[100% Off] Professional Diploma in Agile Product Management Free Course Coupon

أهلا بك عزيزي المتابع لموقع (journey for learn) نقدم دورات بكوبونات متاحة لاول 1000 تسجيل مجاني فقط وكوبونات اخري لفترة محدودة فاذا كنت تريد ان تحصل علي كل الكورسات علي موقعنا وان تكون اول المسجلين في الكورسات المجانية قم بتسجيل الدخول أوقم بالدخول علي وسائل التواصل الاجتماعي وخصوصا التليجرام نوضح الوصف المختصر والطويل للدورات لكي تعرف الدروس التي سوف تتعلمها بسهولة ويسر :

وصف مرحبًا بكم في الدورة: الدبلوم المهني في إدارة المنتجات الرشيقة من معهد MTF
MTF هو معهد تعليمي وبحثي عالمي يقع مقره الرئيسي في لشبونة، البرتغال، ويركز على التعليم العالي والمهني المختلط (داخل الحرم الجامعي وعبر الإنترنت) في المجالات: الأعمال & الإدارة والعلوم والتكنولوجيا والخدمات المصرفية والمالية. يركز مركز MTF للبحث والتطوير على الأنشطة البحثية في المجالات: الذكاء الاصطناعي، التعلم الآلي، علوم البيانات، البيانات الضخمة، WEB3، Blockchain، العملة المشفرة والأصول الرقمية، Metaverses، التحول الرقمي، Fintech، التجارة الإلكترونية، إنترنت الأشياء. MTF هي الشريك الرسمي لكل من: IBM، Intel، Microsoft، عضو غرفة التجارة والصناعة البرتغالية، ومقيمة في حاضنة "The Fintech House of Portugal". MTF متواجدة في 208 دولة وتم اختيارها من قبل أكثر من 340 دولة. 000 طالب.
تتضمن الدورة وحدتين
1. أساليب الإدارة رشيقة ومرنة، إدارة المشاريع2. إدارة المنتجات
أساليب إدارة رشيقة ومرنة، تركز دورة إدارة المشاريع على العرض عالي المستوى للمشروع وأطر الإدارة المرنة واستخدامها العملي في تطوير المنتجات وتكنولوجيا المعلومات وأنواع أخرى من المهام. ستكون الدورة مثيرة للاهتمام كمقدمة لأطر عمل مختلفة لمديري أنواع واسعة من المجالات.

إدارة المشروع: إدارة المشروع هي نظام تخطيط المشروع وتنفيذه والتحكم فيه وإغلاقه بفعالية وكفاءة لتحقيق أهداف محددة بينما مع الأخذ في الاعتبار القيود مثل الوقت والميزانية والموارد.

المرونة: Agile هو نهج لإدارة المشروع وتطوير المنتج يعطي الأولوية للمرونة والتعاون وتعليقات العملاء وتسليم الأجزاء الوظيفية الإضافية للمشروع. وهو يؤكد على القدرة على التكيف والتقدم التكراري.

Scrum: Scrum هو إطار عمل رشيق لإدارة وتقديم العمل، وغالبًا ما يستخدم في تطوير البرمجيات. وهي تتضمن تكرارات محددة زمنيًا (Sprints)، وأدوار مثل Scrum Master وProduct Owner، واحتفالات محددة (الوقوف اليومي، وتخطيط Sprint، ومراجعة Sprint).

Lean: Lean هي فلسفة ومنهجية تركز على على القضاء على الهدر، وتحسين العمليات، وتوفير أقصى قيمة للعملاء. نشأت من التصنيع ولكن لها تطبيقات في العديد من الصناعات.

ستة سيجما: ستة سيجما هي منهجية تعتمد على البيانات لتحسين العمليات التي تهدف إلى تقليل العيوب والاختلافات. ويستخدم أسلوب DMAIC (التعريف والقياس والتحليل والتحسين والتحكم) لتحسين العمليات بشكل منهجي.

كانبان: كانبان هو أسلوب مرئي لإدارة المشاريع يساعد الفرق على إدارة سير العمل وتحسينه. ويستخدم لوحات مرئية مع بطاقات تمثل عناصر العمل للحد من تقدم العمل وتحسين تدفق العمل من خلال النظام.

