إدخال أصحاب المصلحة. الخيار B فقط هو الذي يتوافق مع بروتوكولات دليل Scrum. السؤال 2:
يبلغ تباين تكلفة المشروع -12% وتباين الجدول الزمني هو -8%. إلى ماذا يشير هذا؟
أ) المشروع أقل من الميزانية ولكن متأخر عن الجدول الزمني
ب) المشروع تجاوز الميزانية وتأخر عن الجدول الزمني
ج) المشروع أقل من الميزانية وقبل الجدول الزمني
د) المشروع تجاوز الميزانية ولكن قبل الجدول الزمني الإجابة الصحيحة: ب
شرح: تباين التكلفة السلبي (CV = القيمة المكتسبة - التكلفة الفعلية) يؤكد أن النفقات الفعلية تتجاوز القيمة المخططة (أكثر من الميزانية). يشير تباين الجدول السلبي (SV = القيمة المكتسبة - القيمة المخططة) إلى تأخر التقدم عن المخطط الزمني (خلف الجدول الزمني). تعتبر هذه المقاييس أساسية لتحليل EVM (إدارة القيمة المكتسبة) الذي تم اختباره في مقابلات إدارة المشاريع العليا. من يجب عليه الالتحاق
- مديرو مشاريع تكنولوجيا المعلومات الطموحون الذين يسعون إلى الاستعداد للمقابلة التأسيسية
- المتخصصون في منتصف حياتهم المهنية الذين يستهدفون الترقيات أو انتقال الأدوار
- PMP أو PRINCE2 أو المرشحين لشهادات Agile الذين يطبقون المعرفة النظرية.
- المغيرون الوظيفيون الذين يحتاجون إلى إعداد منظم يركز على المقابلة
- تطوير مديري التوظيف بنوك أسئلة التقييم الموحدة
- تحديد الفجوات المعرفية من خلال تحليلات الأداء الخاصة بقسم معين
- بناء إتقان سرعة الاختبار من خلال تقييمات وهمية موقوتة تعكس المقابلات الحقيقية
- إتقان الأسئلة السلوكية من خلال التدريبات القائمة على السيناريوهات التي يستخدمها كبار أصحاب العمل
- تحويل المفاهيم المعقدة إلى معرفة قابلة للتنفيذ من خلال الخبراء التوضيحات
قم بالتسجيل اليوم لتحويل عدم اليقين إلى خبرة يمكن إثباتها وتأمين منصب مدير مشروع تكنولوجيا المعلومات التالي.
ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
0 تعليقات
تسجيل دخول
