[100% Off] Project Management: Process Groups | Knowledge Areas Free Course Coupon

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :

وصف تعد إدارة المشاريع مهارة بالغة الأهمية لأي شخص يتطلع إلى قيادة المشاريع بنجاح في بيئة الأعمال سريعة الخطى اليوم. توفر هذه الدورة، أسس إدارة المشاريع، مقدمة شاملة للمفاهيم الأساسية والمنهجيات وأفضل الممارسات الأساسية لإدارة المشاريع بكفاءة. سواء كنت جديدًا في إدارة المشاريع أو تتطلع إلى إضفاء الطابع الرسمي على معرفتك، سترشدك هذه الدورة التدريبية عبر العناصر الأساسية لتخطيط المشروع وتنفيذه والتحكم فيه. القسم 1: مقدمة
نبدأ الدورة التدريبية بنظرة عامة واسعة النطاق على المشروع الإدارة، مع التركيز على أهميتها في تحقيق الأهداف التنظيمية. يمهد هذا القسم الطريق من خلال شرح ماهية إدارة المشروع والغرض منها وكيف تختلف عن العمل التشغيلي العادي. وهو بمثابة أساس لفهم الموضوعات الأكثر تعقيدًا التي تتبع ذلك. القسم 2: أساسيات إدارة المشاريع
في هذا القسم، نتعمق في الخصائص الرئيسية لإدارة المشاريع، ونستكشف ما يجعلها فريدة وضرورية في مختلف الصناعات. ستتعرف على دورة حياة المشروع ومراحله، والتي تشمل بدء المشاريع وتخطيطها وتنفيذها ومراقبتها والتحكم فيها وإغلاقها. يؤكد هذا القسم على أهمية مواءمة المشاريع مع الأهداف الإستراتيجية لزيادة القيمة. القسم 3: مجموعات العمليات ومجالات المعرفة
يعد فهم هيكل إدارة المشروع أمرًا بالغ الأهمية للتنفيذ الفعال. يقدم لك هذا القسم مجموعات العمليات الخمس: البدء والتخطيط والتنفيذ والمراقبة والتحكم والإغلاق. نحن نستكشف أيضًا مجالات المعرفة العشرة، والتي تشمل عناصر إدارة المشروع المختلفة مثل النطاق والوقت والتكلفة والجودة والمخاطر وإدارة أصحاب المصلحة. سوف تكتسب رؤى حول كيفية تفاعل مجموعات العمليات ومجالات المعرفة هذه لإنشاء إطار عمل متماسك لإدارة المشروع. القسم 4: استكشاف مجالات المعرفة الرئيسية
في هذا البحث المتعمق، نقوم بفحص مجالات المعرفة المحددة التي تعتبر بالغة الأهمية لنجاح المشروع:< ul>

إدارة تكامل المشروع: التأكد من التنسيق الفعال لجميع مكونات المشروع.

إدارة النطاق: تحديد ما تم تضمينه في المشروع لتلبية احتياجات أصحاب المصلحة.

التكلفة والتكلفة إدارة الجودة: موازنة الميزانية مع ضمان تلبية المخرجات لمعايير الجودة.

القيود والاتصالات الثلاثية: إدارة قيود المشروع (النطاق والوقت والتكلفة) مع ضمان التواصل الفعال بين أصحاب المصلحة.

إدارة المخاطر والمشتريات: تحديد المخاطر المحتملة والتخطيط للمشتريات لتجنب تأخير المشروع.

إدارة أصحاب المصلحة والموارد البشرية: إدارة توقعات أصحاب المصلحة وتحسين أداء الفريق لتحقيق أهداف المشروع.

تم تصميم هذا القسم لتزويدك بفهم شامل للعناصر المترابطة التي تؤثر على نجاح المشروع. الخلاصة: بحلول نهاية هذه الدورة، سيكون لديك أساس قوي في مبادئ إدارة المشاريع، مما يتيح لك التعامل مع المشاريع بثقة ووضوح . ستكون ماهرًا في التنقل بين مجموعات العمليات ومجالات المعرفة، مما يضمن توافق مشاريعك مع الأهداف التنظيمية وتسليمها في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية وبما يرضي جميع أصحاب المصلحة. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); احصل على قسيمة إذا لم يتم فتح الكوبون، قم بتعطيل Adblock، أو جرب متصفحًا آخر.

ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)