التعرف على إدارة المشاريع وأساليب الإدارة المرنة والرشيقة (مثل Agile وScrum وKanban) )، وأطر تحسين العمليات (Lean وSix Sigma) ذات أهمية قصوى للشركات والمهنيين على حدٍ سواء. تلعب هذه المفاهيم دورًا حاسمًا في العمليات التجارية الحديثة ويمكن أن تؤثر بشكل كبير على النمو الوظيفي للمديرين. وإليك سبب أهميتها:

التنفيذ الفعال للمشروع: توفر إدارة المشروع المهارات والتقنيات الأساسية لتخطيط المشاريع وتنفيذها والتحكم فيها بكفاءة. فهو يضمن إكمال المشاريع في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية وبالجودة المطلوبة. تستفيد الشركات من ذلك لأنه يقلل المخاطر ويعزز الإنتاجية ويحقق نتائج ناجحة.

القدرة على التكيف والاستجابة: تؤكد أساليب الإدارة المرنة والمرنة، مثل Agile وScrum وKanban، على القدرة على التكيف والاستجابة السريعة للتغيرات. في بيئة الأعمال سريعة الخطى اليوم، تعد القدرة على التركيز والتكيف مع الأولويات المتغيرة ومتطلبات العملاء أمرًا بالغ الأهمية. يمكن للمديرين الذين يفهمون هذه المبادئ ويطبقونها أن يساعدوا شركاتهم في الحفاظ على قدرتها التنافسية.

تحسين التعاون: تعمل أساليب الإدارة المرنة والمرنة على تعزيز التعاون بين الفرق متعددة الوظائف. يؤدي هذا التعاون إلى تحسين التواصل وحل المشكلات والابتكار. الشركات التي تعزز التعاون من المرجح أن تخلق بيئة عمل إيجابية وتحقق نتائج متفوقة.

الكفاءة والحد من الهدر: Lean و6 Sigma هما أطر عمل لتحسين العمليات التي تركز على التخلص من الهدر وتقليل العيوب. ومن خلال تعلم هذه المفاهيم وتنفيذها، يمكن للشركات تبسيط عملياتها وخفض التكاليف وتحسين رضا العملاء. يضيف المديرون الذين يمكنهم تحسين العمليات قيمة كبيرة إلى مؤسساتهم.

النهج الذي يركز على العملاء: تؤكد مبادئ Agile وLean على أهمية التركيز على احتياجات العميل وتقديم القيمة. الشركات التي تتبنى هذه الأساليب من المرجح أن تبني ولاء العملاء وتكتسب ميزة تنافسية. يمكن للمديرين الذين يفهمون كيفية تحديد أولويات التركيز على العملاء دفع نمو الأعمال.

تخفيف المخاطر: تؤكد كل من إدارة المشاريع والمنهجيات الرشيقة على إدارة المخاطر. يعد فهم كيفية تحديد المخاطر وتقييمها والتخفيف منها أمرًا بالغ الأهمية لضمان نجاح المشروع وتقليل النكسات غير المتوقعة. تقدر الشركات المديرين الذين يمكنهم التغلب على المخاطر المحتملة.

التقدم الوظيفي: بالنسبة للمديرين، يمكن أن يكون إتقان هذه المفاهيم بمثابة دفعة كبيرة لحياتهم المهنية. إنه يفتح الفرص للأدوار القيادية والترقيات والتعويضات الأعلى. غالبًا ما تبحث الشركات عن مرشحين ذوي خبرة في إدارة المشاريع ومنهجيات سريعة لدفع أعمالها إلى الأمام.

الكفاءة العالمية: العديد من هذه المبادئ معترف بها دوليًا ويتم تطبيقها. إن تعلمها يزود المديرين بالمهارات اللازمة للعمل في بيئة أعمال عالمية، حيث تمتد الفرق والمشاريع عبر الحدود. تعتبر هذه الكفاءة العالمية ذات قيمة عالية في عالم اليوم المترابط.

الابتكار والتحسين المستمر: تشجع أساليب Agile وLean وSix Sigma على ثقافة الابتكار والتحسين المستمر. يمكن للمديرين الذين يروجون لهذه القيم داخل فرقهم أن يساعدوا شركاتهم على البقاء في صدارة المنافسة والتكيف مع ظروف السوق المتغيرة.

رضا الموظفين: الشركات التي تستخدم أساليب الإدارة والتحسين هذه غالبًا ما يكون لديها موظفون أكثر تفاعلاً ورضا. المديرون الذين يفهمون كيفية تطبيق هذه المنهجيات لا يحسنون أداء الشركة فحسب، بل يعززون أيضًا بيئة عمل إيجابية، وهو أمر مفيد للاحتفاظ بالمواهب وجذب أفضل المواهب.

