منذ شهر
أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :
وصف مرحبًا بكم في دورة الدبلوم المهني في إدارة المشاريع الفنية من معهد MTFالدورة المقدمة من معهد MTF للإدارة والتكنولوجيا والماليةMTF هو معهد تعليمي وبحثي عالمي يقع مقره الرئيسي في لشبونة، البرتغال، ويركز على الأعمال التجارية والمهنية المختلطة (داخل الحرم الجامعي) وعبر الإنترنت) التعليم في المجالات: الأعمال والإدارة والعلوم والتكنولوجيا والخدمات المصرفية والمالية. يركز مركز MTF للبحث والتطوير على الأنشطة البحثية في المجالات: الذكاء الاصطناعي، التعلم الآلي، علوم البيانات، البيانات الضخمة، WEB3، Blockchain، العملة المشفرة والأصول الرقمية، Metaverses، التحول الرقمي، Fintech، التجارة الإلكترونية، إنترنت الأشياء. MTF هي الشريك الرسمي لكل من: IBM، Intel، Microsoft، عضو غرفة التجارة والصناعة البرتغالية، ومقيمة في حاضنة "The Fintech House of Portugal". MTF متواجدة في 208 دولة وقد تم اختيارها من قبل أكثر من 380.000 شخص. الطلاب.
ما هي إدارة المشاريع؟ إدارة المشاريع هي عملية تنظيم وتخطيط وتنفيذ ومراقبة الموارد لتحقيق النجاح في تحقيق أهداف وغايات مشروع معين. المشاريع هي مساع مؤقتة ذات بداية ونهاية محددة، وتركز على إنشاء منتج أو خدمة أو نتيجة فريدة.
ما هي الإدارة الفنية للمشاريع؟ إدارة المشاريع الفنية هي فرع متخصص من إدارة المشاريع الذي يركز على المشاريع مع التركيز الشديد على المكونات التقنية. يمكن أن يشمل ذلك:
- مشاريع تطوير البرمجيات: تنفيذ أنظمة برمجية جديدة أو إنشاء تطبيقات معقدة.
- المشاريع الهندسية: تصميم وإنشاء البنية التحتية أو المنتجات المادية.
- الأبحاث و مشاريع التطوير: الإنجازات العلمية أو التكنولوجية الرائدة.
دور إدارة المشاريع تلعب إدارة المشاريع دورًا دور حاسم في قيادة نجاح المشروع. تشمل الوظائف الرئيسية ما يلي:
- التخطيط وتحديد النطاق: تحديد الخطوات التفصيلية والجداول الزمنية وتحديد النتائج المتوقعة.
- تخصيص الموارد: إدارة الميزانيات والمواد وأعضاء الفريق بفعالية.
- إدارة المخاطر: تحديد وتقييم وتخفيف التهديدات المحتملة لنجاح المشروع.
- الاتصال: تسهيل القنوات المفتوحة بين الفريق وأصحاب المصلحة والعملاء.
- مراقبة التقدم : تتبع المعالم وتعديل الخطط والتأكد من بقاء المشروع في المسار الصحيح.
لماذا تعتبر إدارة المشاريع مهمة للشركات؟ تقدم إدارة المشاريع العديد من الفوائد الرئيسية للشركات:
- زيادة الكفاءة: تحسين استخدام الموارد، وتقليل الهدر، وتبسيط العمليات.
- تحسين معدلات النجاح: التخطيط الأفضل، وإدارة المخاطر، ومواءمة الأهداف يزيد من فرص النجاح.
- تعزيز رضا العملاء: المشاريع يتم إكمالها في الوقت المحدد، وفي حدود الميزانية، وتلبية (أو تتجاوز!) التوقعات.
- الميزة التنافسية: القدرة على تنفيذ المشاريع بفعالية تميز الشركات في أسواقها.
- تعزيز الابتكار: يوفر إطار عمل منظم لتحمل المخاطر المحسوبة ودفع الابتكار.
كيف يدعم تطوير مهارات إدارة المشاريع البناء الوظيفي يمكن أن يؤدي تطوير مهارات إدارة المشاريع القوية إلى تعزيز حياتك المهنية بشكل كبير:
- ارتفاع الطلب: المشروع يتم البحث عن المديرين في مختلف الصناعات.
- زيادة إمكانات الكسب: تتطلب مهارات إدارة المشروع عادةً رواتب أعلى.
- فرص القيادة: تفتح الأبواب أمام الأدوار التي تشرف على الفرق أو المشاريع الأكبر حجمًا والأكثر تعقيدًا .
- المهارات القابلة للتحويل: قابلة للتطبيق عبر القطاعات، مما يوفر تنوعًا في التحولات المهنية.
- تحسين حل المشكلات: يقوي قدرة الفرد على التغلب على التحديات المعقدة وإيجاد الحلول. < / أول> (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); احصل على قسيمة إذا لم يتم فتح القسيمة، قم بتعطيل Adblock، أو جرب متصفحًا آخر.
ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:
(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)
يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)
الدورات المقترحة
0 تعليقات
تسجيل دخول