إدارة المنتجات؟ إدارة المنتجات هي نظام متعدد الأوجه يشمل تخطيط وتطوير وتسويق وتحسين المنتج أو الخدمة طوال دورة حياتها. يتضمن ذلك مواءمة احتياجات العملاء مع أهداف العمل وتنسيق فرق متعددة الوظائف لتقديم منتجات ناجحة وقيمة. يعمل مديرو المنتجات كمحور أساسي بين الأقسام المختلفة، مما يضمن التواصل والتعاون السلس.
لماذا يعد تعلم إدارة المنتجات مهمًا للشركات والخبراء؟

ملاءمة السوق والقدرة التنافسية:

• في عصر التكنولوجيا السريعة ومع التطورات وتفضيلات المستهلكين المتطورة، يجب على الشركات أن تظل ذات صلة. تزود إدارة المنتجات المتخصصين بالمهارات اللازمة لتحديد اتجاهات السوق وفهم احتياجات العملاء وتطوير المنتجات التي تتفوق على المنافسين

النهج الذي يركز على العملاء:

• المنتجات الناجحة هي تلك التي تحل المشاكل الحقيقية للعملاء. تؤكد إدارة المنتج على اتباع نهج يركز على العملاء، مما يضمن توافق المنتج مع احتياجات المستخدم وتوقعاته. يعزز هذا التركيز رضا العملاء وولائهم

التخصيص الأمثل للموارد:

• يتمتع مديرو المنتجات بالمهارة في تحديد أولويات الميزات والوظائف بناءً على أهداف العمل واحتياجات العملاء. يضمن هذا التخصيص الاستراتيجي للموارد معالجة الجوانب الأكثر أهمية للمنتج، مما يؤدي إلى تعظيم تأثير الموارد المحدودة

التواصل والتعاون الفعال:

• المنتج يعمل المديرون كجسور بين الإدارات المختلفة، مما يعزز التواصل والتعاون الفعال. وهذا يضمن أن تعمل فرق التطوير والتسويق والمبيعات وغيرها بشكل متماسك لتحقيق هدف مشترك، مما يقلل من العزلة ويعزز الكفاءة العامة.

القدرة على التكيف والابتكار:

• يشجع نظام إدارة المنتج عقلية التحسين المستمر والابتكار. المحترفون في هذا المجال مجهزون للتكيف مع ظروف السوق المتغيرة، ودمج التعليقات، ودفع التطوير المتكرر، وتعزيز ثقافة الابتكار داخل المنظمة.

كيف تساعد المعرفة بإدارة المنتج على التطوير الوظيفي:

مجموعة المهارات متعددة الوظائف:

• تتطلب إدارة المنتج مجموعة مهارات متنوعة تشمل أبحاث السوق، والتخطيط الاستراتيجي، والاتصالات، وإدارة المشاريع. يتم البحث بشدة عن المحترفين ذوي الخبرة في هذه المجالات، مما يجعل إدارة المنتجات مسارًا وظيفيًا متعدد الاستخدامات.

فرص القيادة:

• غالبًا ما يتولى مديرو المنتجات أدوارًا قيادية، الإشراف على الفرق وتوجيه استراتيجيات تطوير المنتج. إن القدرة على قيادة فرق متعددة الوظائف وتحقيق نجاح المنتج تؤهل الأفراد للتقدم في حياتهم المهنية.

عقلية ريادة الأعمال:

• غالبًا ما يُنظر إلى مديري المنتجات على أنهم "الرؤساء التنفيذيين لمنتجاتهم." يؤدي تعلم إدارة المنتجات إلى غرس عقلية ريادة الأعمال، وتمكين الأفراد من تولي ملكية مشاريعهم واتخاذ قرارات استراتيجية تؤثر على نجاح المنتج

المنظور العالمي:

• بما أن المنتجات تتمتع بامتداد عالمي، فإن مديري المنتجات يكتسبون التعرض للأسواق الدولية وقواعد العملاء المتنوعة. يعزز هذا المنظور العالمي قدرتهم على التعامل مع تعقيدات مشهد الأعمال الحديث

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); احصل على قسيمة إذا لم يتم فتح القسيمة، قم بتعطيل Adblock، أو جرب متصفحًا آخر.

ما هي المتطلبات الأساسية لدخول الدورة والتسجيل فيها على موقعنا؟ رحلة التعلم:

(احصل على الدورة للدخول إلى الموقع والتسجيل)

يجب أن يكون لديك بريد إلكتروني (حساب بريد) تتذكره لنفسك وأيضًا يجب أن تتذكر كلمة مرور البريد الإلكتروني الذي ستسجل به ، وإذا لم يكن لديك حساب بريد إلكتروني ، فمن الأفضل إنشاء حساب (Gmail)